Офтоп Alexander Lashkov
5 112

Лиф Абрахам, венчурный инвестор: почему компаниям стоит отказаться от названия должностей

Партнер нью-йоркской венчурной компании Prehype Лиф Абрахам написал для The Next Web пост о том, почему компаниям стоит отказаться от названия должностей для сотрудников и обратить внимание на то, что они на самом деле умеют и чем хотят заниматься. Редакция ЦП подготовила адаптированный перевод этого текста.

Сам Абрахам на протяжении последних лет карьеры не использовал название должности и убежден, что такие формальные определения чересчур обобщают опыт конкретного профессионала. Например, экспертиза одного дизайнера может сильно отличаться от навыков другого, но у каждого из них на визитке будет написано «дизайнер». Абрахам говорит, что если попросить любого специалиста перечислить свои умения, то получится список, который очень трудно вместить в формальное название должности. 

По мнению Абрахама, должности могут вредить бизнесу. Например, если в компании есть специалист, работающий на должности графического дизайнера, но при этом хорошо разбирается в UX, ему могут не доверить решение интерфейсных проблем продукта, потому что это «не его экспертиза».

Абрахам предлагает отказаться от должностей и ввести вместо них новое понятие — облако навыков.

Облако навыков

Этот термин может включать в себя все навыки, которыми обладает конкретный человек, ранжированные по опыту, предыдущим проектам и склонности к выполнению подобной работы. По замыслу Абрахама облако навыков может иметь три признака: сами навыки, увлечения (человек обладает знаниями о чем-то), а также интерес (человек хотел бы что-то изучить).

Система не статична и должна постоянно развиваться, включая навыки и увлечения, которые появляются у сотрудника с течением времени. По мнених Абрахама использование подобной схемы могло бы экономить компаниям немало средств: вместо того, чтобы за отдельные деньги привлекать для решения определенных задач внешних людей, можно было бы находить сотрудников, обладающих нужными навыками внутри организации.

Горизонтальное vs вертикальное развитие

Абрахам уверен, что для работодателя выгоднее развивать облако навыков своих сотрудников, а не просто углублять их экспертизу в одном деле и повышать в должности от младшего дизайнера до старшего или руководителя отдела дизайна.

При этом, по мнению инвестора, не стоит забывать и о том, что такой подход подойдет не каждому человеку. Многие работники стремятся развиваться вертикально, повышая экспертизу в конкретном деле:

При этом, подход «облака навыков» может позволить эффективнее использовать и сильные стороны тех, кто предпочитает горизонтальное развитие и осваивает на неплохом уровне несколько направлений:

Построение команд на основе облака навыков

В качестве примера использования понятия облака навыков Абрахам приводит процесс создания команды. Например, в том случае, если необходимо сформировать группу для проведения презентации продукта, можно будет подобрать людей, обладающих наивысшими показателями умений, увлечений и пожеланий, релевантных этому продукту.

Сотрудник, обладающий сильным навыком использования продукта, хорошо его знает и сможет ответить на соответствующие вопросы. Однако таким людям тяжело вести диалог на тему возможного развития продукта или его использования в новых областях, поэтому остальные два члена команды окажутся очень кстати.

Работник, увлекающийся областью, в которой работает продукт, обладает более широким взглядом на возможное применение создаваемого инструмента. Человек же, который хотел бы разобраться в теме, может еще на этапе подготовки задать правильные и неожиданные вопросы, которые помогут внести полезные изменения.

Подобный подход не только положительно скажется на развитии продукта, но и позволит всем трём сотрудникам научиться чему-то новому и пополнить багаж собственных знаний. Интерес к определенной области может перерасти в увлеченность, а увлеченность — в новый навык. В результате, с помощью облака навыков руководители смогут подбирать людей, лучше всего подходящих для работы над конкретным проектом, что положительно скажется на эффективности.

#эффективность #навыки #лив_абрахам #облако_навыков

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Alexander Lashkov", "author_type": "self", "tags": ["\u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043e\u0431\u043b\u0430\u043a\u043e_\u043d\u0430\u0432\u044b\u043a\u043e\u0432","\u043d\u0430\u0432\u044b\u043a\u0438","\u043b\u0438\u0432_\u0430\u0431\u0440\u0430\u0445\u0430\u043c"], "comments": 8, "likes": 14, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 3906, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Sun, 25 May 2014 18:17:55 +0400" }
{ "id": 3906, "author_id": 729, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/3906\/get","add":"\/comments\/3906\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/3906"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

8 комментариев 8 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
4

Давно пора.
Но это вряд ли внедрят, потому что большая часть людей (в том числе и на высоких руководящих должностях) предпочитает мыслить формально и именно в рамках одного узкого набора навыков.

Ответить
1

а. Человек же, который хотел бы разобраться в теме, может еще на этапе _подготовке_ задать правильные и неожиданные вопросы....

Ответить
1

Спс, поправил. Ctrl+Enter нажимайте, зачем комментарии засорять

Ответить
0

На смартфоне нет ctrl и enter. К тому же пунктуация тоже пострадала.

Ответить
1

Александр, ну за такие ошибки должно быть стыдно же.

Ответить
0

А ответственность (сиречь responsibility) куда девать? Тоже в облако?

Ответить
0

Сама по себе идея учета и развития навыков сотрудников - вполне здравая. Теоретически и так все компании это декларируют, но если это будет формально где-то зафиксировано - еще лучше.

Проблемы две. Во-первых, такое облако скилов всё-таки громоздкое. А человек уж так устроен, что ему нужна возможность дать себе или ближнему краткое определение. Так что навыки навыками, а от должности никуда не деться.

Во-вторых, есть проблема совместимости. По-хорошему, это облако навыков должно быть универсальным, работать не только в пределах одной компании. Как минимум чтобы эффективно нанимать подходящих специалистов. Один стандарт уже есть - навыки LinkedIn. Если корпоративная система HR будет автоматом подтягивать их при найме и апдейтить по ходу развития сотрудника - возможно, будет интересно.

PS. А еще под это дело хорошо ложится геймификация. Если в компании есть роль тьюторов или career councelor-ов, то можно их стимулировать прокачивать навыки своих подопечных :)

Ответить
0

Думаю с точки зрения компании эффективнее когда отдельный человек мастер под отдельную задачу, а не куча людей везде по чуть-чуть

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }