{"id":13581,"url":"\/distributions\/13581\/click?bit=1&hash=5a75de65ca24394dfba9ae8fce94762910d21b3da6fb1634fc131027d319271c","title":"\u041a\u0430\u043a \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0440\u0435\u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d \u0441\u0430\u0439\u0442\u0430 \u0441 \u0443\u043c\u043e\u043c \u2014 \u0438 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043a\u0443\u0447\u0443 \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"edca0fea-02f8-5eb8-ae8c-3678b2acc040","isPaidAndBannersEnabled":false}
Офтоп
Lev MU

Сильван Голдман - как изобретатель тележки для покупок стал мультимиллионером

Изобретение Сильвана Н. Голдмана, тележка для покупок в продуктовых магазинах, сделало его мультимиллионером и стало самым популярным предметом на четырех колесах для общественного пользования, уступая только автомобилю.

В 1936 году он основал Folding Carrier Corp. для производства своих «складных корзинодержателей», а год спустя добавил к дизайну детское кресло. К 1947 году он представил «тележку-гнездо» - прототип продукта, который мы все используем сегодня.

«Нет никаких сомнений в том, что это было одно из немногих изобретений, сделавших возможным самообслуживание в супермаркетах, аптеках или магазинах товаров повседневного спроса». - LA Times, 1978.

После изобретения первого изделия Гольдман сконструировал еще несколько модернизированных вариантов, а также удобную корзинку, в которой были отсеки для молочных бутылок. Столь нехитрые приспособления сделали Сильвана Голдмана мультимиллионером.

Еврейский парень Сильван появился на свет 15 ноября 1898 года. Местом его рождения стал город Ардмор, расположенный в штате Оклахома. Его родителями были евреи-эмигранты. Отец Майкл приехал из той части России, которая ныне отошла независимой Латвии, а мать – из Франции. Родители мальчика занимались торговлей, и первыми премудростями розничных продаж юный Гольдман научился именно у своих родственников.

Уроженец Оклахомы и сын латвийских иммигрантов, Сильван Натан Голдман вырос в сфере мерчандайзинга, изучая бизнес у своего отца и дядей, владевших продуктовыми магазинами в Талсе, штат Оклахома.Голдману было 15 лет,когда его семья переехала в Талсу, и он пошел работать в один из магазинов своего дяди.

Два года спустя он пошел добровольцем на службу в армию во время Первой мировой войны.

После увольнения с честью он присоединился к своему брату и другим родственникам в одной, а затем в другой сети продуктовых магазинов. В течение 1930-х годов, когда 10 сетей продуктовых магазинов в Оклахома-Сити закрыли свои двери, Голдманы купили сеть Шалтая-Болтая на распродаже о банкротстве и превратили ее в одну из крупнейших сетей в центральной Оклахоме.

В тот период в Техасе был нефтяной бум, и торговые дела братьев шли в гору. Но когда нефтяная лихорадка закончилась, торговля сразу уменьшила темпы, и братьям ничего не оставалось делать, как перебраться в Калифорнию.

На новом месте они поработали недолго. Дядя Ортенс, занимавшийся бизнесом в Оклахоме, позвал их к себе, предложив очень выгодные условия для сотрудничества.

Но именно работа в Калифорнии дала Сильвану толчок к переходу на новый принцип торговли. Это была идея супермаркета – крупного универсама, в котором существует большое разнообразие продукции и действует система самообслуживания.

В апреле 1920 года братья открыли свой первый магазин такого класса «Sun Grocery».

Идея оказалась удивительно удачной. Уже спустя год в Оклахоме действовала целая сеть, состоящая из 21 подобного магазина. Еще через три года братья владели сетью из 55 магазинов.

Корзина для покупок
Удобный для детей дизайн тележки для покупок
Оригинальные патентные документы, демонстрирующие конструкцию вставки телескопической тележки. Задняя часть тележки отклоняется вперед, когда в нее запихивают тележку, отсюда и возможность размещения.
Крах фондового рынка в 1929 сильно усложнил жизнь Гольдманов. Незадолго до обвала рынка они продали всю сеть своих магазинов конкурентам из «Skaggs-Safeway Stores», но большую часть полученных денег уничтожил кризис.

