{"id":13466,"url":"\/distributions\/13466\/click?bit=1&hash=891d339b00b86120568ea8e4296ded112a42876a976e2fd335004400f35cbd30","title":"\u0427\u0442\u043e \u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u044f\u0442, \u0447\u0438\u0442\u0430\u044e\u0442 \u0438 \u043a\u0443\u0434\u0430 \u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0432\u0430\u0448\u0438 \u043a\u043b\u0438\u0435\u043d\u0442\u044b?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"24bb823c-c595-5fc8-be0f-fba9e89237c2","isPaidAndBannersEnabled":false}
Офтоп
QuietMan

Я задолбался гадать и решил спросить vc.ru

О чем это все

Вот уже как год я мучаюсь вопросом — что полезного я могу рассказать людям.

Не для того, чтобы запилить очередной курс, уйти в консалт и уж точно не для того, чтобы «накачать личный бренд».

У меня вообще нет цели зарабатывать на этом.

Просто последнее время мне очень хочется как-то помочь своим опытом другим людям и есть ощущение, что чем-то я точно могу быть полезен.

Поэтому я подумал, что логично попробовать спросить релевантную аудиторию, есть ли в моем опыте что-то о чем вам было бы интересно спросить.

Не детали моей скучноватой биографии, а что-то типа «а расскажи как ты делегируешь так, что пинаешь балду большую часть времени».

Если вдруг статья не затеряется в общей массе и кто-то напишет что-то кроме хейта и троллинга — мне будет супер полезно. Ну и, конечно, я отвечу на заданные вопросы по мере сил.

И так, несколько слов о себе.

Я пока не очень стремлюсь к деанону на этом этапе, поэтому, надеюсь, вы простите мне местами несколько размытые формулировки.

Мне 35 и я умеренно успешен — у меня нет квартир в Сити, я не езжу на ламбе и не купаюсь в ванне из стобаксовых купюр. Я абсолютно ноунейм персонаж — не пишу посты в ФБ, не веду инсту и не выступаю на конференциях.

Я зарабатываю 20-30 млн в год (ниже расскажу чем), инвестирую в новые IT-проекты и строю планы по продаже текущих. В 22 году рассчитываю заработать 40-45, но это пока вилами по воде.

Неплохо живу, снимаю квартиру в центре Москвы, иногда наведываюсь в ЦУМ, но не чувствую себя там королем. Кажется, в развитых странах я бы относился к крепкому среднему классу.

- Я отлично умею фокусироваться на главном в данный конкретный момент времени в бизнесе и в жизни.

- Знаю многое про человеческую психологию и мотивацию.

- Разбираюсь в менеджменте, KPI и построении иерархических систем. Про «бирюзовые» структуры знаю только одно — я в них не верю, как в долгосрочную масштабируемую историю.

- Неплохо разбираюсь в маркетинге, но, конечно, давно уже не на уровне «сесть и настроить рекламную компанию». Могу помочь выбрать оптимальные каналы продвижения, точнее даже скорее пул каналов, которые стоит для конкретного продукта протестировать в первую очередь.

- Знаю многое о том, как строить карьеру, но только на эмпирическом уровне, в теории не силён.

- Прошёл непростой путь в психотерапии (как клиент), поэтому могу многое рассказать о том, нафига это нужно и чем полезно владельцу компании или руководителю отдела\подразделения.

Про мой путь

Родом я из миллионника средней руки, в процессе карьеры подвернулась возможность перебраться в Москву и почти 10 лет живу здесь.

Я почти 15 лет строил корпоративную карьеру в крупнейших IT-компаниях нашей необъятной страны, всегда специализировался на маркетинге и биздеве. Дорос до крепкого мидл менеджера с отделами в 60-80 человек и зарплатой в 300-400к. Дальше прыгнуть не получалось, да, честно говоря, и не хотелось.

Даже на моих позициях было много политики, эдак процентов сорок. Как правильно нарисовать презентацию для топов, чтобы защитить проект, как вывернуть цифры, чтобы они выглядели лучше, разведка в каком настроении «главный» и стоит ли сейчас идти с предложениями и тому подобная фигня, от которой меня всегда воротило.

А на следующих уровнях политики становилось 80, если не 90%. На это я был не готов.

Надо сказать, что все это время я был одержим идеей про "свой бизнес". В студенческие времена пытался заниматься наружной рекламой, сантехникой, посуточной арендой квартир. Позже неоднократно подступался к стартапам — в области найма, рекламы, образования и многого другого.

Единственное, что объединяло все эти попытки — они были тотально провальные. Ни единого рубля их всех этих проектов я не получил.

Начинал, пробовал, тестировал и забивал, не видя никакой отдачи. На современном языке, наверное, можно было бы сказать "ни разу не нашёл product market fit":) А по честному — просто не хватило упорства и упоротости, чтобы хоть что-то из начинаний довести до ума. Увы.

