Первая презентация Uber для инвесторов Статьи редакции
Её показал сооснователь компании Гаррет Кэмп.
Сооснователь и автор идеи Uber в честь девятилетия компании опубликовал в своём блоге на Medium первую презентацию, которую команда сделала для инвесторов в 2008 году.
Из презентации следует, что в 2008 году создатели Uber считали главными проблемами такси-индустрии отсутствие прямой связи между водителем и пассажиром, а также монополизацию рынка таксомоторными компаниями. Их должен был решить онлайн-сервис для заказа автомобиля «в один клик».
Среди ключевых особенностей основатели Uber называли работу только с зарегистрированными пользователями, быструю связь с водителем, автопарк, состоящий из премиальных моделей, возможность оценивать поездку. Автомобиль можно было заказывать через интернет или по SMS.
Руководство Uber предполагало, что сможет оптимизировать бизнес-модель, покупая более дешёвые автомобили, включая гибридные модели, улучшая геолокационные технологии, повышая тарифную ставку для тех, кто хочет совершить поездку в ближайшее время, а не когда-либо в будущем.
Изначально компания планировала сфокусироваться на Сан-Франциско и Нью-Йорке, а затем запустить сервис в Лос-Анджелесе, Чикаго, Хьюстоне, Далласе. Основатели Uber утверждали, что при наиболее благополучном сценарии компания станет лидером рынка и достигнет выручки в $1 млрд в год. При наихудшем — останется небольшим сервисом с сотней клиентов в Кремниевой долине.
2016 год компания закончила с выручкой в $6,5 млрд и убытком в $2,8 млрд.
Любопытная деталь.
Сейчас процентов тридцать проектов объясняют через Uber. «Мы делаем Uber для уборок», «Это как Uber для ухода за кошками», «Это как Uber для стартапов, которые позиционируют себя как Uber».
Но когда Uber был маленький и только на бумаге, ему тоже надо было как-то себя объяснить. И на пятом слайде есть фраза "The NetJets of car services", то есть "Это как NetJets для такси".
"Profitable by design"
2016 год компания закончила с... убытком в $2,8 млрд.
Ну не шмогла я, не шмогла
2016 год компания закончила с... убытком в $2,8 млрд.
Вообще то выручка за 2016 год - 6,5 млрд., так что все по честному.
В презентации никто не говорил о прибыли ^ ^/
Комментарий удален модератором
В 100500-й раз повторяю, что убыток - следствие вложений в рост.
Да, поэтому главного вкладывателя в рост отстранили от управления компанией. Чтобы другие повкладывали в рост.
Не оправдывая Каланика, замечу лишь, что Джобса в своё время тоже устранили от управления Apple.
Вы официальный пресс-секретарь убера по вопросам убытков?
Не, просто чуть больше понимаю.
мало того, что живешь в бабушкиной хрущевке в мск, так и еще и малограмотный.... почитай что такое выручка оборот прибыль и тп
И да, смотрю тебе все не дает покоя то, что кто-то в интернете успешнее тебя - живет в Москве в своей квартире-трешке )
слышал от товарищей, что вы москвичи еще и лентяи, типо провинциалы вьебывают на всяких принеси-подай работах, чтобы хоть как-то в плюс выйти, оплатив при этом аренду комнаты или хаты. а коренные москвичи живут в квартирах от бабушек, смеются на приезжими и не хотят работать на всяких низкооплачиваемых (до 100к) работах. правда? нук нук скажи?
Зачем нам работать за копейки, если товарищи из Уфы будут делать это за нас?
Интересное мерило успеха.
Как в Уфе дела? Ипотеку выплатил? На гречу хватает хоть?
Так начинался Убер.
Так писался комментарий под новостью о том, как начинался убер.
Так писался комментарий под комментарием под новостью о том, как начинался убер.
Это всё понятно, а при чём тут Виктор Дробыш?
Шутки за 300 это в другом месте. Он и на маленькой картинке не похож.
Да чёта пошутить сильно захотел, давление подскочило, одышка там всё такое, толком не разобрался кароч. Сижу думаю, хоть бы не узнал никто
блин, картинка щас вот увеличилась, совсем чувак не похож :(
хочешь стать монополистом забудь о прибыли, толькой жесткий демпинг, только хардкор