«$100 тысяч в год — это очень маленькие деньги»: интервью с украинским дизайнером, работающим в Сан-Франциско
Я — автор Telegram-канала «Internet 9000» Сергей Сурганов. Взял интервью у Павла Грозяна, дизайнера в финтех-стартапе Zero — о банковских сервисах, жизни в Сан-Франциско, работе в Macpaw, зарплате в стартапах и о том, как стать дизайнером.
О стартапе Zero
Мы совместили всё лучшее от кредитных карточек с ощущением того, что ты тратишь свои деньги, используешь свою дебетовую карточку. Мы хотим дать американцам то, что в Европе было доступно 5 лет назад.
О «Тинькофф банке»
«Тинькофф» — это «ПриватБанк» с чуть улучшенным дизайном. «ПриватБанк» — это крупнейший банк на Украине, и они поняли в какой-то момент, что проще всё засунуть в мобильный телефон, закрыть офисы и убрать поддержку по телефону. Сидит теперь один человек в чате, переписывается с пользователями, и всё делается через приложение. Нанять десять человек для мобильного приложения, или 200 человек в офис, в который никто не приходит? И они начали это делать до Тинькова.
О том, чем занимается дизайнер в стартапе
Я делаю архитектуру приложения, рисую все экраны, пишу спеки, занимаюсь производством карточек, не одной, а сразу нескольких — пластиковых, металлических, алюминиевых. Я общаюсь с вендорами в Корее и езжу к ним на завод, занимаюсь производством упаковки и всем одновременно. И мне ещё приходится делать миллион дурацких звонков.
О дизайнерах Uber
То, что я увидел в Uber, когда пошёл туда с другом-дизайнером, который мне в очередной раз устроил экскурсию, — эти дизайнеры просто пустые. Ты смотришь на них и понимаешь, что они целую неделю рисуют какую-нибудь хрень, абсолютно бесполезную, потому что думают, что это лучше для бренда или для чего-то ещё. А оно вообще не даёт никакой ценности продукту, никакой. Они просто тратят деньги компании.
Об американских дизайнерах
Они родились здесь, и для них устроиться на работу в Dropbox или в Apple — это как устроиться в компанию напротив дома. А ты в это время сидишь в своей хрущёвке и смотришь на это с восхищением. Вау, они работают в Apple, поэтому, наверное, они какие-то чрезвычайно крутые профессионалы, думаешь ты.
О главной проблеме большинства стартапов
Это продукты, оторванные от мира. Есть несколько стадий человеческих потребностей: нам надо есть, одеваться, где-то жить и так далее. А потом появляются продукты, которые построены на переедании, перепивании, переупотреблении всего.
О зарплате в стартапах
В среднем в стартапах платят $120-140 тысяч в год. $100 тысяч это очень маленькие деньги — однокомнатная квартира в Сан-Франциско стоит около $3000 в месяц, это половина всех денег после уплаты налогов. И ещё где-то половину от того, что осталось, ты тратишь на еду.
О монетизации внимания
Самая дорогая валюта, которая есть сейчас — это наше время и внимание. Snapchat, например, это один из способов монетизации внимания человечества. Даёт ли он какую-то ценность — зависит от того, что ты смотришь в ленте. Ты можешь в Instagram читать публикации голожопых философов, а можешь следить за людьми из индустрии, быть в теме и иметь возможность с ними встретиться и поговорить.
О том, почему все едут в Сан-Франциско
Здесь не хватает рук. Это не люди сюда едут, это людей сюда привозят.
«ПриватБанк» — это крупнейший банк на Украине, и они поняли в какой-то момент, что проще всё засунуть в мобильный телефон, закрыть офисы».
Тинькофф открылся в 2006-м году - ещё до расцвета смартфонов и приложений. Вроде взяли модель какого-то британского банка.
Не думаю, что Приват начал закрывать офисы раньше. При этом я видел в Киеве, что отделений у Привата понатыкано, как у нас Сбербанков. И это логично, учитывая, что основная аудитория крупнейшего банка страны - те, кому нафиг не сдались мобильные приблуды.
(Вообще не люблю, когда спикера выставляют «экспертом по всем вопросам»)
У Привата онлайн-банкинг появился в 2001. Напомню что до смартфонов были компьютеры и интернет.
Ого, онлайн-банкинг! То есть все, у кого он был, сделали его вслед за Приватом?
Речь не об онлайн-банкинге, а о модели банка без отделений, Фёдор.
Модель банка без отделений невозможна без онланй-банкинга. Речь шла о том что в Привате он раньше появился. Про закрытие отделений он конечно спи*дел их количество разве что сократили. Тиньков не открывал отделения только по причине экономии.
Если уж мы пошли говорить за онлайн-банкинг, то Приват не первым в мире его внедрил.
И всё-таки интервьюируемый сказал именно о модели банка без отделений, а не модели "банк с онлайн-банкингом". Я именно по этому поводу писал свой комментарий. И с этой частью, я вижу, Вы согласны.