«Когда я начинал бизнес, у меня не было денег вообще»

Никита Куракин, основатель холдинга «АнтиНорма», социальной сети Ya-Do, школы творчества YaDo Art, рассказывает о предпринимательстве и о своем опыте.

Никита Куракин - выпускник Оксфордского университета, владелец нескольких компаний, спикер TEDx, финалист Forbes и Microsoft, лауреат конкурса "Самый креативный предприниматель года".

Никита, как ты пришел к предпринимательству?

Все началось с травмы, которую я получил будучи хоккеистом.

До того, как заняться бизнесом, я был хоккеистом, играл в Канаде в команде "Norte Dame". Но в один день получил травму, из-за которой пришлось уйти из хоккея. Сидеть просто так, без дела мне не хотелось, и я решил попробовать себя в бизнесе.

В начале, пробовал продавать пиццу - брал предзаказы, покупал пиццу и доставлял клиентам - так я заработал свои первые деньги. Далее продавал клюшки, у хоккеистов они часто ломались. Потом решил открыть клининговую компанию в Москве, сам на тот момент еще находился в Канаде. Первым менеджером по продаже была моя бабушка, ей 73 года, она профессор МГУ. Помню, как я ей позвонил тогда и сказал: «Бабушка, я решил открыть клининговую компанию». Она не стало отговаривать меня, говорить, что я еще молод и т.д., она ответила: «Чем помочь?». Все-таки важно, чтобы у человека на старте, был человек, который будет его поддерживать.

Получается, ты начал заниматься своим делом уже в 17 лет. Тебе страшно не было?

Мне, если честно, в начале, вообще страшно не было, потому что страх он приходит тогда, когда ты становишься умнее как бы, как мне кажется, потому что ты пробуешь много раз, ошибаешься много раз. А тогда я был достаточно молодым, у меня не было какого-то страха, думал: зайдет - хорошо, не зайдет – ничего страшного, буду пробовать заново.

С какими трудностями столкнулся и как с ними справлялся?

Трудностей было много.

Во-первых, это было окружение: меня мало кто понимал, мне даже страшно было говорить, что я занимаюсь бизнесом, потому что люди на меня смотрели как на маленького пацана, совершенно неопытного и с такой ухмылкой и ироний говорили: «Зачем тебе это все?!».

Второй трудностью было моя закрытость, правда, я тогда этого еще не понимал. То есть первое время, я набрался знаний очень быстро, а потом подумал, что я все знаю и закрылся от знаний, перестал учиться. Я долгое время простоял на одном и том же уровне, просто из-за того, что я не обучался чему-то новому.

Третьей трудностью были проблемы с командой. Я нанимал людей, обучал, вкладывал силы, а они уходили.

Как я с ними справлялся? Просто в один момент я понял, что это как сон: ты спишь, и когда ты просыпаешься от кого-то ужасного сна и говоришь: Фу, слава Богу, что это был сон. Также и с проблемами. Нужно представлять их как сон, который исчезнет через какое-то время.

Помогал ли тебе кто в достижении твоих целей?

Конечно, помогали. У меня на каждом этапе жизни был наставник.

Изначально - это мама. Она помогла сделать так, чтобы я оказался в Канаде.

Потом - это канадские тренера, которые помогли мне стать настоящим человеком.

Потом – отец, который сделал так, что я поверил в себя намного больше, нежели я стоил сам . То есть я еще не учился в Оксфорде, но он мне уже мозг запрограммировал, что я давным давно в Оксфорде.

Потом - Артем Михайлович Тарасов, который дал мне мышление совершенно другого масштаба в бизнесе. На каждом этапе жизни были люди, которые мне помогали.

Какой стартовый капитал у тебя был?

У меня не было стартового капитала, у меня были стартовые люди.

Что ты имеешь ввиду под «стартовыми людьми»? Можешь подробнее рассказать о них?

Когда я начинал бизнес, у меня не было денег вообще. Сейчас, мне кажется, у многих молодых предпринимателей складывается впечатление о том, что, чтобы начать бизнес, нужно иметь 150 000 рублей как минимум, потому что никто не будет бесплатно на них работать. У меня в начале бизнеса не было ни копейки, но при этом я понимал, что мне нужна команда.

Итак, что я подразумеваю под стартовыми людьми? Стартовые люди- это люди, которые работают на тебя за инициативу, за идею, за обучение. У каждого предприниматели должна быть фишка внутри себя. Фишку, которая бы притягивала людей.

