Издание «Лайфхакер» возглавил бывший топ-менеджер «Альфа-банка» Пётр Диденко Статьи редакции
Новым главным редактором издания «Лайфхакер» назначен бывший топ-менеджер «Альфа-банка» и евангелист Microsoft Пётр Диденко. Об этом vc.ru рассказал Алексей Пономарь, директор компании «Буферная бухта», которая издаёт «Лайфхакер».
До прихода в «Лайфхакер» Пётр Диденко более двух лет возглавлял управление развития электронных продуктов для корпоративных клиентов «Альфа-банка». С 2010 по 2013 год он работал в «СКБ Контур», где отвечал за стратегическое развитие компании. С 2006 по 2010 год Диденко был веб-евангелистом российского подразделения Microsoft.
Пётр ДиденкоПару слов о проекте, каким сегодня вижу его я. «Лайфхакер» — популярный блог об эффективности, продуктивности, осознанности, позитивном мировоззрении, здоровье, спорте. Ещё мы пишем о полезных веб-сервисах и интересных гаджетах в формате «лайфхаков» — маленьких хитростей, небольших советов, позволяющих быстро решать проблемы, экономить время, быстрее получать результат.
— Пётр Диденко, главред издания «Лайфхакер»
По данным Google Analytics, в январе аудитория издания составила 6,3 млн человек, они посетили 18,7 млн страниц сайта.
Аудитория сайта ежегодно удваивается уже в течение двух лет. Передо мной стоит задача продолжить рост сайта и бизнеса вокруг него аналогичными темпами.
Более шести миллионов человек месячной аудитории — очень широкий охват и пишем мы очень о многом. К этой «широте» я хотел бы добавить больше «глубины» и через это лучше обозначить собственное лицо «Лайфхакера». Мы специально сфокусируемся на нескольких важных для нас и читателей темах, будем искать новых интересных авторов, наращивать собственную экспертизу и делиться ею. Кроме того, в ближайшее время появится пара новых рубрик о вопросах, разобравшись в которых мы рассчитываем принести много пользы посетителям.
— Пётр Диденко, главред издания «Лайфхакер»
Диденко пообещал, что «Лайфкахер» уйдёт от «образа медиа как read-only структуры» и будет пробовать больше интерактивных форматов, «вовлекать читателя в создание контента».Также издание продолжит работать над развитием нативной рекламы.
«Команда "Лайфхакера" будет ставить множество экспериментов и смотреть, что же получается, быстро корректировать тактику, двигаться в нужном направлении», — добавил Диденко.
Предшественник Диденко — Слава Баранский — покинул свой пост в апреле 2015 года. Всё это время редакцию, в которой работает около 40 человек, возглавлял Пономарь.
Жил себе человек, занимался серьезными вещами, а под старость лет кинулся курировать проект про "10 способов складывать носочки в стопочку" и "100 todo приложений для продуктивной продуктивности".
Комментарий удален
К этой «широте» я хотел бы добавить больше «глубины»
Согласен. Открываешь, например, статью "Лучшие рецепты блинов к Масленице" и чувствуешь, что не хватает глубины. Что поверхностный материал. Глубже надо было копать. До дна прям.
Был «глубокий» Лайфхакер, назывался betteri.ru. Но жизнь сложна, реальность сурова.
Мне кажется это жесть. Вот честно. Петр крут, а Лайфхакер сборище второсортных статеек. На одну годную статью приходиться 20-25 статей воды и ковыряния в носу.
5 лет назад он мне помог с Office 365. Я просто где-то его увидел в сети, просто написал на мыло, а он просто ответил и сделал. А вся русская поддержка поддержка MS не смогла.
Карьеру Петр заканчивать видимо будет независимым брокером ;) с лайфхаками, канечна :)
Вы закончите карьеру видимо независимым топ блогером :) или тоже брокером ;)
4 года на MS, 3 года на Контур, 2 года на Альфу.
Сколько лет уйдет на Лайфхакер понятно. Непонятно, что будет дальше :-)
да были бы там нормальные лайхаки хоть, а то больше рекламные посты, и в стиле "как стать счастливым и продуктивным за 10 дней и найти смысл жизни" с бредятиной вроде "как отапливать помещение с помощью трех глиняных горшков, четырех металлических уголков, шурупа и свечки"..
странный поворот карьеры у Петра..
Не нашёл статью «как отапливать помещение с помощью трех глиняных горшков, четырех металлических уголков, шурупа и свечки», а очень интересно. Ссылки нет? :)
давно была) и называлась, конечно, не так, хотя смысл такой. поищите в их видео на youtube - вроде даже видео делали.
Странно, что лайфхакером руководит бывший работник банка. По сути это обычный статейник, которым можно управлять одному в Зажопинске,наняв пару-тройку копирайтеров
Олег, я вот ради интереса открыл сейчас нашу главную. Соотношение редакционных/переводных материалов: 13 против 1. Пожалуйста, подтверждайте ваши нападки хоть какими-то фактами.
Комментарий удален
Комментарий удален
Комментарий удален
Комментарий удален
Комментарий удален
Комментарий удален
смотрю Альфа стала кузницей кадров для смежных рынков и тем. сначала Олег Брагинский теперь вот Петр Диденко.
Комментарий удален
Комментарий удален
Мое личное пожелание! Пожалуйста, сделайте работающим приложение лайфхакера на ios! Спасибо)
Комментарий удален
Продолжаем разбираться с контентом для бизнеса. Сегодня обсудим контент-план — что это такое, какие задачи решает и почему работает не всегда. В конце статьи разберёмся, как интегрировать в контент-план непредсказуемые инфоповоды
Вишал Гарг сказал, что поступил слишком резко, но сокращать людей надо было раньше.
Его представили 7 декабря на форуме «Открытые инновации» в Сколково.
Предприниматель из Волгограда производит и продаёт по всему миру симуляторы дополненной реальности.
Испытали новую волшебную таблетку «Яндекс.Директа» — «Мастер кампаний» в e-com, мебели и недвижимости. Дешевые лиды в три клика в сверхконкурентных нишах.
Им можно оплачивать заказы только на Ozon, пользователям доступен кешбэк.
Хоть количество фрилансеров в России растет, на рынке все еще сложно создать продукт с F2B или P2P-моделью.
Редко удается получить сразу несколько наград, а ещё реже получается это сделать на двух премиях сразу. Тем не менее, у нас получилось: стали лауреатами Digital Leaders и «Время инноваций»!
Узнали и рассказываем, как повлиял звездный статус на рестораны «Деликатессен» и «Паризьен», и за что их сотрудники получают повышенные чаевые.
Привет! Это Василий Черепанов, юрист организации по защите прав потребителей Пермского края. В этот раз печальная история с успешным завершением о том как страховая компания безосновательно отказалась выплачивать страховое возмещение в размере почти миллиона рублей и как мы через суд заставили ее это сделать.