И вот однажды, покинув компанию, где провёл порядка 6 лет, я снова оказался на рынке труда.

Пока я болтался по собеседованиям, знакомые знакомых позвали меня на своеобразный консалтинг. Я терпеть не могу консалтинг как таковой, но тут речь не шла о деньгах, а скорее «посмотри, вдруг что посоветуешь», поэтому мне стало любопытно.

Их digital-агентство было в очень тяжелой ситуации — они перешли на работу полностью «в белую» и с этого момента компания стала сильно убыточной — каждый месяц «сжигалось» от 1 до 3 млн и так продолжалось уже больше 6 месяцев. Резервы были, но запас был минимальный и уже стремительно подходил к концу.

Мне было интересно, поскольку это казалось увлекательной задачкой, тем более деньги жглись не мои:) Я знакомился с командой, изучал отчётность и бухгалтерию, разбирался в процессах.

За три месяца я помог им сформулировать стратегию выхода из кризиса, на первом этапе она включала в себя, естественно, сокращения, урезания костов, затягивание поясов по ЗП и тому подобные малоприятные вещи, которые никто не любит делать.

И еще на той встрече я увидел по их лицам, что они откровенно задолбались тянуть эту полудохлую кобылу и сомневаются не столько в стратегии, сколько в необходимости спасать компанию вообще.

Выходило, что я больше верил в эту стратегию, чем они. Это было ясно и ребятам. Через пару недель после последней встречи они пришли ко мне с неожиданным предложением. Выкупить у них компанию полностью по символичной цене, если я реально верю в возможность ее спасти. Они к тому времени нырнули в другие проекты и мечтали сбежать. В том числе от потенциальных последствий банкротства.

Я взял несколько недель на раздумья и консультации с юристами и налоговиками.

У меня был некоторый финансовый резерв, который позволял прожить ещё год, урезав расходы.

И я понимал, что в любом случае, эта неопределенность ненадолго — либо я найду способ вытащить компанию в течение полугода, либо придётся идти через банкротство.

Решающим аргументом в споре с самим собой стала мысль «Давай я в последний раз попробую заняться бизнесом. Если не получится и здесь, то признаю, что это не мое и наконец успокоюсь».

В общем, я решился и с тех пор ни разу не пожалел. Я не хочу углубляться в детали пройденного, а то статья растянется в бесконечность, но если коротко то за два месяца мы смогли выйти в ноль, сократившись почти в двое в людях (было около 80, стало 40). Потом начали медленно отрастать, исправляя исторически сложившиеся косяки.

Сейчас я владелец сервисной IT-компании (digital-реклама, сайты и прочее) из 100 человек, мы пережили локдауны, кризисы, оставаясь стабильно прибыльны.

Сейчас у меня вагон свободного времени, в этом помогли менеджерские навыки, полученные в корпорациях.

Все зоны ответственности распределены, у ключевых людей большие бонусы от результатов и солидные оклады.

В сущности, бизнесом управляет команда топов, а я включаюсь только на 4-5 часов в неделю по ключевым вопросам.

Мы стабильно растём, двигаемся во многом лучше конкурентов, хоть и в относительно расслабленном режиме.

И я не вижу необходимости играть в надзорщика на галерах, стоя с плетью и крича «еще быстрее, еще выше, еще сильнее». Мне очень нравится текущий адекватный темп.

Я строю два других IT проекта, они оба на раннем этапе, но там я тоже скорее в роли инвестора, нежели фаундера в операционке. Есть команда, которая отлично знает что делать, а я только обсуждаю общую стратегию.

Наверное, именно из-за избытка свободного времени и родилась потребность что-то рассказывать, чем-то делиться.

Повторю свой запрос.

Есть ли что-то, что вам интересно было бы послушать\спросить у человека с моим бэкграундом? Если да — задавайте вопросы в комментах.

Если захотите пообщаться в личке — пишите в телеграмм @quietman0 (только не про инвестиции, все свободные деньги сейчас идут в свои проекты).

0
140 комментариев
Написать комментарий...
Фрилансер из деревни

А зачем вам этот пост? У вас все хорошо? Или чего-то не хватает в жизни? )

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Добрицкий

Вполне хорошее решение, обучая и делясь можно познать что то новое или глубже понять...

