Оффтоп Philipp Kontsarenko
83 775

«Вы самый умный?»

Какие вопросы задают на собеседованиях Маск, Бренсон, Эллисон и Тиль

В закладки

Автор книги "Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent" Сидни Финкельштейн изучил, как успешные предприниматели отбирают кандидатов для работы, и привел примеры вопросов, которые они задают на собеседованиях.

Финкельштейн отмечает, что успешные руководители компаний обычно смотрят на три вещи в кандидате: уровень интеллекта (но не его IQ), социальность и эмоциональную привязанность.

Так, руководитель Oracle Ларри Эллисон во время собеседования всегда задает вопрос «Вы самый умный человек, которого вы знаете?». Если кандидат отвечает отрицательно, Эллисон просит рассказать о том, кого собеседник считает умнее. Затем основатель Oracle прощается с кандидатом и связывается с упомянутым человеком.

Основатель Tesla Элон Маск любит задавать небольшие логические задачи: «Вы стоите на поверхности Земли. Затем проходите одну милю на юг, затем одну на запад и одну на север. В результате вы оказались на том же месте, где начинали свой путь. Где вы находитесь?». Как пишет Business Insider, у задачи несколько верных ответов. Один из них — Северный полюс: из-за формы планеты человек будет передвигаться по кривым и в результате окажется в начале маршрута.

Маск часто интересуется, как кандидат справился с какой-либо проблемой в прошлом: «С какими проблемами в своей карьере вы сталкивались и как вы их решили?». Затем предприниматель интересуется деталями для того, чтобы понять, действительно ли собеседник был причастен к рассказанной истории или же просто присваивает себе чужие достижения. Глубокое знание деталей проделанной работы показывает степень причастности кандидата к рассказанному, считает Маск.

Аналогичная стратегия у HR-директора Google Лазло Бока. Обычно он интересуется примерами из опыта кандидата по решению сложных аналитических проблем.

Инженер Джефф Нельсон вспоминает собеседование с Элоном Маском в 1999 году (тогда Маск занимался финансовым проектом X Commerce, который позже приобрела PayPal). Тогда предприниматель задал ему всего два вопроса перед тем, как предложить работу: «Что вы хотите делать через пять лет?» и «Какие у вас есть вопросы для меня?».

Нельсон ответил, что в будущем хотел бы иметь больше менеджерских задач, и спросил у Маска, какие риски есть у его бизнес-модели. Предприниматель рассказал о зависимости компании от роста рынка. Позже Нельсон получил предложение, от которого он всё же решил отказаться.

Финкельштейн пишет, что отказ не портит отношений кандидата и руководителя. Чаще всего обоснованный отказ показывает, что собеседник умеет оценивать свои возможности и качества.

В качестве примера автор книги рассказывает о собеседовании Джеймса Грина со Стивеном Джобсом. В 1997 основатель Apple и Pixar пригласил будущего руководителя поисковой компании Magnetic Грина к себе домой в Пало-Альто. По его воспоминаниям, встреча не была похожа на собеседование, а больше напоминала беседу.

Джобс хотел, чтобы Грин был связующим звеном между Disney и Pixar. После того, как основатель Apple описал, какие задачи предстоит решать на новой должности, Грин ответил отказом. «Всю мою жизнь Джобс был для меня идолом, но я ему ответил, что такую работу не порекомендовал бы никому. Быть посредником не получится».

Тогда Джобс предложил вакансию маркетолога в отделе короткометражных фильмов Pixar. Грин согласился. Проработав на новой должности неделю, Грин понял, что в круг его обязанностей входит именно то, что предлагал Джобс изначально — быть посредником между Pixar и Disney.

Как отмечает Филькенштейн, успешные руководители крупных компаний обычно не проводят длительных бесед с кандидатами и задают всего несколько вопросов.

Так, например, британский предприниматель и основатель холдинга Virgin Ричард Бренсон обычно спрашивает, что кандидат не указал в резюме.

Любимый вопрос инвестора Питера Тиля: «Расскажите мне о том, что вы считаете истиной, но с чем никто не соглашается?». По мнению Тиля, такая формулировка помогает проверить оригинальность мышления кандидата и его уверенность в себе.

Основатель проекта Zappos Тони Шей, практикующего холакратию, спрашивает у всех кандидатов: «По шкале от одного до десяти, насколько вы странный?». Следом Шей просит кандидата оценить свою везучесть.

