Оффтоп Daria Khokhlova
30 163

Смерть стартапа: Что случилось с производителем дронов Lily Camera, собравшим $34 млн на предзаказах

В начале января 2017 года производитель дрона Lily Camera, собравшего $34 млн на краудфандинговой площадке Kickstarter и предзаказах, объявил о закрытии компании. В тот же день к стартапу подали иск о введении покупателей в заблуждение. Издание Recode узнало, на какие факты опираются истцы, и предположило, что могло стать причиной смерти проекта.

Компания-производитель дронов Lily Camera Drone представила свой первый продукт летом 2015 года. Стартап показал промовидео с небольшим дроном с камерой, который самостоятельно перемещался за своим владельцем и обходил препятствия. Общая сумма предзаказов на дроны составила более $34 млн. Компания также привлекла $16 млн финансирования от фонда Spark Capital и некоторых частных инвесторов.

12 января 2017 года руководство проекта объявило о его закрытии. Как замечает автор материала на Recode, компания не успела доставить ни одного дрона.

«Последние несколько месяцев мы пытались получить достаточно финансирования, чтобы запустить производство и начать поставки, но не смогли этого сделать, — написали основатели компании на сайте стартапа. — Теперь мы вынуждены свернуть проект». По мнению руководителя Madrobots Николая Белоусова, это могло произойти потому, что компания не смогла найти дополнительных инвесторов из-за отсутствия образца готового устройства. Своим мнением он поделился с vc.ru.

Компания пообещала вернуть средства всем покупателям дрона. По словам руководства, деньги за предзаказы стартап не планировал тратить до тех пор, пока команда не будет полностью уверена, что сможет произвести и доставить дроны заказчикам.

Как отмечает Recode, сотрудники были предупреждены о закрытии компании за несколько недель до официального анонса — следовательно, руководство не исключало такой ход событий. Однако 12 декабря 2016 года в официальном Twitter-аккаунте стартапа появлялись объявления о том, что начало поставок запланировано на декабрь.

Кроме того, руководство компании и её инвесторы ведут себя необычайно тихо — и кажется, что нехватка средств на запуск производства стала не единственной причиной провала проекта.

12 января (в тот же день, когда Lily объявила о своём закрытии) в Верховный суд Калифорнии в Сан-Франциско был подан иск к стартапу, пишет Recode. В иске, поданном от имени жителей Калифорнии, утверждается, что компания намеренно ввела покупателей в заблуждение, представив фальшивый проморолик, который неверно отражал способности устройства и сильно их преувеличивал.

Истцы также утверждают, что Lily обманывала покупателей, сообщая неверные даты начала поставок, несколько раз нарушала поставленные сроки и не позаботилась о том, чтобы оборудовать систему обработки международных заказов, которые она получала.

Представитель офиса окружного прокурора Сан-Франциско рассказал журналистам Recode о нескольких письмах, которыми удалось завладеть правоохранительным органам. Одно из них — от генерального директора стартапа Антуана Балареска — якобы свидетельствует о том, что в проморолике использовались кадры, сделанные камерой GoPro, которая была установлена на прототип дрона — а не встроенной камерой.

«Мы не можем сказать покупателям, что снимали ролик с помощью GoPro — потому что наша цель состоит в том, чтобы убедить людей не приобретать GoPro», — говорится в одном из писем.

В другом письме к продюсеру рекламных роликов Lily Балареск написал: «Я очень обеспокоен тем, что какой-нибудь гик может внимательно изучить наши видео и обнаружить, что они сняты на GoPro. Если мы решим публично лгать, нужно быть очень осторожными». Он также заметил, что на момент съёмки рекламных видео у компании не было даже полноценного прототипа камеры, которую она собиралась встраивать в дрон. Для внешних съёмок использовали нефункциональные прототипы.

Журналисты Recode связались с представителями Lily, но те отказались комментировать ситуацию. В декабре 2015 года в своём блоге команда рассказывала об изменениях в аппаратной составляющей дрона — и о том, что ей потребуется больше времени на тестирование продукта.

Источники Recode в индустрии предполагают, что одной из причин задержки поставок могли стать сложные задачи, которые команда установила перед собой с выпуском промовидео. Например, в ролике показано, как дрон самостоятельно опускается в воду, а затем поднимается на поверхность — по мнению специалистов на рынке, такое поведение очень сложно реализовать. «Создатели Lily Camera своим видео задали слишком высокие стандарты», — считает Белоусов.

Кроме того, команде нужно было спроектировать дрон таким образом, чтоб после 15 минут использования его не приходилось ставить на подзарядку на час.

В 2016 году команда Kickstarter рассказала историю провала «нано-дрона» Zano, разработчики которого также не смогли выполнить обещания, данные покупателям. Компания планировала разработать мини-дрон, который мог бы отслеживать местоположение своего владельца и следовать за ним. Компания собрала $3,5 млн на реализацию своей идеи.

В ноябре 2015 года, спустя год после запуска кампании, руководство проекта объявило о его банкротстве. В ходе журналистского расследования выяснилось, что основатель компании уже не раз обманывал ожидания инвесторов, снятый для кампании ролик — фальшивка, а прототипы устройств врезались в стены и не могли снимать качественные видеоролики.