Ответить
Развернуть ветку
юрий с

Интересно, хоть один человек поведется? А то больно простой заход. Я вот миллионами ворочаю, в дорогие магазины хожу. Но так я простой парень поболтать хочу, вот мой телеграмм. Только денег сейчас свободных нет, всё вложил.
Ну а там он конечно скажет на каком поле дураков лучше всего деньги закапывать.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Полько

И таксует между прочим для души, а так на сам деле бизнес у него

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Под «эмпирическим» я подразумевал, что могу дать советы к конкретной ситуации, а абстрактные советы давать не силён, обычно в них мало ценности.
Но если попытаться как-то обобщать, то я бы, пожалуй, тезисно выделил:
1) Никогда не занимать выжидающую позицию. Вроде «буду классно работать, молчать и ждать когда оценят». Если хотите стать руководителем, то об этом надо сказать вышестоящим и спросить что для этого нужно сделать.
2) В идеале, надо найти «своего руководителя», достаточно амбициозного, чтобы не засиживаться на одном месте и понимающего, что быстрый рост лучше всего удаётся вместе с парой-тройкой «своих» людей. С ним должно быть очень комфортно общаться, но немного сложно работать, потому что такой человек должен всегда бежать вперёд и подгонять остальных. Кроме того он должен быть хорош в политике, без этого никуда.
3) Не бояться менять компании (без фанатизма), искать «свою». Там где почувствуешь себя максимально на своём месте и среди своих, хотя бы на время.
4) Изучать себя, рефлексировать. Понять в каких проектах или видах работ ты лучше всего. Например, по моим наблюдениям есть люди «спринтеры», которым надо видеть цель и они всеми силами будут бежать, но не долго. А есть процессники, которым кайф настраивать систему, подкручивать винтики, приводя ее к стабильности.
Чем лучше понимаешь себя, тем быстрее поймёшь на что делать упор и где от тебя максимальная отдача.

Все это звучит как очевидное, но я предупреждал - чего ещё ждать от теоретических советов)

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Shein

Очевидное, не всегда так очевидно. )) Порой приходится перелопатить кучку "очевидного", чтобы пазл в голове сошелся и стала понятна задача.

Ответить
Развернуть ветку
Michael Nick

Как бороться с инертностью в людях? Не со своей,а с теми с кем работаешь. Провокации работают, но не надолго. ))

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Эрик Овсянников

С пунктом 3)Согласен 🤝 полностью) =😎 хотя-бы блин так)

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Похеров

Вообще я знаю вашу проблему. Вы либо не построили ничего с нуля, либо не превзошли себя. Про превзойти, дойти с 30 млн до 300 млн, с тем же уровнем свободного времени.

По поводу компании с нуля. Я буквально начинал с 5000р. 15 лет взращивал бренд. Цельность есть, тоски нет. Каждый день как карусель и приключение.

Купить бизнес, как купить франшизу. Наверное деньги приносит, но душновато, как будто не ваше это

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Да, у меня тоже есть такое ощущение. И про превзойти и про построить с нуля.
Я собственно сейчас этим занимаюсь в новых проектах, посмотрим что выйдет. Правда вот ресурса и запала, чтобы херачить самому руками не хватает.

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Руслан Ніколаєнко

Станьте ментором для людей, у которых меньше опыта в бизнесе/управлении - чашка кофе раз в неделю в обед с человеком которому нужны советы бывалого, и вам хорошо( снимет груз с души) и человеку норм

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Неплохая мысль. А есть идеи где искать менти? Хотя есть одно ограничение - кажется, что за менторами идут чаще стартаперы. А вот стартапы я пока не могу отнести к своей сильной стороне. Я умею приводить в порядок существующие системы, а создавать с нуля только учусь

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Сергей Добрицкий

Его так замучают нерадивые люди)

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Фрилансер из деревни

Еще у вас заголовок не кликбейтный ) Картинок бы еще, возможно было бы больше вопросов )

Я бы так назвал статью что-то типатакого: "4 часа работы руководителем в неделю, миллионы денег, а что дальше?"

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Добрицкий

Уж лучше так и честно, зато внутри было интересно, а не когда заголовок ого, а текст так себе

Ответить
Развернуть ветку
Natasha B.

Вы отлично пишите. Слог, суть, порядок. Плюс — это рассказ о себе, а с этой формой редко кто справляется идеально, не сваливаясь в самолюбование, нравоучения и другие грехи самопрезентации. Сейчас готовлю статью для Трибуны и о боги сколько же раз пришлось переписать ту дичь что первой приходит в голову.
Было бы интересно прочитать о двух темах:

1. Спасение компании от банкротства
Я была в компании, которая проходила такой же путь. И было очень удивительно видеть, как большая часть работников, от линейных до топов, сопротивлялась решениям кризисного менеджера. Я тогда решила, что это очень сложная работа идти против негатива, обусловленного действительно объективными причинами.

2. Построение системы управления компанией
Вы написали, что почти не принимаете участие в операционной деятельности компании. Звучит как мечта о пассивном заработке))) Хотелось бы рецепт: делай раз, делай два, всё, можно ехать на Мальдивы.

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Спасибо огромное, очень приятно читать подобный отзыв!

