«Рынок продактов в России пока плохо сформирован»: интервью с Head of Product в Qlean.ru
Валерия Коваленко в интервью No Flame No Game рассказала, какими основными компетенциями должен обладать продакт, как измерять его успешность и как оценивать потенциал на собеседованиях (а заодно и как к ним готовиться).
О работе Head of Product
О пользе бизнес-образования для продактов
О делегировании
О фреймворках для продактов
О найме
О лидерстве
75
показов
30K
открытий
Комментарий удален модератором
Охуел от интервью, но совершенно по другому поводу.
У компании 24 (!) инженера!
Люди занимаются уборкой...
Любая турецкая женщина без образования будет убирать не хуже.
Но это ладно, но 24 инженера!
Имея такое количество инженеров можно запросто строить ракету на Марс, а они уборкой занимаются.
Операционную систему Андроид написали 5 человек!
Люди закончили школу бизнеса, МБА всякие, но забыли про нормальные жизненные законы Паркинсона:
1. Первый закон Паркинсона
Работа заполняет время, отпущенное на неё. Так, согласно Паркинсону, если старушка может писать письмо племяннице весь день, то она и будет писать его весь день. Работа будет заполнять все сроки, на неё отведённые. Согласно Паркинсону, у этого закона есть две движущие силы:
человек стремится множить подчинённых, а не соперников;
люди создают друг другу работу.
2. Расходы растут с доходами.
3. Рост приводит к усложнённости, а усложнённость — это конец пути.
24 инженера - это QA, мобильные разработчики, фронтендеры, бекендеры, девопс и СТО. У нас по 2 мобильных аппы на каждую платформу, лк для клиентов, 3 админки для разных бизнес-процессов, спецпроекты и лендинги, всякая аналитика и ML немного.