{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Из жизни блокчейн-стартапера

Привет. Уже почти два месяца (неполная занятость) я пробую без бюджета собрать команду и запустить блокчейн стартап (да-да, выпустить свою криптовалюту). У меня пока особо ничего не получается, но я делаю заметки. Их уже скопилось много и я решил поделиться несколькими. А кто сказал, что будет легко? Задача не из простых :)

29 декабря 2017

1. В первую очередь я решил изменить вектор, а именно: делать упор не на сборы Pre-Sale, а на команду. Почему? Есть несколько фундаментальных рисков: a/ Product delivery - разработка самой системы и сроки b/ Investors relations - возврат инвестиций, а именно рост стоимости биржевого токена в длинную. Первый риск превалирует, потому что в принципе, имея хорошую команду, второй вопрос решаем. Решать же вопрос product delivery и, допустим, менять разрабов на бегу, это делать 100 шагов назад. Во первых. Во вторых, здесь не сработают отношения заказчик - исполнитель, здесь нужен партнер. Поэтому задача номер 1: найти программиста партнера или команду таковых, который потом возьмет на себя всю тех часть в лице CTO. И сделать MVP.

2. Фиатные инвесторы посходили с ума. Чем больше инвестор не понимает рисков, тем больше он готов вкладывать. С одной стороны - это прекрасно (что хотят вкладывать). Мечта стартапера. С другой - нужно понимать, что если возврата на инвестицию по каким либо причинам не будет или он будет меньше ожидаемого, то даже если вы договорились, что это 100% риск, который инвестор берет на себя, все равно реакция может быть разной. И чем крупнее инвестор, тем серьезнее может быть реакция. Завышенные ожидания фиатных инвесторов это очень опасная штука. Соотвественно, я еще раз убеждаюсь, что нужно работать с людьми, которые понимают риски а еще лучше, могут сами включиться. Здесь работает: тише едешь, дальше будешь. Взять деньги легко, нужно четко понимать, какой будет value для инвестора в длинную. Довольный инвестор - наше все.

3. Несмотря на разные заявления, 2018-ый будет благоприятным для крипты и блокчейна. Сейчас только заканчивается первая волна ICO проектов. Растет экспертиза и фейл рейт, начинает происходить отсев, прет биток. На подходе вторая стадия, которую потянут только более менее рабочие модели и сильные команды. Ну и третья - начнут лопаться проекты первой волны и это скажется на всем рынке + начнется еще более активное включение регулятора, но это уже ближе к 2019-му. Соответственно, 2018-ый можно газовать, но уже будет сложнее.

4. Готовлю итоговый отчет 2017 года и список целей на 2018-ый. А также печень к НГ. 5. Отличная техника - записывать весь совокупный доход за год и потом в конце года сравнивать с предыдущим. Это и отличная критика (разбор полетов) и мотивация 😉

23 января 2018

1. На днях общался по делу с топовым блогером - бизнесменом. Общая черта таких людей: они говорят про большие цели. Это привлекает. Но по факту это образ и не более 🙂 Шоу.

2. Я уже успел обрадоваться, так как вроде бы нашел сильного партнера - студию по разработке. Но они себе нарисовали какие-то риски... Учитывая сумму "рисков", условия и потенциальный выхлоп - это звучит смешно. Но что делать, мне смешно, а у кого-то рушится комфортный, ламповый мирок 🙂

3. Риски, риски, слышу это тут и там. Чем больше денег, тем больше риски. От этого никуда не деться. Главное, чтобы это был вопрос целесообразности (подсчета), а не азарта.

Двигаюсь дальше.

13 февраля 2018

1. Я ещё раз встречался со студией, которая мне отказала в разработке за токены. Они сами мне написали и назначили встречу. Два пустых для меня часа, так как ребята играют в короткие деньги и долгосрочные взаимоотношения им не интересны в принципе. За все время разговора они считали, каковы риски не окупиться с присейла, имея mvp продукта (то, что у 95% рынка продукта нет, им ни о чем не говорит). Про голубые океаны они не слышали, сверхприбыли они "не умеют" (цитирую). Короче еще раз отказ (судя по всему, так как никакого ответа я так и не получил) и хорошо.

2. Общаюсь с потенциальными инвесторами, обошёл наверное человек 50. Это очень забавно, так как они в основном делятся на три группы: 1/ Нам это не интересно в принципе - не уговаривай нас. 2/ Нам это не интересно, но уговаривай нас, мы все равно не дадим тебе денег, так как это “большие риски”, но хотя бы поднимем чувство собственной значимости. 3/ Нам это не интересно - уговаривай нас, а мы подумаем. Как вы поняли, никто не дает конкретных ответов и нужно уговорами проверять 🙂 В общем - весело.

3. Ребята с прошлого проекта, над которым я работал, собрали 10 млн $ за 20 секунд на присейле. Я пытаюсь от них получить бумагу, что они выступят консультантами проекта (за долю естественно), но у них главный сейл на носу, пока заняты. “Завтра приходи.” Я прийду 🙂

4. Где-то гуляет пост по фб, что у местных инвесторов нет денег. Это частично правда, частично - нет. В большинстве случаев нет: 1/ Понимания рисков 2/ Возможности помочь чем то, кроме денег. С такими лучше не работать в принципе, так как такой инвестор будет только постоянно давить. ("Верни мне быстро мое бабло с иксом").

5. Ну и в конце, я долго смеялся, особенно над разделом команда :)

Работаем дальше (y)

P.S. Можно следить за новостями у меня на странице в Facebook и Telegram канале.

:)
0
51 комментарий
Написать комментарий...
Александр Мазалецкий

Готовы на долгосрочной перспективе, но не за токены, а иначе пока делаем MVP, будем жить на улице. Все ж разработка MVP ответственная задача, такое создание продукта, но в его минимальной форме, и естественно ни кто же не потерпит, если в итоге создадим какашку.

Ответить
Развернуть ветку
Фахреддин Мирзоев
Автор

спасибо, но бюджета. а вот поднять деньги с mvp не сложно и не долго.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Мазалецкий

Смотря сколько вы в маркетинг вложите, мы подняли mvp, это плюс но не гарант, что на пресейле соберёте много, маркетинг решает, благодаря ему 95 пустых проектов собирают миллионы

Ответить
Развернуть ветку
Фахреддин Мирзоев
Автор

бюджет на маркетирг пока тоже 0. есть бесплатные листинги, можно работать с этим. что касается изданий, любой проект с работающим прототипом вызывает живой интерес и как правило, о нем говорят. разослать пресс релизы не сложно. но нужен mvp.

Ответить
Развернуть ветку
48 комментариев
Раскрывать всегда