Про вопросы:

1) Да, это тяжелая и неблагодарная работа. Совсем не понимаю антикризисных управленцев, которые делают это в найме - слишком большой эмоциональный ресурс сжигается. Ради своего бизнеса - это хотя бы оправдано. То что люди сопротивляются - это естественно, их будущее не завязано на компанию на 100%, они всегда могут идти и терпеть кучу неудобств мотивации мало. Подумаю, что можно об этом написать

2) Я уже в личке отвечал об этом - у меня даже есть мой собственный "рецепт" для ответа на этот вопрос по выходу из операционки. Только обычно он никому не нравится)) Потому что требует от собственника самого страшного для многих - научиться не вмешиваться, доверять и спокойно наблюдать как люди учатся на своих ошибках в твоем бизнесе (то есть за твои деньги). Об этом я точно напишу - люблю эту тему.

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Вот видимо чего-то не хватает:)
На самом деле, вопрос понятный - я сам себе его задаю, вроде все ж прекрасно, но почему-то тянет в какую-то «просветительскую» деятельность, если можно так сказать. И в общем-то почему нет? Одно дело когда в кризис среднего возраста несёт во все тяжкие - а тут безобидно и полезно)

Ответить
Развернуть ветку
Фрилансер из деревни

Digital - агенство - это же рутина. Может свои какие-то проекты, которые взорвут ИТ мир? Или я ошибаюсь? Творить и любоваться своими работами и там можно?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
John Smith

Очень нужно.

Хорошие темы для статей/выпусков/подкаста (в тч на чужих площадках, чтобы не заморачиваться):

1. Как я начал зарабатывать 20-30 млн в год
2. Как я хочу вырасти с 20 до 45 млн руб за год
3. Я отлично умею фокусироваться на главном в данный конкретный момент времени в бизнесе и в жизни. Это помогает мне зарабатывать 20-30 млн в год, и вот, как это делать
4. Знаю многое про человеческую психологию и мотивацию. И попробую рассказать, как использую это в своих делах
5. Разбираюсь в менеджменте, KPI и построении иерархических систем. Построим такую систему с 1 человека до 100 за год.

У вас очень хороший опыт, очень нужный. Покажите людям, как этого достигать.

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Спасибо за ответ!

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Matviy Kobets

Всегда пытался предугадать какие задачи постают перед выбившимися на верх.
Многие думаю "ну есть же денюжки - все проблем больше нет", а они то есть и еще больше.
Какие вопросы стали противоречивыми при появлении 6 нулей на счете?

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Я не соглашусь про "ещё больше". Все-таки нет, просто появляется время думать о том, о чем в постоянной гонке от зп до зп не успевал.
Большинство проблем оказывается в экзистенциальной плоскости. А может просто эти два события часто совпадают с кризисом среднего возраста. "Кто я? Что я хочу делать и что мне реально нравится? Какой в этом смысл?" и тому подобное. Но я не говорю обо всех, только о себе и небольшой выборке знакомых.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Резиновый диод

Когда белисьи бега/рутина мозг не думает. Для этого и созданы все условия. Бежишь=мозг не работает

Ответить
Развернуть ветку
Всвиторе

Когда человеку нечего сказать, а он хочет говорить, тогда появляются такие персонажи.

Ответить
Развернуть ветку
Руслан Ніколаєнко

и чем плохо желание поговорить с адекватными людьми? я например на удалёнке с 2016 года и тоже хочется хорошего собеседника, чтобы он оценил тебя со стороны, как минимум

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Sandwich Vovan

Вы говорили "Знаю многое о том, как строить карьеру, но только на эмпирическом уровне, в теории не силён." - Расскажите поподробнее про это.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Pekanov
Вот уже как год я мучаюсь вопросом — что полезного я могу рассказать людям.

Пиши о том, что тебе самому интересно.

Ответить
Развернуть ветку
Таисия Окулова

Интересно, вы получаете удовольствие от своей работы?

Ответить
Развернуть ветку
Недостаточный фитиль

Нет, от основного бизнеса совершенно точно не получаю.
Я воспринимаю его как источник средств для других, более интересных для меня проектов.
Впрочем, последние лет 5 карьеры я и от наемной работы не получал удовольствия, разве что было меньше денег и свободного времени.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
savenkov alexander

Совет не практичный, но подходит всем руководителям бизнеса, которые выгорели

Просто купите дискотеку себе домой https://ledmart-shop.ru/catalog/led/

И повеселитесь с друзьями. Думаю сейчас уже можете отдохнуть и позволить себе расслабиться один день)

https://youtu.be/unfh8KynS-0 На правах тусовщика так сказать.
Видео посмотрите до конца

И вот эту музыку на фон https://www.youtube.com/watch?v=QqDup5NGW0E Душой отдохнете)

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Borisov

Сука))

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Matviy Kobets

Как бы действовал при полном банкротстве и 100$ в кармане?
Такой себе респаун с нуля, только с опытом.
Как "с головой" опять подняться на верх по краткому пути?