Когда мне было 18 лет, мне в голову пришла идея, почему бы мне не создать свою социальную сеть. Мне все говорили, что это плохая идея, что на создание соц.сети нужно 500 000 руб. вложений, куча ресурсов и т.д. Но я все-таки решил реализовать эту идею. Каким образом: написал пост Вконтакте : «У меня появилась идея. Кто готов мне помочь ее создать?». Мне откликнулись 3 человека. Эти люди работают со мной и по сей день. И вот с этими 3-мя мы создали группу вконтакте, добавили первых участников и попробовали создать эту социальную сеть внутри группы, то есть оттестировать, будет ли это работать. Создали группу, участники поиграли в эту социальную сеть - мы с них никаких денег не брали и, в конце концов, они пришли и сказали: «давайте мы скинемся сами на твою соц.сеть»

Почему то были всегда люди, которые готовы были либо бесплатно работать, либо давать деньги просто так. Это тоже стартовые люди, которые способствовали моему движению.

Почему ты называешь себя серийным предпринимателем?

Потому что я открываю много проектов одновременно.

Какой оборот твоих компаний на сегодняшний день?

Это достаточно сложный вопрос. Почему? Потому что все меняется. Например, месяц назад мы вышли на 2,5 млн. руб. чистыми, оборот за месяц составил около 9 млн. рублей. Опять же, здесь очень важный момент, это сейчас. У нас бывало и такое, что мы делали 80-90 млн. оборотов в месяц. Бывает такое, что мы уходим в минус 7,5 млн. руб. Предпринимательство –это такая вещь, в которой есть доля нестабильности, все очень по-разному.

Ты позиционируешь себя как Антипредприниматель. Почему?

Потому что я не акцентирую все свое внимание на упаковке, продаже и трафике, как это делают большинство предпринимателей. Я считаю, самый главный приоритет для предпринимателя - фокусироваться на продукте. Если продукт хороший, слишком сильно упаковывать его не надо. Во всех своих проектах мы стараемся сделать продукт максимально качественным.

Какой проект ты сейчас активно развиваешь?

Проект «АнтиНорма».

Почему именно этот проект?

«АнтиНорма»-это место, где я реализуюсь.

Есть такое высказывание: «Настоящий успех к вам никогда не придет, если ваша единственная цель — деньги». Я никогда не берусь за ту нишу, которая мне неинтересна, от которой у меня не горят глаза.

К тому же, я понял для себя, что я хочу делать нечто большее, чем просто зарабатывать деньги. Менять мир, помогать меняться окружающим — меня это вдохновляет.

Задача АнтиНормы – сплотить как можно больше единомышленников со схожими целями и ценностями, найти и развить их потенциал, вырастить из них как можно больше лидеров, которые будут менять мир в лучшую сторону не просто словами, а делом.

Поэтому я решил сфокусироваться именно на этом проекте.

Сколько лидеров удалось уже вырастить?

Человек 600 дошли до конца за все время существования «Антинормы» (а существует она чуть больше года). Если говорить о цифрах, то 10 % стали лидерами в своей области.

Назови 2-3 факторы, в наибольшей степени, повлиявшие на твой результат?

На то, что я имею сейчас, повлияло несколько вещей. Чтобы чего-то достичь надо:

1.Идти против своих страхов. Страхи являются главным нашим тормозом.

2.Уметь не сдаваться. То есть пробовать заново, заново, заново.

3.Быть упертом (в хорошем смысле это слова), быть открытым новым знаниям.

Как ты считаешь, возраст для предпринимателя имеет значение?

Я думаю, что возраст для предпринимателя не так важен. Важно сколько ошибок человек совершил, через какое количество вещей он прошел. Может быть человеку и 60 лет, но он не совершал столько ошибок, как совершал их человек в 20.

Я, например, в свои 23 года, попадал в кассовый разрыв в 7, 5 млн руб. Я увольнял людей, я терял людей, от меня уходи партнеры.

Каково быть предпринимателем?

Предпринимателем быть сложно. Со стороны, когда люди смотрят наши инстаграмы, ютуб каналы, им кажется, что мы супер успешны..Люди смотрят фотографии предпринимателей в соц. сетях и думают, как у них там все круто, успешный успех, фотки с икрой. Но по-настоящему все совсем не так. Там отражено лишь 3 процента нашей жизни, остальные 97 мы просто тупо не показываем.

Как долго ты думаешь заниматься предпринимательством?

Пока это мне это не надоест, пока это будет меня преть. #навсюголову

Интервью взято специально для конкурса vc.ru и банка «Точка».

#навсюголову