Руководство IBM обратилось к тысячам своих сотрудников в США, которые работают удалённо, с предложением — им нужно либо вернуться на рабочие места в офисы, либо перейти на другую должность, либо покинуть компанию. Об этом Читать далее
51K51K открытий
Видимо новый менеджер пришёл... Ждем новый логотип
Если бы эти несколько десятков тысяч человек все вместе, дружно послали ibm..
При нормальной организации труда удаленная работа намного лучше офисной - никто не отвлекает. А с сотрудником в соседней комнате, или через пару столов все равно будут общаться по скайпу, виберу и тд..
Это верно. Нужно менеджмент выгонять, а не работников. Но схема старая в общем, в первую очередь страдает менее защищенный социальный слой.
Это проблема опер спейсов, а организация труда правильная в ИБМ.
Как бы её результаты это доказывают.
И там работают не глупые люди, раз приняли такое решение. Значиттесть выгода в этом.
а вот нихера - полно распиздяев удаленных.
Ну а ты офисный распиздяй, у которого батхерт из-за того что кто-то в комфортных условиях работает, а ты вынужден штаны просиживать в офисе и на кукане у боса вертеться. Или сам какой-нибудь средненький руководитель псевдо альфач, относящийся к своим сотрудникам исключительно как к рабочей силе.
че заминусил то? тоже небось по удаленке херачишь?
у нас постоянно тяжело до дизайнера достучаться, потому что либо поздно в офис приходит и сидит дома типо работает, либо вообще на рабочее место не приходит..
а когда он на рабе - то и рабочий процесс лучше идет
Комментарий недоступен
Дизайнер в нормальных условиях задействован в начале проекта пока еще разработка не началась, либо в конце (редизайн) но в таком случае заранее выделяется время на рефакторинг. Если у вас дизайнер работает параллельно с разработчиками то у вас менеджерский прокол. И скорей всего нужно переосмыслить работу. Кстати по этой причине выгоднее иметь дизайнера в подрядчиках а не в штате.
Не надо под одну гребенку грести всех из-за одного не ответственного сотрудника :)
Там крепко сидит итальянская мафия. Их просто так не выкуришь
так же игрушка качающаяся называется?неваляшка что ли?
Марисса Майер перешла в IBM? :scream_cat:
Вот есть отличная статья.
http://www.yegor256.com/2017/01/24/career-advice.html
'Don't Work Full-Time. As much as possible, try to stay away from full-time, 9-to-5 jobs—they pause your professional growth. Permanent or long-term employment gives you a stable income, a comfortable office environment, a predictable set of technical problems to solve, and the ability to become an expert over a small territory. At the same time, it takes away fear. That's right, fear. You are not afraid anymore, and that's why you stop growing. To grow and grow fast, you must always be challenged by new tasks, new teams, new projects, and new job interviews. You must always prove that you are worth something. Ideally, you must work on two to three projects part-time and change them every 6 to 12 months.'
Речь про программистов. Но как это применить на остальную часть ИТ-сброда??
Например, я сейчас трачу часа 3.5 в день на логистику. Это колоссальные потери. Причем дома получается работать даже эффективнее, ибо ты выспался и находишься в комфорте.
Но не все работодатели осознали дзен, к сожалению.
Первые 10 топ менеджеров оставили свои нравоучения, как делать бизнес компании ibm :)
Ну учитывая, что IBM решила последнее время играть в startup-style бизнес (денег нет, но перспективы охеренные), возможно ей пригодятся местные советы
Столько пиздежа:)
А вы хоть раз пробовали организовать работу 100 человек удаленно? А 10 000?
Да вы на 5 людях ахереете 38 раз.
Ещё утечка данных. Какой-нибудь стартап ладно. А тут миллиардные вложения, обязательно залезут и преданность не поможет. Единственное спасение – полностью закрытая внутренняя сеть
Настали тяжёлые времена для многих удалёнщиков... Ох щас начнётся...
некоторые удаленщики не разу в жизни не работали в офисах, но сейчас удаленно управляют 8 юл через удаленный контур-экстерн, а сами юл оформлены на разных людей из удаленной команды в разных городах рф. ну юл не особо крупные так формальности. но опять же эти удаленщики срубают по 600 тысяч в месяц при обороте в 8 лимонов и держат тысячи серверов по миру. и не разу не видели друг друга даже.
Отмечу только, что компания IBM не утверждала, что удаленка - это глобально неприемлемо и плохо.
Компания ibm посчитала и решила, что для её задач нужно личное общение сотрудников. Ну - возможно они правы.
Однако, это не отменяет того факта, что отдельным людям персонально удобно работать в комфортабельных условиях своего дома.
Также, факт в том, что ряд людей может эффективно работать удаленно и в home office, а для ряда людей это сложно.
Имхо, куча комментариев и споров просто про разные вводные и про разные ситуации. На самом деле никаких споров нет, вместо проблема коммуникации и понимания.
Ватсон занялся кадрами.
В целом все логично. Попробовали - не получилось, решили вернуть. Несмотря на "доступные" средства коммуникации, даже набрать коллегу по телефону телефону/скайпу становится проблемой: вдруг он сейчас чем-то занят?
Когда он рядом в офисе, это сразу видно, занят или нет. И любой вопрос можно решить минут за 10-20 лично или у доски. В отличии от видеосвязи или чатов. Когда сама процедура входа в коммуникацию занимает время.
В свете перехода на Agile подходы нужно не только чтобы всё были в одном месте но и чтобы присутствовали в одно время. Иначе - рассинхронизация команды и она перестает быть командой, а значит - снижается производительность. Что становится заметно на крупных проектах, где это важно.
Большинство сотрудников компании считают, что это новый способ и повод поувольнять людей. Переезжать к новому офису обычно не хотят люди уже в более солидном возрасте - дети/школы итд, которым надо платить солидные зарплаты. Выходное пособие для тех кто отказывается переезжать всего 1 месяц, что даже по меркам США - очень мало
Да. Такая категоричность в отношении персонала может свидетельствовать о желании подсократить народ. Редкость для ИТ сектора.
Люди, которые не согласны уехать в офис, очевидно, уверены в себе и возможности найти работу - а значит, они ценные профессионалы. Странновато их выгонять.
Возможно, без личного общения стало невозможно делать работу, которой ibm нынче занимается. Не уверен
В IBM приняли культ agile?
Забавно, мы только что сделали конференцию Remote IT, где CSSSR рассказали, как можно нормально на удаленке делать бизнес-продукты, в т.ч. сервисы для банков.
и Evil Martians, и еще немало достойных команд.
Интересно посмотреть, что будет в долгосрочной перспективе в связи с этим решением.
Ситуация ibm и evil martians может быть объективно разной, и разные подходы могут быть адекватными эффективны.
Думается мне что это не что иное как "повышение эффективности" труда: сейчас часть отвалится, а потом в офисах под пристальным контролем тоже — так и сэкономят на штате :)