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Классный вопрос. Есть пара идей, которые можно реализовать относительно быстро (пара лет) и есть все необходимые люди вокруг. Небольшие рекламные нишевые инструменты, которые я понимаю как и кому можно продать.
Сейчас я за это не берусь, поскольку есть проекты поинтереснее, но требующие больших вложений и более сложные.

Останься я со 100$ пошёл бы в найм, параллельно собрал бы команду и пилил бы эти проекты.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Денисов
последнее время мне очень хочется как-то помочь своим опытом другим людям
Мне 35 и я умеренно успешен

Добро пожаловать в кризис среднего возраста. Да-да, это он самый. Вероятно, пройдет само по себе, по мере переоценки опыта и приоритетов.
Обычно в этот период либо вырабатывают новый план до конца жизни, либо занимаются благотворительностью (не обязательно финансовая помощь - делиться опытом, консультациями, менторством тоже сюда входит). Говорят, еще физическая активность неплохо помогает - регулярный спортзал, например.

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Да, я знаю, даже где-то выше так и писал об этом) Прохожу по-тихоньку

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Алексей

Плюсую всем комментаторам, которые тролят автора, подкидывают ему "идеи" постов и задают "разного толка" вопросы.

Всё это в итоге выглядит красиво, но не реально. Человек явно никогда не руководил коллективом больше 10 человек. Не знает, что такое бизнес. Вся история, как из книжки - пришёл, увидел, победил.

Те, кто строит свой бизнес десятилетиями, думаю, разделяют мою точку зрения. Они подтвердят, что реальный директор компании занимается ею уж точно больше, чем 5-6 часов в неделю.

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Владимирович

....и уж точно, не рассказывает об успешном успехе, явно закладывая фундамент под очередную инфоцыганскую срань.

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Oleynikov

Отличная котолампа\клюква\вброс (на выбор). Это что - сделано на спор? Или наоборот заявка под вызов на спор?

Ответить
Развернуть ветку
potemochkin

Можно написать статью о том: "Как не зассать и что-то сделать" (:
Ведь каждый человек временами сомневается в себе и своих мыслях, и быть может, он из Вашего поста подчерпнёт ту заветную искру

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Fedorov

Сначала ссылка для пояснения вопроса:
https://vc.ru/opinions/295998-pochemu-u-vas-nichego-ne-poluchaetsya-ili-poluchaetsya-nauka-udachi

И вопросы:
1. Согласны ли вы, что удача - основной фактор успеха?
2. Если нет, то почему, и что тогда основной?
3. Если да, то как опыт человека, которому улыбнулась удача, может помочь другим?

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Крутая статья, спасибо. Вопрос тоже из тех, что часто приходил мне в голову.

Да, я согласен, что у удачи вес порядка 50% в общем вкладе в успех.

Когда-то в какой-то книге я встретил "формулу удачи". Могу переврать, но суть, как я ее запомнил, была в следующем "(количество удачных случайностей) * (количество навыков, позволяющих реализовать возможность) * (коэффициент места действия) = удача"

Другими словами, мы можем повлиять на то, чтобы чаще оказываться там, где шансов на удачное событие интересное нам было выше и обладать навыками, чтобы шанс реализовать.

Самый тривиальный пример - встретить Питера Тиля, сидя дома в Челябинске, маловероятно. На конференции websummit в Амстердаме - сильно выше, в кремниевой долине в районе его офиса - максимальный. Ну и чтобы ему запитчить свой проект нужно как минимум знать английский, иметь дэку и навык.

Думаю, мысль понятна - да, удача в конечном итоге играет решающую роль, но так или иначе она приходит к очень многим, другой вопрос, что не всегда удаётся ее разглядеть и использовать. Так скажем, в моем случае, при тех же вводных точно многие бы отказались от сделки, поскольку были подводные камни и риски, которые я тут не упоминаю.

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Valentin Dombrovsky

Так как Вас зовут и что за компания?

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Как я писал, не хочу ничего афишировать. Как минимум, для моего запроса не вижу необходимости - я ничего не продаю, потому необходимости доказывать написанное смысла не вижу.

Но если объясните для чего, то в личке вполне готов представиться и дать ссылку на компанию.

Никаких объективных причин для подобной скрытности у меня нет, просто так комфортней.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Михаил Похеров

Какую крипту закупить?

Ответить
Развернуть ветку
Matviy Kobets

GTH

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
QuietMan
Автор

Просто из любопытства, поскольку это уже второй такой комментарий - почему подкол именно про Ламборгини, а не про квартиру в сити, например?

