Арбитражный суд Москвы 27 июня удовлетворил иск дочерней компании «Сбербанка» — «Сбербанк факторинг» — к ритейлеру «Юлмарт» о взыскании около 782 млн рублей. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на решение суда.
706 млн рублей составляет основной долг по договорам факторинга перед кредитной организацией. Остальное средства приходятся на пени.
Издание отмечает, что на одном из заседаний суда представитель ООО «Сбербанк факторинг» заявил об уменьшении размера требований с 784 млн до 782 млн рублей.
Представитель «Юлмарта» сообщал, что стороны ведут переговоры о мирном урегулировании спора. Представитель ООО «Сбербанк факторинг» подтвердил это, но заявил, что они ведутся несколько месяцев и прекращаются после судебных заседаний.
17 января 2017 года «Сбербанк факторинг» подал иск в Арбитражный суд Москвы к «Юлмарту» с требованием взыскать 735 млн рублей. Претензия состоит в долгах перед организацией по договорам факторинга, по которым работали поставщики «Юлмарта».
«Сбербанк факторинг» заявлял о претензиях к ритейлеру на 1,5 млрд рублей, но обратился в суд о взыскании только части суммы.
18 апреля 2017 года арбитражный суд удовлетворил другой иск ООО «Сбербанк факторинг» к «Юлмарт» о взыскании 437 млн рублей, пишут «Ведомости».
В марте 2017 года также стало известно, что «Сбербанк» намеревался подать еще один иск о банкротстве онлайн-ритейлера «Юлмарт» и двух других юридических лиц, связанных с компанией.
Проблемы с кредиторами у «Юлмарта» начались в 2016 году, когда возник конфликт между акционерами компании. Дмитрий Костыгин и Август Мейер, которым принадлежат 61,5% акций разошлись во взглядах на развитие бизнеса «Юлмарта» с Михаилом Васинкевичем, который контролирует 38,5% ценных бумаг ритейлера.
По версии Васинкевича, Костыгин предложил ему внести в капитал компании $30 млн, а в случае отказа пригрозил «размыть» долю предпринимателя при оценке компании в $50 млн.
После отказа Васинкевича Костыгин «предпринял ряд недружественных действий», чтобы принудить предпринимателя продать свою долю в «Юлмарте» по оценке значительно ниже рыночной или инициировать контролируемое банкротство.
Тот случай, когда ты растешь и развиваешься, и расширяешь номенклатуру до 100 млн наименований, но надеешься что за все это заплатят поставщики товара, отсрочкой по платежам за их товар, которую хочется тянуть до бесконечнсоти.
И как бы так - ну а что они будут делать, ха-ха! Мелюзга!
Но оказывается, что на рынке фин услуг плавают монстры и покрупнее, которые могут скупить долговые обязательства (дебиторку контрагентов) к Вашей компании (пусть с дисконтом), и предъявить их к оплате разом.
Схема не новая, ее еще тов. Драйзер натурно описывал.
Развиваться нагибанием поставщиков можно на растущем рынке - затянут пояса они, в обещаниях на рост поставок на 10% каждый месяц, например .. а на падающем рынке - вот как в заметочке этой.
Лиллипутов спас зеленый охотник на гулливеров, перестраховались за 12-16%. Данный продукт спасает не только поставщиков "осязаемых продуктов", лично наблюдаю спрос на факторинг в т.ч. на рынке медиа и рекламы при работе с недропользователями. Последние в свою очередь могут не платить от 180 до 720 дней как вариант
Ага ... я еще удивлялся (давно) почему с большими компаниями опасаются сотрудничать мелкие и средние.
Самое классное тут для тех кто не в курсе что такое факторинг, это что какая-то часть (60-80%) от суммы 782 млн рублей была сразу выплачена поставщикам Юлмарта, а это серьезные суммы.
В обще факторинг очень хороший инструмент, правда несколько дорогой в плане процентов, когда мы к нему присматривались то создалось такое мнение что из-за процентов его могут себе позволить только производители, а не перепродавцы.
Ничего не понял :)
На мой вкус, вот здесь вполне годный текст о факторинге:
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B3?wprov=sfla1
--
Как-то так ...