На оставшиеся средства браться в Оклахома-Сити организовали новую компанию «Standard Grocery», и, несмотря на трудные времена, сделали ее вполне рентабельной. Позже к их компании добавилась продуктовая сеть «Humpty-Dumpty», а после кончины в 1937 году Альфреда, Сильван объединил бренды, создав единую компанию «Standard-Humpty Dumpty».

Казалось бы, чего большего желать?

Существующая солидная сеть магазинов приносила Гольдману устойчивый доход, но он постоянно чувствовал, что в его супермаркетах не хватает завершенности. Предприниматель обратил внимание на определенное неудобство, которое испытывают покупатели, ходя с пустыми руками по магазинам.

Им не во что было складывать выбираемый товар.

И Гольдмана осенило: людям требуется специальная тележка, в которую они, ходя между витринами, будут складывать выбранный товар. Пригласив к сотрудничеству механика Фреда Янга, взяв за основу простейший складной деревянный стул, бизнесмен сконструировал первую магазинную тележку.

Несколько переработав конструкцию, использовав вместо деревянного металлический каркас, добавив к нему колесики и плетенные из проволоки корзины, Гольдман получил искомый результат. При помощи другого механика Артура Костида он смог наладить массовое изготовление проволочных корзин.

После этого во избежание конкуренции подал в патентное бюро заявку на изобретение, которая была одобрена 9 апреля 1940 года.

Однако сколь бы привлекательно не выглядела новинка, в покупательской среде ее приняли не сразу. У женщин возникала ассоциация с детской коляской, а мужчины боялись выглядеть с тележкой слишком женственными.

Требовалась некая рекламная акция, в ходе которой людям разъяснили бы достоинства тележки и преимущества при ее использовании. Гольдман нанял группу людей, поставил перед ними задачу, и они днями ходили по залам супермаркета с полными тележками товаров, рассказывая другим посетителям магазина о преимуществах использования данных приспособлений и нюансах их использования.

Хитрость сработала. Отныне тележки стали использоваться не только в сети магазинов Гольдмана, но и во многих других супермаркетах. Производство и реализация их начала приносить Гольдману солидную прибыль, быстро превратив его в мультимиллионера.

Однако не дремали и конкуренты. В 1946 году в сети «Telescope Carts» начали использовать разработанную по ее заказу и запатентованную ими же улучшенную магазинную тележку. Она имела складную заднюю стенку, благодаря чему легко раздвигалась и складывалась буквально одним движением.

Нечто подобное Сильван Гольдман придумал лишь спустя два года, но моментально получил иск как нарушитель патентных прав. Понимая, что судебная тяжба с конкурентами ему обойдется дорого, и далеко не факт, что он сможет ее выиграть, Гольдман пошел на компромисс.

Он отказался от собственной разработки и выплатил символический штраф в один доллар. В обмен он сумел выторговать у «Telescope Carts» лицензию на производство их разработки. С того времени все существующие сейчас магазинные тележки для товара изготавливаются по лекалам «Telescope Carts».

Впрочем, эта неудача ничуть не расстроила Гольдмана-изобретателя. Он сумел создать тележку принципиально новой конструкции, состоявшую из двух корзинок, расположенных одна над другой. Это облегчало покупателям с большим количеством товара процесс уплаты денег у кассы.

Подойдя к кассиру, человек освобождал верхнюю из корзин, после чего нажимал кнопку, и электропривод немедленно менял корзинки местами. Правда, необходимость в таких тележках исчезла после внедрения в супермаркетах кассовых ленточных транспортеров.

Собственно, это почти все, что надо знать о Сильване Натане Гольдмане как об изобретателе. Последующие годы своей жизни он больше посвящал гуманитарной помощи различным заведениям в Оклахоме. И его филантропические действия получили признание.