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Владимирович

В принципе, и то и другое, тошнотворная скудоумная банальщина. Вроде как тест, пиздобол человек или нет. У по-настоящему успешного человека не будет такой инфоцыганской "мечты".

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Похеров

Тогда уж 20 квартир от продажи бизнеса и делать свой клуб

Ответить
Развернуть ветку
Резиновый диод

Здесь просто. Ждут продаж от вас курсов и тп = к инфоцыганству

Ответить
Развернуть ветку
Dudka Trubnik

Честно говоря, выглядит как 80% удача. Купить по дешевке бизнес, полгода-год на него отпахать, все настроить и больше не париться. Не понятно насколько это будет полезно тем с кем вы хотите поделиться

Понятно, что без определенного опыта и знаний вы бы не смогли спасти бизнес. Учитывая что тут это чисто ваша заслуга, возможно об этом и стоит написать. Например, «как спасти тонущую компанию чтобы работать по 4 часа в неделю». Или «ошибки которые чуть не погубили бизнес». Будет интересно послушать детали. Остальное будет звучать как survivor bias

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Да, ниже есть комментарий со ссылкой на хорошую статью про удачу и мой ответ на это.
Во многом именно отсюда и родился пост - я отдаю себе отчет в том, что в этой истории очень много удачи и не до конца понимаю, можно ли что-то из моего опыта вообще перекладывать на других.
И даже в истории про "работать по 4 часа в неделю" тоже много от моей персоналии. Я пофигист по натуре, а более пассионарный человек управлял бы совсем иначе и, возможно, работал бы по 90 часов в неделю.

Ответить
Развернуть ветку
Anton Zakharov

Добрый день. Интересная мысль, давайте замутим подкаст рабочее название "Спроси у Дяди", где мы будем обсуждать темы: бизнес/психология/ познание мира и себя/...и конечно, будет рубрика ""ответ на вопрос слушателей""

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Классная тема, подкаст мне больше всего из форматов заходит. В короткий момент взлета clubhouse очень нравился формат "живого вещания" - больше всего люблю на лету формулировать, а не вылизанные формулировки в записи

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Matviy Kobets

Что драйвит, когда понимаешь что по большему счету деньги уже не приоритет для действий?

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Пока сам в поисках ответа на этот вопрос. Как узнаю - отвечу)

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Ту, что завтра пропиарит Илон Маск

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Похеров

Бесполезно, он уже не влияет на рынок шитпостингом

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Недостаточный фитиль

Первая статья на VC, опыта мало) Жаль нельзя а/б тесты заголовков запустить)

Ответить
Развернуть ветку
Matviy Kobets

Я наоборот клюнул на заголовок, есть начало у которого хочется узнать продолжение.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitri Vinitski

Купи Ламборгини.

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Владимирович

и обязательно квартиру в сити, потом снять тошнотворное видео, как начинал продавцом в ларьке, а потом оп - и поднялся)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Василий Петров

У Вас есть хобби? Если вы заняты работой 4-5 часов в неделю — чем Вы занимаетесь остальное время?

Ответить
Развернуть ветку
Виктор Григорьевич

Как я понял, у вас появилась потребность в менторстве. Здесь или открывать свой телеграм или записывать свой курс, или находить очный учеников.

Идеальным решение мне кажется инвестировать в проекты/стартапы и обучать людей там, в которых верите

Ответить
Развернуть ветку
Резиновый диод

Здесь что то другое

Ответить
Развернуть ветку
Илья Ланкевич

А вот и спрашивать и запрашивать не хочется, т. к. мотивы твои либо мутные, либо нездоровые.
И да, поддержу товарищей, какой-то странный консалтинг ты предлагаешь.
Расскажи потом, кто и почему на твой заход "консалтинг без консалтинга" повелся...

Ответить
Развернуть ветку
Мигель Эрнандес

Вы такой классный, но вам хочется признания? Поверьте, деньги любят тишину. Не верите? Сходите в Давай поженимся на Первый канал, вас сразу вернут на место)

Ответить
Развернуть ветку
Знатный Тролль

Обратись к коучу, тебе распишут программу. Будешь вести бложик и залечивать тех, кого выберешь в ученики.
Напиши книгу о себе или о своей профессии.
Можешь стать советником кого-нибудь важного или партнером в консалтинге.
Можешь стать спикером на разного рода конференциях, но потянешь ли?
Сдается, как сказали выше, тебе реально нечего сказать, вот и мучаешься.

Ответить
Развернуть ветку
Знатный Тролль

А если говорить хочется лишь о себе любимом (что ясно из комментариев), то любой ICF за денежки это послушает и позадает вопросы.