#золотойфонд #Стив_Джобс #элон_маск #ричард_брэнсон #собеседование

Статьи по теме
Компания Zappos заменила зарплаты сотрудникам компенсациями за заработанные бейджи
{ "author_name": "Philipp Kontsarenko", "author_type": "editor", "tags": ["\u044d\u043b\u043e\u043d_\u043c\u0430\u0441\u043a","\u0441\u0442\u0438\u0432_\u0434\u0436\u043e\u0431\u0441","\u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435","\u0440\u0438\u0447\u0430\u0440\u0434_\u0431\u0440\u044d\u043d\u0441\u043e\u043d","\u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u043e\u0439\u0444\u043e\u043d\u0434"], "comments": 49, "likes": 94, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 13939, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Mon, 29 Feb 2016 20:28:11 +0300" }
{ "id": 13939, "author_id": 4, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/13939\/get","add":"\/comments\/13939\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/13939"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

49 комментариев 49 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
32

- Кого Вы считаете умнее себя?
- Билла Гейтса.
- Спасибо, до свидания.
Час спустя:
- Билл, тут такое дело... Ассистентом в отдел маркетинга не хочешь?

Ответить
4

-Александр Друзь? Максим Поташев? Ровшан Аскеров?
-Ну ладно попробуем..

Ответить
0

Прикинь, согласится

Ответить
0

И он такой: Что? Да я в день больше зарабатываю чем ты в месяц!

Ответить
13

Про "вы самый умный человек?", честно говоря, странно. Самоуверенность или узкий круг общения ценятся в Oracle? По-моему, самокритичность куда более подходящее качество для наемного работника

Ответить
–7

Что за глупости?
Человек просто спрашивает, там же не написано какой ответ правильный, интересно, что человек ответит, интересно кого человечек считает умнее.

Ответить

Комментарий удален

5

В итоге в Oracle работают самые самоуверенные пижоны, считающие себя умнее всех)

Ответить
3

Точно, извиняюсь, не заметил.
Тогда пусть основатель Oracle свяжется с Эйнштейном, Декартом, Менделеевым, Николой Теслой, Генри Фордов.
Отличный отдел получится, но по впечатлению они не сработаются.

Ответить
0

Статью не читай, сразу коменти...
"Затем основатель Oracle прощается с кандидатом и связывается с упомянутым человеком."

Ответить
0

Когда уже хоть кто-то читать будет. "Вы самый умный человек, которого вы знаете?" - подразумевается, среди тех, с кем вы знакомы лично. Вполне себе эффективный метод.

Ответить
5

А что делать, когда тот, кого соискатель называет умнее себя, на собеседовании называет предыдущего?
Ну, скромные они оба)

Ответить
1

ну почему сразу скромные) два умных, заранее договорились...

Ответить
1

Рекурсия.

Ответить
0

страдать

Ответить
0

А что делать, если соискатель ответит, что Илон Маск умнее его?

Ответить
0

"Are you the smartest person that you know?" - найдите здесь слово "лично"?

Ответить
1

ты знаешь значение этого предложения, где понятно, что не лично?
В коментах все просто, но когда тебя работодатель просит, ты эйнштейна не имеешь ввиду

Ответить
0

Определять по этой фразе уровень интеллекта... Глупость. Ум не есть критерий понимания и адаптивности мышления. Это просто количество вещей, которые могут делать люди.
Ну, например, человек дофига умный в хай теке, а тупо домашнюю рутину выполнить не в состоянии.

Ответить
5

Пример "С какими проблемами в своей карьере вы сталкивались и как вы их решили?" классический, описан в какой-то книги по HR, лично я его его задаю уже как минимум 3 года. Весьма результативный, практически 60% человек, вообще толком на него не могут ответить, начинаешь даже сомневаться работали ли вообще по профессии.

А результативность тех, кто смог привести хорошие кейсы на этот вопрос и был принят (конечно же не только на основании ответа только на этот вопрос, а по совокупности) весьма хорошая.

Были конечно моменты, когда скажем так некоторые HR оспаривали этот вопрос как показатель, мол человек запутался, не смог вспомнить, заволновался. Но по кейсу, даже рядовые кандидаты, пардон, из разряда "работа с бумажками", могут хотя бы сразу или чуть подумав рассказать вообще свои обычные функции, так по крайне мере видно что человек работал и знает определенный бизнес-процесс.

Когда человек, даже элементарного кейса решения простой проблемы не может привести - ну это вызывает вопросы.

