На днях, Cергей Гузенко – СЕО IT-компании WEZOM, рассказал про диджитализацию Roshen и Уманьпиво, а также привел топовые ошибки, которые совершают собственники при переходе в онлайн.
- Стартуют без профильных специалистов
- Не меняют внутренние процессы под диджитал и ждут "прибыли"
- Думают, что экономят
- Торопятся и не смотрят в будущее
- Пренебрегают вкусовщиной
Читайте полную статью в колонке на mc.today, откуда я украл одну ситуацию. Мне недавно казалось, что это уже в прошлом, но я ошибался. Это происходит до сих пор...
Одному из заказчиков мы разработали проект для поиска молодых футболистов в развивающихся странах. Это практически соцсеть. До нас клиент сотрудничал с недорогим модным агентством, где ему сделали красивый дизайн за $8 тыс. Но этот дизайн совершенно не учитывал задачи бизнеса, а весь UX основывался на идеях одного тренера.
Не разобравшись в задачах бизнеса пилить UX и делать просто "красиво" уже не достаточно.
Потому что в онлайн нужно уходить со стратегией, а не с дизайном.
Согласен, должен быть и план, которому можно четко следовать и не распыляться на ерунду