Он был президентом Национального института супермаркетов и Международного продовольственного конгресса. Goldman также внимательно относился к потребностям высшего образования и основал Юго-западный центр исследований в области человеческих отношений в ОУ.

В 1963 году он получил национальную награду за гуманитарные науки Элеоноры Рузвельт.

Пожалуй, наиболее знаковым событием является присвоение его имени Оклахомскому институту гематологии, которому меценат пожертвовал 1,5 миллиона долларов. С 1984 года это заведение называется Центром Сильвана Н. Гольдмана.

Институт крови Оклахомы открыл новый донорский центр и штаб-квартиру по адресу 901 N Lincoln Blvd. Более 8000 человек ежегодно сдают кровь в бывшем донорском центре. ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНО ИНСТИТУТОМ КРОВИ ОКЛАХОМА

Филантропия

Мемориальная доска на территории храма Бнай Исраэль (Оклахома-Сити)

«Табличка гласит: PORTICO PATIO И ЗАПАДНЫЙ ВХОД, В память о его любимой матери ХОРТЕНСЕ ДРЕЙФУСА ГОЛДМЕНА за ее вдохновляющий дух и общие способы, которыми она распространяла большое счастье и была любима и уважаема своими многочисленными друзьями. GIven 1981 Сильван Н. Голдман. " Фото Джеймса М. Бранума.

В 1981 году он профинансировал строительство портика и западного входа в Храм Бнай Исраэль (Оклахома-Сити) . В январе 1983 года Институт крови Оклахомы переехал в Центр Сильвана Н. Голдмана, расположенный на бульваре Норт Линкольн, 1001 и названный в честь Голдмана, который пожертвовал 1,5 миллиона долларов для центра. [7]

Гольдман и его жена были известны своей благотворительностью. Как меценат, он передал множество произведений искусства учреждениям Оклахомы. Он передал значительную сумму Национальной конференции христиан и евреев в Юго-западном центре человеческих отношений в Университете Оклахомы .

Он получил множество наград, в том числе почетный вождь индейского племени пауни (1950 г.), премию Элеоноры Рузвельт в области гуманитарных наук (1965 г.), награду за выдающиеся заслуги в Университете Оклахомы (1971 г.), введение в Зал славы Оклахомы (1971 г.), и почетный доктор права Университета Оклахома-Сити (1974).

Штаб-квартира, донорский центр, конференц-центр и банк находятся на первом этаже нового здания. Офисы ОБИ находятся на втором этаже, а третий этаж доступен для аренды.

В бывшей штаб-квартире и донорском центре на севере, Центре Сильвана Н. Голдмана, разместится расширенная лаборатория, где кровь анализируется и разделяется на эритроциты, плазму и тромбоциты.

тэги:

0
6 комментариев
Написать комментарий...
Lev MU
Автор

У нас в Израиле тоже надо вставлять 5-ти шекелевую монету, которая часто не бывает под рукой. Так находчивые продавцы в наших бутиках когда например покупаешь обувь, женкую одежду или косметику для женщин,электротехнику, как подарок к покупке вручают металлический брелок-копия по размеру этой монеты и проблема решена. Этот брелок у меня на связке ключей и всегда под рукой

Ответить
Развернуть ветку
Serfio Nuikulio

Очень по еврейски.

Ответить
Развернуть ветку
Lev MU
Автор

Это комплимент?

Ответить
Развернуть ветку
Serfio Nuikulio

Конечно 👍

Ответить
Развернуть ветку
Вольный томагавк_два

Хорошее было изобретение, пока в магазинах не ввели депозит за их использование.

У меня физически нет монеты 10₽, приходится брать пластиковую бомж-корзинку

Ответить
Развернуть ветку
Serfio Nuikulio

Вообще, помимо удобства и инструмента уве выручки магазинов, можно сказать, что он придумал метод создания массового потребления, выбрасывания продуктов и массового ожирения на планете. Кон, если бы не он, то кто то бы другой обязательно бы придумал тележку в магазин. Вот такой казус, где человечество сделало выбор с последствиями.

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 6 комментариев
null