Ответить
4

Сам с таким сталкивался, глазами соискателя. И действительно сложно сходу вспомнить кейсы. Их тысячи мелких, не знаешь какой и выбрать, чтоб более точно раскрывало суть. Потом начал записывать. Но не пригодилось: необходимость в наёмной работе отпала)))

Ответить
0

А что за книга, не подскажите?

Ответить
5

Упомянули Джобса, сразу же вспомнилось собеседование из "Пираты Силиконовой долины", где Стив спрашивает кандидата: "Вы девственник?" :/

Ответить
1

И почему я вспомнил марвел персонажей, среди которых две трети девственники и лишь малая часть нет. И вот совпадение, самые вменяемые как раз те, кто бабу тряхнул. Даже дедпул! Оо
Хзхз, вопрос, я думаю, все-таки правильный.

Ответить
0

1 миля на юг 1 на запад вторая снова на юг? Вы серьезно?

Ответить
11

На юг просто хочется уже. Поправил, спасибо.

Ответить
3

По шкале от одного до десяти, насколько вы странный?

Ответить
0

Хорошая попытка, Тесак!

Ответить
2

Каждый сходит с ума так как ему хочется.

Ответить
2

Видимо умные и скромные в Oracle не работают...

Ответить
2

Истина, с которой никто не соглашается: люди болеют не от холода, а того, что находятся в темном контакте с возбудителями — бактериями и вирусами — а пик заболеваемости приходится на периоды плохой погоды, потому что люди больше времени проводят в помещениях и меньше проветривают, а не потому, что мёрзнут. Между «простудой» и холодом нет прямой корреляции.
Не знаю, правда, что это говорит обо мне, как о дизайнере.

Ответить
0

По всей видимости, да, но нет. Скученность главный фактор, но холод это стресс, а значит повышается уровень кортизола, который угнетает имунную систему.

Ответить
1

Наш профессор в универе просил студентов отметить по шкале от 1 до 10 "насколько я умный". Как потом он рассказывал, обычно студенты- двоечники оценивали свой ум от 8 до 10, а академики и доктора наук от 3 до 5 ...)

Ответить
1

А Маск то не в курсе...

Ответить

Комментарий удален

0

Маск хоть и "Шоумен", но дело знает. Задачка показывает способность человека видеть предмет и его общие случаи, а не только частные.

Ответить
1

Кандидаты так и пытаются исхитриться и узнать правильные ответы на любой вопрос и быть наготове.
Наниматели так и выдумывают новые вопросы, чтобы еще сильнее застать врасплох кандидатов.
Ничего не поменялось :)

Ответить
1

Любимый вопрос инвестора Питера Тиля: «Расскажите мне о том, что вы считаете истиной, но с чем никто не соглашается?».

Про "никто" не скажу, но ответ тут мне кажется такой хорошо бы выглядел: "Хорошо, что мы получили 140 символов, а не летающие машины."

Ответить
0

Просто интересно, в какой плоскости аргументы по этому вопросу?

Ответить
0

“We wanted flying cars, instead we got 140 characters.”

― Peter Thiel

Ответить
0

Собеседование в Твиттер:
- Конечно, 140 символов - это же намного лучше, чем летающие машины!
- Спасибо, мы Вам позвоним.

Ответить
0

1) Что Питер Тиль делает в компании Твиттер?
2) Я так полагаю, это выглядит очень разумно, когда кто-то на собеседовании задает вопрос "Расскажите ... с чем никто не соглашается", получает ответ и прощается с интервьюируемым из-за того, что он, по видимому, не согласен с полученным ответом, вместо того, чтобы узнать что стоит за этим ответом?

Ответить
1

Вот уж не думал, что Маск задает на собеседованиях задачки из детских журналов, которые нам загадывали в школе

Ответить
0

In vino veritas! Ну, не то, чтобы никто, но...)

Ответить
1

Принять на грудь перед собеседованием - это, конечно, круто.

Ответить
0

«По шкале от одного до десяти, насколько вы странный?».
Следом Шей просит кандидата оценить свою везучесть.

- Кто понял, в чем логика? какой инсайт тут можно выловить? просто лучше узнать человека и его самооценку?

Ответить
0

Ну типа возможность узнать человека с другой стороны, а под одно и его самокритичность и креативность. Ну и еще честность, да. На самом деле вопрос довольно неплохой, многогранный.

Ответить
0

...такая формулировка помогает проверить оригинальность мышления кандидата и его уверенность в себе... - ложь. достаточно его книгу прочесть 0 to 1

Ответить
0

И как все эти вопросы отражают эмоциональную привязанность?

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления