С момента основания в 2006 году Twitter потерял более $2 млрд Статьи редакции
Начиная с момента нашего запуска мы терпим значительные операционные убытки, на 31 декабря 2015 года этот показатель достиг $2,09 млрд. При этом наша выручка выросла с $28,3 млн в 2010 году до $2,2 млрд в 2015 году. Мы ожидаем, что в будущем рост выручки замедлится из-за нескольких факторов, в том числе из-за снижения темпов наращивания нашей пользовательской базы.
— Twitter
В будущем выручка сервиса будет зависеть от способности компании привлечь новых пользователей и повысить активность старых, а также от таких факторов, как высокая конкурентоспособность и «положительная отдача рекламодателям», говорится в сообщении Twitter.
Компания признаёт, что многие люди, включая бизнесменов, «по-прежнему не понимают ценность сервиса» и это отталкивает их от использования Twitter.
Издание VentureBeat отмечает, что несмотря на информацию о планах Twitter сократить штат, количество сотрудников, наоборот, увеличилось — с 3,6 тысяч в конце 2014 года до 3,9 тысяч в конце 2015 года.
В четвёртом квартале 2015 года ежемесячная аудитория Twitter составила 320 млн пользователей. Этот показатель не изменился по сравнению с третьим кварталом.
Мой любимый и единственный из используемых социальных сервисов. Через него подписываюсь и читаю "свою" новостную ленту. Крепись, Твиттер! Удачи тебе и роста!
как по мне им бы чуток проще сделать сервис для новичков и было бы у них больше людей
Задался вопросом - откуда такие расходы?
Твиттер в принципе в рекламе не нуждается - т.е. любая новость уже звучит так: Об этом <%ololo_name%> сообщил в своем твиттере...
Штат на лямы бачей в год?
Сервера которые легче википедии, при том что она собирает по 10 лямов$ в месяц?
Завидите блеать жирную кудрявую бухгалтера тётю Клаву, которая будет вас пиздить за дорогой смузи за счет компании, будет вам профит.
"Компания признаёт, что многие люди, включая бизнесменов, «по-прежнему не понимают ценность сервиса» и это отталкивает их от использования Twitter."
Бизнесменам, действительно непонятно, потому что если оторваться от IT стартапов и СМИ, твиттер практически бесполезен для классических бизнесов. И приходить в твиттер нужно со своей аудиторией.
<blockquote>В будущем выручка сервиса будет зависеть от способности компании привлечь новых пользователей и повысить активность старых</blockquote>
Что за бред? В будущем выручка будет зависить от способности монетизировать сервис. А иначе он схлопнется вскоре как очередной веб-пузырь. Хотя скорее всего так и будет. Твиттер многие так и не поняли. Даже я до сих пор всех его фишек не могу понять.
Как-то негативно написана статья.
Убытки 2 млрд за все время. А выручка 2,2 за 2015 год.
3,9 тысяч сотрудников это как-то многовато кажется, для такого сервиса.
Убытки 2 млрд.(не расходы) + 2,2 млрд. выручка (не прибыль) = 4,2 млрд. расходы
Им еще 2 млрд. выручки, чтобы в 0 выйти.
Если расходы не будут превышать выручку)
Выручка ведь ни о чём не скажет без расходов.
убыток, сопоставимый с годовой выручкой, это конечно слишком...
Выручка - это не прибыль
// Убытки 2 млрд за все время. А выручка 2,2 за 2015 год.
Значит, в этом году они должны пробить черту окупаемости и начнут приносить чистую прибыль - даже если замедлится рост
Я о том и говорю. То есть больше подойдёт заголовок «Twitter начал приносить прибыль», а не «С момента основания в 2006 году Twitter потерял более $2 млрд».
Какая прибыльность? Если выручка 2 млрд и расходы 2 млрд, то прибыль 0.
Ну хотя бы даже в 0.
Выручка - это все, что компания получает без вычета расходов. Прибыль - грубо - выручка минус расходы. О расходах они тактично промолчали. Но можно предположить, что раз такой гигантский убыток у них накопился, то расходы долгое время были выше выручки. Чтобы покрыть 2 млрд убытка надо не чтобы выручка была 2 млрд, а чтобы она превысила расходы на 2 млрд.
А, я понял, ведь убыток != расходы
Убыток - не расходы)
Вот пример: выручка 8 млрд, расходы 10 млрд, убыток = 2 млрд. (выручка минус расходы)
Комментарий удален модератором
вот непонятно зачем Твитер? зачем новости читать? :flushed::scream: