Из-за перехода на холакратию компанию Zappos покинули 50 инженеров, оставив незавершенным ключевой проект Статьи редакции

В 2015 году руководство американского ритейлера Zappos, приобретённого Amazon в 2009 году, объявило о переходе на холакратию, предложив компенсации тем, кто отказывается работать в новой структуре. Всего в результате эксперимента компанию покинули 260 человек — 18% штата компании, в том числе 50 инженеров, работавших над крупным инфраструктурным проектом.

В апреле 2015 года компания Zappos объявила о ликвидации иерархичной системы руководства и переходе к холакратии. Должности заменили на «роли», а обязанности каждый сотрудник может устанавливать себе сам.

Работникам Zappos предложили два варианта: остаться в компании или взять определённое количество акций в денежном эквиваленте и покинуть компанию. Спустя несколько недель не поверили в изменения и выбрали второй вариант 210 сотрудников компании. На тот момент, они составляли 14% всех сотрудников Zappos.

К концу 2015 года к ним присоединились 50 инженеров, следует из письма операционного директора Zappos Аруна Райана. В течение года они занимались переводом инфраструктуры компании на облачные решения Amazon. Из-за этого, в частности, было заморожено развитие сайта ритейлера.

Проект так и остался незавершенным. Предполагалось, что переезд инфраструктуры поможет компании освободить технические ресурсы команды на стратегически важные задачи

По словам руководства Zappos, несмотря на уход ключевых сотрудников, компания сможет завершить проект в ближайшем квартале.

Zappos экспериментирует не только с организационной структурой, но и с системой выплаты зарплат. За каждое новое умение или роль сотрудник получает значок (badge). Внутри компании есть система GlassFrog, в которой можно посмотреть значки своих коллег.

Каждый значок имеет оригинальный внешний вид. У значков есть градации: 101, 102, 103 и так далее. Например, для того, чтобы получить значок за успешное планирование продаж 103 уровня, сначала нужно получить 102.

0
25 комментариев
Написать комментарий...
Yegor Timofeyev

перепись шутников в комментариях

Ответить
Развернуть ветку
Yaroslav Prokofiev

Интересный материал у консультанта, который участвовал в этом процессе:
https://medium.com/the-future-of-work-is-flox/the-fatal-gap-between-organizational-theory-and-organizational-practice-ccaea23d0815#.aks8inwsy

Ответить
Развернуть ветку
Anthony Marchenko

очень хорошая статья, спасибо за наводку

Ответить
Развернуть ветку
Leo Vl

Старое правило: 1 рационализатор по силе воздействия равен 10 диверсантам

Ответить
Развернуть ветку
Николай Гурнов

Пришел, такой в магазин за хлебом:Показываешь ей значок 103, а она стерва такая начинает требовать предъявить значок 102...вдруг мошенник какой-то))))
ХОЛЛА-нах-КРАТИЯ)))

Ответить
Развернуть ветку
peso

Вы ресурсом ошиблись. Вам сюда - ok.ru

Ответить
Развернуть ветку
Николай Гурнов

Не пользуюсь сайтами такого типа.......неинтересно....

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Sheremetev

Голоса читателей показывают, что зря не пользуетесь, вы бы себя там нашли)

Ответить
Развернуть ветку
Александр Калин

А теперь представьте армию где каждый рядовой решает сам как и где воевать.

Ответить
Развернуть ветку
Vasya Aksyonov

Это будет очень круто, все эти люди займутся чем-нибудь полезным, а не войной

Ответить
Развернуть ветку
Александр Калин

хорошо бы чтобы в мире сыты все были, но от этого желания сыт не будешь.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Мосолов

Не понимаю зачем люди типа Вас пишут комментарии к теме в которой совсем ничего не понимают... тем более с таким умным видом

Ответить
Развернуть ветку
Александр Калин

Да, каждый день грущу что умный у меня только вид.

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Smirnov

У вас в слове "охлократия" 3 ошибки :-D

Ответить
Развернуть ветку
澤 慎太郎

-- Привет, потомки! Уже слетали на марс? =)
-- Нет. У нас равноправие. Ну холакрат...
-- Пиииип-пииииип-пииииип.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Safonov

А я скажу что молодцы, мало кто из компаний может себе такое позволить. И я уверен что у них в будущем будет все отлично, а другие компании поймут что им так лучше не эксперементировать :)

Ответить
Развернуть ветку
Vitaliy Borovskikh

Погодите, а как же Agile всего и вся, как Греф сказал не канает больше?

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Одно другому не мешает.

Ответить
Развернуть ветку
Максим Мухарёв

Будем следить, очень интересная тема :)

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Boiko

Я вот не пойму это такая новая мода управления взять и все разом во всех отделах поменять ? Может правильнее это делать постепенно отдел за отделом, и для начало по желанию ? Или устраивать потрясения в компании это такая мода ?

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Ну можно сказать, что мода, да... http://habrahabr.ru/company/knopka/blog/241327/

Ответить
Развернуть ветку
Василий Янович

Это у них в слове "лохократия" 4 ошибки )))

Ответить
Развернуть ветку
Николай Гурнов

Ну судя по количеству минусов..... много "морщинистых" подростков пользуется данным сервисом))))

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Костюхин

Ну хватит нас траллить))) Ппц ты канечна тралль.... и шутки прикольные )))0)

Ответить
Развернуть ветку
Николай Гурнов

Жаль "карма" отрицательная на сайте)))) и так бы заплюсовал до дыр)))

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 25 комментариев
null