Задача со звёздочкой: как оживить онлайн-дневники в 2017 году Статьи редакции
В ночь на 31 октября владельцы и администраторы сервиса блогов «Дайри.ру» объявили о том, что сайт, скорее всего, придётся закрыть после 15,5 лет работы. Они описали плачевное состояние, в котором оказался проект, и фактически признали, что оживить его нельзя.
Как вы бы поступили с таким сайтом, если бы он принадлежал вам? Вот несколько дополнительных вводных для задачи:
- Сайт полностью принадлежит вам.
- Расходы: 480 тысяч рублей в месяц, на них содержится хостинг, два администратора, менеджер рекламы, сисадмин, программист на полставки и бухгалтер.
- Доходы: около 300 тысяч рублей в месяц. Из них 80-90 тысяч рублей приносят платные сервисы, которые покупают около двух тысяч человек, остальное приносят баннеры.
- Запасов денег больше нет.
- Ядро сайта — 35 тысяч человек, посещаемость — 110 тысяч человек в день. 75% страниц приходится на закрытые дневники, которые не генерируют трафик из поиска.
- До сих пор сбор средств вы не объявляли.
Предлагайте свои варианты в комментариях.
0
показов
6.1K
открытий
Я бы предложил сменить управленцев, то есть отошел бы от дел. Один раз. С карт-бланшем на обговоренный период.
В целом, стоит смириться, жить дальше и переключиться на новый проект. Так случается, у проектов тоже есть период жизни. Это самое неприятное – закрывать проект или расставаться с ним, но это освобождает от многолетних обязательств привязанных к прошлому и не позволяющих реализовывать что-то новое, интересное, актуальное.
А кого ставить? С какими целями?
На управленческие позиции всегда есть желающие.
Формат и условия - индивидуально. Рентабельность, как цель - минимум.
а зарплату ему кто будет платить? а зарплату программистам, верстальщик и т.п.?
Если бы по всем остальным вопросам все решилось:
– управленец, уверенный в проекте;
– реалистичный план на определенный период;
– один шанс.
то средства найти можно.
Все дело в вере и договоренностях.
Это уже было 10 лет назад.
Хотя.... Какого-нибудь дикого инвестора всегда можно найти)
Но если смотреть на вещи объективно. Нет плана, нет команды, нет управленца. Есть код с сомнительной перспективой. Вопрос: зачем вы инвестору? ))))
я с вами согласен, поэтому я и уточнил про нового управленца, конкретный план и период реализации. С этим спокойнее, даже для собственных инвестиций.