#кладбище #кладбище_стартапов #смерть_стартапа #lily #lily_camera #кладбище_дронов

Статьи по теме
Смерть стартапа: История провала «нано-дрона» Zano, собравшего рекордные $3,5 млн на Kickstarter
{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u043c\u0435\u0440\u0442\u044c_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430","\u043a\u043b\u0430\u0434\u0431\u0438\u0449\u0435_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u043e\u0432","\u043a\u043b\u0430\u0434\u0431\u0438\u0449\u0435_\u0434\u0440\u043e\u043d\u043e\u0432","\u043a\u043b\u0430\u0434\u0431\u0438\u0449\u0435","lily_camera","lily"], "comments": 37, "likes": 39, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 21374, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 21374, "author_id": 5723, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/21374\/get","add":"\/comments\/21374\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/21374"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

37 комментариев 37 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
25

Пять признаков, что проект провалится:
1. Квадрокоптер
2. Дрон
2. Коптер
4.Вертолет с четырьмя винтами
5. Дрон

Ответить
16

6. Основателя стартапа зовут Андрей (Дрон)

Ответить
–1

Скажите это компании Parrot или DJI

Ответить
12

Китайцы за тарелку риса сделали бы, а этим 50 лимонов на смузи не хватило...

Ответить
0

Ладно бы сделать. Знаком на своем опыте с производством товаров в Китае. Именно своего уникального товара. Детали с нескольких заводов, сборный контейнер, сборка на твоей стороне, если хочется обеспечить контроль пожестче и "создать рабочие места в своей стране". КАК можно было не реализовать эту затею с 34 млн...

Ответить
0

И это при том, что с китайцами самое сложное по деталям согласовать прототипы и финальные образцы для производства. Дальше остается лишь контроль качества, а работу они умеют делать.

Ответить
3

Вы серьезно считаете что там проблемы пошли на этапе проектирования или производства железа? 99% фишек из за чего народ собирался покупать этот дрон - это софт. Пилотажный софт, вообще создание хорошего работающего CQA автопилота - это задача над которой бьются лучшие команды в мире. Там и машинное зрение, и автообучение и чего только не напихано. С жалкими 34млн там вообще делать нечего. Это задачи в которые вваливаются миллиарды бабла и под которые пылесосят лучшие кадры в математике. Сам по себе квадрокоптер = это фигня.

Ответить
1

Честно ? Я считаю, что проблема в другом. Возьмите половину от этих денег, наймите на год-полтора целый курс инженеров-программистов выпускников МФТИ, МГУ, БГУИР и тд и вы за год получите этот дрон и останется еще столько же денег, сколько потратили. Джобс говорил правильно про голод - просто большинство в сфере зажрались ! Подавай им кресло за 2000, мониторы за 1500, самомоющуюся кофе-машину и оплати доставку еды домой. Все лучшие идеи появились и реализовались в начальной стадии именно от голода, нулевой сети контактов на LinkedIn и без уверенности в том, что будет завтра

Ответить
0

Илья, смотрите что вы предлагаете. Взять очень дорого вчерашних выпускников без опыта (дорого потому что у них свои планы и карьеры, и когда есть спрос, предложение всегда дорожает), посадить их заниматься тем чему их никто никогда не учил, и они всего за год-полтора должны будут пройти технологический путь который у других компаний занял лет 20. Напомню, мы наняли вчерашних студентов. Которым хочется ничего не делать и получать много денег. И заодно ковыряться со своими стартапами (облачный убер для фермерских собак с оплатой биткойном) вместо того что бы работать. Такой подход не работал никогда и никогда не будет работать. В МФТИ, МГУ, БГУИР и прочих ПНХ не учат работать и что то проектировать.

Ответить
0

Я бы не утверждал, что это применимо ко всей массе студентов. На тучу смузи-айтишников есть меньшее кол-во, но тех, кто готов работать и создавать. Планы и амбиции выпускников ничего не стоят и платят им не за это. Вы правильно сказали про формирование спроса и зарплаты. Этих студентов не учили придумывать, потому в каждой группе людей есть свой лидер, он же профессионально тимлид, который берет этот сброд людей, которым каждому нравится что-то своё, и уже начинает формирование продукта. Как говорилось в экранизации Generation P - "творцы нам тут н***й не нужны, криэйторы, Вован, криэйторы". Так и тут - не нужно всем быть творцами, их хватит и единиц. А на поток выпускников топового вуза вполне можно найти хотя бы одного. Остальные должны быть просто специалистами своего дела. Так что я не могу с вами согласиться. А про неумение придумывать - это можно долго диванно обсуждать систему образования.

Ответить
0

Ну то есть план уже не брать "целиком курс" на год полтора, а выбрать оттуда весь изюм. То есть - нормально конкурировать за кадры. То есть - действовать как все остальные компании. А значит придется переплатить хорошую цену к рынку, потому что придется хантить людей под проект в котором они ни бельмеса не соображают. Поверьте, никому не хочется заниматься серьезной наукой вместо того что бы за теже деньги делать то что хорошо умеешь.

