ФРИИ предупредил о нехватке ИТ-специалистов в России Статьи редакции
Стране недостаточно кадров для развития цифровой экономики.
2 млн
Сейчас в России 1,9 млн ИТ-специалистов, из них лишь 380 тысяч — разработчики ПО, подсчитали в Фонде развития интернет-инициатив. Остальные — системные администраторы, тестировщики, специалисты по безопасности, консультанты ПО, администраторы баз данных, администраторы сетей, архитекторы сетей.
По оценке ФРИИ, доля ИТ-специалистов составляет 2,4% от всего занятого населения страны. Для сравнения, в США, Германии и Великобритании этот показатель — 4,3%. Чтобы удовлетворить кадровый голод и достичь этой планки, среднему и высшему профессиональному образованию, начиная с 2018 года нужно набирать дополнительно не менее 40 тысяч человек каждый год при одновременном повышении качества обучения и целевого трудоустройства выпускников, считают в фонде.
В IT у нас удивительное положение, когда развивать кадры никто не хочет (junior мало кому нужен), а вот миддлов и синьоров не хватает.
А уж те, кто добрался до уровня синьора, хотят денег нерелевантных экономике бизнеса в стране. И имеют полное право, потому что трактор стоит под парами и те же и большие деньги они могут получить в другой стране.
Сениор делает в 10 раз больше джуниора. А денег хочет всего в 3 раза больше.
Так что нерелевантных денег хотят джуниоры.
Нельзя говорить, что сеньор делант в 10 раз больше джуниора. Это примерно то же, что говорить, что администратор магазина делает в 10 раз больше грузчика. У них разные задачи зачастую.
Любую джуниорскую задачу сениор сделает в 10 раз быстрее джуниора.
Любую сениорскую задачу джуниор не сделает никогда.
Далеко не всегда.
Есть масса простых задач, где влияние квалификации на скорость минимально.
Более того, хорошему спецу эти задачи скучны и неинтересны - от того он их делает дольше.
Да, только давать сеньору джуниорские задачи — всё равно что посылать администратора разгружать фуры. Это может быть нужно в какой-то момент, но не целесообразно (кстати, по той же причине далеко не всем нужны сеньоры в принципе).
все наоборот.
целесообразно использовать только сениоров на любых задачах.
проблема в том, что они несогласны делать джуниорскую работу.
вы тимлидом долго работали?
Я немножко работал проджект-менеджером, а также человеком, который отвечает за решение вопросов бизнеса.
Все хотят команду из одних сеньоров, готовых к решению любых задач. Ещё бы денег и таких сеньоров на всех хватало.
А вот и не факт. Джуниор будет делать напрямик, сениор влупит рефакторинг.