Ответить
Развернуть ветку
Резиновый диод

Вам просто нужно проект для души.
Пока это похоже на бизнес ради бизнеса.
Как то в рассказе повеяло прохладой.
Буду рад если ошибаюсь.
Деньги есть, но нет главного... Счастья(
Если это все срежисированно, то у вас талант. Нужно писать книги)

Ответить
Развернуть ветку
Matviy Kobets

Деньги убивают решения?
(вернее покупают* вместо создания новых)

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Не понял вопроса.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Matviy Kobets

В общем в интернете очень мало или и того нет кейсов с разбором упавших стартапов / компаний.
"Что именно пошло не так?"
"Что нужно было исправить?"
"Какие решения навредили?"

Именно разбор реальных упавших стартапов.
И судя по опыту вы такой нашли вовремя и вовремя поставили себе эти вопросы.

В любой форме.
Ведь ответы на них ищут уже сейчас!

Ответить
Развернуть ветку
Matviy Kobets

Судя из рассказа это ваша самая сильная сторона - находить изъяны и решать их.

Ответить
Развернуть ветку
Alex Chernyshev

'Мы стабильно растём, двигаемся во многом лучше конкурентов, хоть и в относительно расслабленном режиме.

Я строю два других IT проекта, они оба на раннем этапе, но там я тоже скорее в роли инвестора, нежели фаундера в операционке. Есть команда, которая отлично знает что делать, а я только обсуждаю общую стратегию.'

Вот вам дружеский совет от другого ноунейма: прямо сейчас приготовиться и сжать булки.
Если в жизни все идет настолько хорошо - обязательно скоро будет какая-нибудь адская подлянка, что-то прилетит. Сходите проверьте здоровье, налоги, тормоза на любимом гелике и жену/подругу - очень скоро что-то подлое и мерзкое случится.

Такие стабильные периоды когда все хорошо - расслабляют, как только расслабляешься - кто-то уже пристраивается сзади.

Ответить
Развернуть ветку
Vitaly Karasik

Спасибо, мне было интересно!
Возможно, не ваш профиль, но мне было бы интересно узнать ваш ответ (ОК, не ответ, мысли) на вопрос: "Как из одинокого фрилансера вырасти в фирму".
Я не сделал карьеру в IT, дорос до тимлидера, и ушел во фриланс 8 лет назад. И вроде все хорошо, но хочется большего.

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Спасибо!
Что касается вопроса, то это действительно не мой профиль, я не проходил этот путь, поэтому могу рассуждать лишь теоретически "чтобы я делал".
В теории всегда все выглядит просто, а жизнь сильно сложнее.
Я бы выбирал конкретную узкую сферу, рынок или тип проектов, в которых есть емкость, есть портфолио и мне интересно. Например, "сайты для салонов красоты", "сделаю рекламу для автосервисов" или "помогу закодить MVP" (примеры - первое что пришло в голову).

В узких "нишах" (не люблю это слово) лучше работает сарафанное радио, плюс проще сделать процессы в будущей команде.

И продвигал бы свои услуги по нишевым ресурсам, писал кейсы, другими словами, делал бы все, чтобы заказов стало больше, чем я могу выполнить сам.
Нашёл бы пару исполнителей в команду, отдавая им для начала линейные задачи.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Anatoly Lapshin

Есть ощущение, что я могу сделать очень много и сильно больше, чем делаю сейчас, но по разным причинам сдерживаю себя.
В целом, главная причина — у меня достаточно комфортный образ жизни, выстроенный за годы, и есть понимание, что для реализации амбиций придётся с этим образом жизни радикально расстаться.

В последние недели пытаюсь переосознать свои ценности, актуализировать жизненные цели и сформировать видение нового образа жизни, которое покажется мне достаточно привлекательным и мотивирующим, чтобы наконец-то перестать теоритезировать и начать действовать.

При этом, всякие там "ламборджини" и "квартира в Сити" мне нафиг не нужны и не мотивируют.
Мои цели крутятся в области "создать систему, которая меняет мир к лучшему в каком-либо смысле, но при этом является успешным бизнесом, устойчиво обеспечивает материально сама себя, ну и меня заодно".
То есть, двигаюсь к вершине пирамиды Маслоу, и при этом с желанием создавать активы.

Знакомо ли такое состояние?

Как вариант, возможен ответ в духе: "если бы я нынешний дал совет самому себе в прошлом, когда был в таком состоянии" :)

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

Да, более чем знакомо. К слову, похоже многие поняли упоминание "ламбы" и "квартиру в сити" как некие цели. На самом деле, это была отсылка к инфоциганям, которые сплош живут в сити и катаются только на эксклюзивных спорткарах.

То что вы описали - мое перманентное состояние последние пару-тройку лет. Психологи однозначно идентифицируют его как кризис среднего возраста. При этом что-то делать я, конечно, продолжаю, просто потому что привык так или иначе действовать в любом состоянии. Но получается немного "без огонька".