Мы возвращаемся к моему изначальному посылу - хреновой горе контор нужен толковый CQ автопилот, но людей которые бы его сделали нет и взятся им в обозримой перспективе неоткуда.

Ответить
0

Дополнить хочу - многие хорошие идеи появляются именно от того, что этому не учили.

Ответить
0

Идеи - запросто, а вот реализации хорошие появляются только на солидной пирамиде базовых технологий и навыков. Слой за слоем, элемент за элементом.

Ответить
7

Ребята собрали 50 млн$, годик покрутились на них, заработали денег и раздали обратно все что взяли)

Ответить
0

Так еще не отдали.

Ответить
2

Так ещё и не отдадут)))

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

–6

ПРОСТО ДРОН СЛЕДОВАЛ ЗА ОСНОВАТЕЛЕМ СТАРТАПА И ЖЕНА УЗНАЛА О ЕГО ЛЮБОВНИЦЕ

Ответить
5

просто не нужно КРИЧАТЬ, когда шутку рассказываешь

Ответить
–1

ЛАДНО НЕ БУДУ.

Ответить
3

Ну вот, не зашла шутка
Видать, актуальная проблема

Ответить
3

Ну видно, что создатели не смогли осилить такой огромный поток и закрылись.

Ответить
–6

1) Не Энтони, а Антуан. Это мой товарищ, и я, как и многие, очень надеялся что у них все получится.
2) Главный урок из этой истории - продается не продукт, а идея. Это видео, каким бы путем оно не было снято, четко дало понять что спрос будет, и это было так. После этого им было легче поднимать деньги и все уже было в их руках.

Ответить

Комментарий удален

1

ну если вы сделаете ролик про телепорт и предпродадите на 34 ляма - снимаю перед вами шляпу

Ответить

Комментарий удален

2

Я следил за ними с момента открытия предзаказов, и в фейковости не было сомнений ещё тогда, после просмотра концепт-видео. Конечно, вылетающий из воды дрон, выглядит очень футуристично, но любой школьник 7+ класса легко вам расскажет про отличия в плотности воздушной и подводной среды — даже если дрон определит, что находится в воде и не станет пытаться раскрутить моторчики встретив огромное сопротивление, то в любом случае лёгкие пластиковые лопасти либо не смогут вытащить эту махину из воды, либо попросту деформируются и потеряют любые аэродинамические характеристики. Да и вообще любой, кто видел как взлетают коптеры, знает как им сложно оторваться от земли, а тут ещё и с воды, которая удерживает корпус гораздо сильнее. Вот так вот и пилятся миллионы долларов на необразованных бейкерах, которые насмотревшись фильмов и роликов бегут поддерживать обычных аферистов, не удосужившись хоть немного включить голову. Сейчас ещё и с рефандами прокинут кого-нибудь, впрочем, будет уроком.

Ответить
0

фигня полная. Моторчики там бесколлекторные, и уж определить нагрузку на валу - элементарно. Подаем ток и смотрим с какой частотой вращаемся. Если в воздухе = выводим на полетный режим. Если медленно и печально = значит мы в воде и тогда двигатели работают в моментном режиме и с малой частотой. Как только вылезли на поверхность - раскрутились. Там не надо никаких датчиков и вся логика = три строчки кода. Летающие (в т.ч. с воды) квадрики - есть массово, продаются и используются. У лили проблемы не с железом вовсе - только и исключительно с пилотажным софтом. В мире сейчас хорошо если сотня человек которые хоть как то в голове понимают про closed quarters автопилоты.
И все эти люди стоят безумных денег.

Ответить
0

GoPro если перехватит инициативу и доработает своего дрона может срубить кучу денег. Спрос то есть...бекеры доказали.

Ответить
0

У них уже все сделано,дрон называется Karma

Ответить
0

Я и говорю доработаю своего. Ибо не пошло у них там что то/
https://vc.ru/n/gopro-karma-recall

Ответить

Комментарий удален

0

Интересно, что в голове у человека. который заминусовал нашу ветку комментариев?

Ответить

Комментарий удален

1

В очередной раз убеждаюсь, что технологические стартапы, основанные сеошниками и маркетологами - это дно. Не в обиду вышеупомянутым, но пусть каждый будет специалистом в своей области и научится отвечать за слова. Пообещал - получи квалификацию и сделай или найми квалифицированных и поставь четкую задачу.

Ответить
0

Мы им покажем !!!!!!!

Ответить
0

Чуваки собрали 34 миллиона долларов и "у них не получилось".
Неужели я один хочу указать на это молодёжи из "Вконтакте", которая до сих пор уверена, что "большие бабки решат все проблемы нового бизнеса"?

Ответить
0

Поработать на фрилансе. Можно минимальные проекты сделать за отзывы.

Ответить
0

Hover Camera (gethover.com) тоже следящего дрона делали, но у них вроде всё запустилось. И без 30 лямов.

Ответить
0

upd. Посмотрел на него обзор, ну и дерьмище

Ответить
0

Есть ещё hexo, тоже краудфандинговый проект.

Ответить
0

Забрал деньги весной, не прогадал

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления