РБК: Oracle решила перенести петербургский центр разработки в Индию Статьи редакции
Американский производитель программного обеспечения Oracle решил уйти из Санкт-Петербурга и перенести местный центр разработки в Индию. Об этом сообщает РБК со ссылкой на участников ИТ-рынка.
О планах Oracle уйти из Санкт-Петербурга рассказал глава компании First Line Software Александр Поздняков. По его словам, он узнал об этом от бывших сотрудников Oracle. Гендиректор петербургского центра разработок Dell EMC Вячеслав Нестеров заметил, что на рынке труда появилось много сотрудников местного офиса Oracle.
По данным аналитической компании TAdviser, которые приводит РБК, в 2014 году (последние публичные данные) в петербургском офисе Oracle работали 350 сотрудников. Они занимались разработкой продуктов на основе Java, а также операционных систем Oracle Fusion Middleware и Oracle Linux. Они же занимались разработкой продуктов для «интернета вещей».
По мнению президента НП «Руссофт» Валентина Макарова, уход Oracle из Санкт-Петербурга может отражать позицию головного офиса компании по отношению к России.
Участники рынка также отметили, что в Индии разработчики, в отличие от петербургских, согласны на меньшую зарплату. Также там ниже стоимость аренды.
Бывший топ-менеджер Oracle СНГ в разговоре с РБК назвал причиной для переезда культурный фактор. По его словам, индийские специалисты лучше говорят по-английски.
Собеседники РБК опасаются, что уход Oracle грозит для Санкт-Петербурга уроном имиджу и инвестиционной привлекательности города.
В петербургском офисе Oracle отказались комментировать свои планы. В калифорнийской штаб-квартире компании не ответили на запрос РБК.
Нет, а что вы ожидали увидеть? :) В чем мега-привлекательность России как центра для разработки ПО? То, что некоторые отказываются от Oracle - это местами разумно, больше денег остается в стране. Часто его использовали за компанию, в системах где высокая нагрузка и сверх-надежность не требовались.
Нет никакой связи R&D центра и продаж Oracle в России
Прямой нет, а косвенная есть. Более того, возможно, что не наличие R&D обуславливает рост продаж, а наоборот:
рост продаж является драйвером для содержания/расширения R&D на конкретной территории ;-)
Это не так работает. Есть внутренний спонсор, условно, продукт менеджер, отвечающий за разработку и продвижение программного продукта. Он отдаёт его целиком или по частям в R&D центры. Ему абсолютно плевать что продают продавцы в России. Если ему очень нравится, это дешевле и быстрее чем у соседних центров (Индия, Венгрия, всё что угодно), то свой следующий продукт он отдаст сюда же. Если утилизация будет слишком высокой, то руководитель местного R&D центра под это дело возьмет еще разрабов.
Этот процесс не сильно отличается от внешней продажи. Руководитель центра разработки должен искать внутренних бизнес-спонсоров и "продавать" им услуги своего центра.
Для руководителя местного офиса Oracle - этот центр является немного имиджевым и немного геморройным. Для руководителя центра разработки всё взаимно, руководитель местного офиса - это чувак, который ему апрувит командировки.
Всё это конечно немного утрированно, но вцелом так. Если бы местный центр делал что-то фантастическое, то никто бы его никогда не закрыл. А получилось кто-то поднял этот вопрос - "а не закрыть бы нам" и ни один бизнес-спонсор не сказал "нельзя, у нас всё рукхнет"...
Ваша точка зрения моей не противоречит. Вы рассказываете о внутренней кухне принятия решений в компании. Я же говорю о концепции. Россия (сейчас) вряд ли для Оракула (глобального) является перспективным рынком (никакой политики, просто состояние экономики - денег нет).