Постепенно картинка будущего прорисовывается, очень неспеша, будто из пазла складывается. Видимо, рано или поздно сойдётся.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Bystruev
очень хочется как-то помочь своим опытом другим людям

Скорее всего, рассказом о своих успехах (и даже неудачах) помочь людям невозможно. «Знать путь и пройти его — не одно и то же». Существуют ли индивиды, пришедшие к успеху благодаря чтению биографий / книг об успешных людях?

не очень стремлюсь к деанону

Если всё-таки решите рассказывать о своём опыте, без деанона будет восприниматься художественным произведением.

Есть другой вариант — стать бизнес-ангелом скажем, для 10 стартапов, идеи которых вам нравятся, и помогать даже не столько деньгами, сколько опытом в построении бизнеса.

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

«Знать путь и пройти его — не одно и то же» - меня как раз сильно тормозит понимание этой простой истины. Надо ли оно вообще тогда?

С другой стороны, у меня есть опыт, когда простой совет бывалых товарищей экономил мне очень много сил и нервов. Например, не скупиться на юристов при заключении новых партнерств и прописывать все до мельчайших деталей. Вроде очевидно, но я всегда ограничивался базовыми договоренностями.

В итоге я прислушался и столкнувшись с непредвиденным - выходом партнера из бизнеса на раннем этапе, сэкономил кучу нервов, поскольку у нас все было в деталях оговорено и зафиксировано.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
QuietMan
Автор

Пессимистично, но правда. Одна из причин моего плотного знакомства с психотерапией - я, увы, совсем не умею расслабляться и всегда жду подвоха, от каждого звонка, письма и новости. И всегда готовлюсь к худшему. Вплоть до того, что до сих пор мониторю и оцениваю собственную востребованность\стоимость в найме на случай, если все пойдет совсем не так.
Так что я бы дорого отдал за то, чтобы "расслабить булки", пусть даже потом это обернется непредсказуемой жопой.

Ответить
Развернуть ветку
Резиновый диод

А вот это вы зря.
Себя обманывать нельзя, поэтому прилетает. Откуда чувство вины нашли причину? Мне помогло разобраться с моими "иллюзиями идеальной семьи" , которые оказались на поверку липой.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Quiz
разбираюсь в построении иерархических систем.

Какая по-вашему мнению наиболее стабильная иерархия для IT стартапа? В какой момент нужно будет перестраивать структуру, чтобы не потерять в скорости роста?

умею фокусироваться на главном в данный конкретный момент времени в бизнесе и в жизни.

Можете рассказать как распределяется время в течении дня, недели, месяца (в активный период, а не сейчас)

знаю многое про человеческую психологию и мотивацию.

Что делать если эмоции сильно влияют на работоспособность в течении дня? Реакция на конкретных людей, эмоциональные волны, ну и в целом :)

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

С последним я могу посоветовать, как вариант минимум, книгу Дэвида Рока "Инструкция по применению". Как вариант максимум, поработать с психотерапевтом по когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) - она круче всего помогает именно в контроле и понимании эмоций.

На остальные два вопроса отвечу чуть позже)

Ответить
Развернуть ветку
DOOM GAMER

Можно к вам на стажировку устроиться?

Ответить
Развернуть ветку
Michael Nick

Этому нельзя научиться. Приходит само, с опытом, если не успеешь к тому времени обанкротиться. В этом вся прелесть бизнеса )

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Зачем это вам? Если «давно в психотерапии» то по идее ответ должен найтись легко

Ответить
Развернуть ветку
Алена Лебедева

Это ты зря, лучше спрашивать у самого себя) вц хорошего может и не посоветовать

Ответить
Развернуть ветку
Юрий Другач

Получается, что может и посоветовать

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
SomeUser
Прошёл непростой путь в пслуихотерапии (как клиент), поэтому могу многое рассказать о том, нафига это нужно и чем полезно владельцу компании или руководителю отдела\подразделения.

я бы послушал рекомендации, именно о том как найти специалиста, что ожидать, как правильно вести, можно ли ставить цели и т.п.

Ответить
Развернуть ветку
Семен Переделкин

Дядь, дай денег?

Ответить
Развернуть ветку
Хитрый цвет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
юрий с

Для развода написавших

Ответить
Развернуть ветку
QuietMan
Автор

У меня аналогичные ощущения от классической благотворительности. Как-то нет ощущения сопричастности, когда просто переводишь деньги.

Ответить
Развернуть ветку
Чёртов меломан
Я отлично умею фокусироваться на главном в данный конкретный момент времени в бизнесе и в жизни.

Можно, пожалуйста, про это? Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Знатный Тролль

Это же вода. Расстановка приоритетов? У каждого они свои.

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 140 комментариев
null