Изобрести, потом закодить. Инкунабула. Истории Caramba Switcher
Часто бизнес-руководители считают, что развитие продукта можно поручить двум людям – программисту и менеджеру. Это большая ошибка. Сперва нужно в продукте что-то придумать, изобрести, исследовать рынок, и только потом начинать кодить. Речь здесь не о техническом задании, а о стратегической новизне, о следующем эволюционном шаге в этой группе продуктов.
В недавние времена существовала должность «инженер-изобретатель». Такой человек согласно штатному расписанию придумывал что-то новое и шел с этим к начальству. Потом изобретение внедрялось, корректировалось и запускалась в серию, если цель была достигнута. Странно, что эта роль из оборонки и тяжелого машиностроения не перекочевала в мир софта.
Вместо этого процесс разработки софта оптимизировался для быстрой доставки нишевого продукта, который можно быстро продать. Придумывать тут не надо – надо делать. Гибкие методологии, ставшие сегодня стандартом, только поощряют подход «сначала делаем, потом разбираемся».
Поэтому сильно повезло, если программист или менеджер еще умеют изобретать и находят способ внедрить придуманное. Встречаются такие инженеры, которые совмещают в себе профессионализм и инновационный запал – но, к сожалению, их довольно редко слушают. Слушают как правило менеджеров, которые находятся все-таки поближе «к верху». Но и менеджер редко бывает визионером. Обычно он отвечает за коммуникацию и согласование процедур и постоянно находится в мелких заботах и корпоративных играх. От бесконечных встреч и переговоров наступает выгорание, и на стратегическое видение менеджера не хватает.
На совещании менеджеру показывают на графики падения ключевых индикаторов и говорят: "Нужно срочно что-то делать!" Человек не спит пару ночей, и… Вот он, новый продукт! Конечно же, нового ничего нет – такой продукт уже сделали, попробовали, закрыли и придали забвению в Google 10 лет назад. Но так как менеджер тогда был еще ребенком и этого не помнит, то идея живет в его голове в форме призрачного дежавю, иногда выплывая из туманных воспоминаний детства.
Вокруг «идеи» в конторе возникает движуха в виде встреч и заседаний, выделяются ресурсы, нанимаются люди. Программисты пишут код днями и ночами, менеджеры надувают щеки и гордятся причастностью к такому прорывному проекту… Рождается новая инкарнация хорошо забытого старого. Так как люди в целом мыслят одинаково, то продукт пугающе повторяет своего погибшего предшественника в самых мелких деталях. Повторяется и его судьба – через пару лет все это дело по-тихому прикрывается за неперспективностью. Хотя что-то делали, получали премии и грейды, публиковали статьи – в конце концов, ничего нового не придумали. «Вау» не получилось.
Конечно, случается так, что талантливый, упорный и умный разработчик или менеджер погружается в проблему и находит интересное решение или новый разворот, спасая тем самым продукт, но это подбрасывание монетки: может получиться, а может и нет. Обычно же хорошие исполнители не готовы рисковать и придумывать. Зачем, если за исполнительность и послушность и так неплохо платят – а за неудачную инициативу могут и уволить?
Без специально выделенного подразделения Research and Development, которое было бы сконцентрировано на движении вперед, компании остается то, что Эско Ахо (бывший премьер-министр Финляндии) называл «Путь инкунабулы» – то есть путь копирования чужих успешных решений. Сто лет после изобретения книжного печатного станка не издавали новых книг, а перепечатывали старые рукописные. Это было надежно и выгодно, поскольку старые проверенные книги были нужны в каждый дом.
Схожим способом японцы поднимали свою экономику. Собственных исследовательских институтов и лабораторий поначалу не было, зато был промышленный шпионаж. Есть легенда о том, что в очередной раз с японских стапелей сошел корабль, бывший точной копией тех кораблей, что проектировали и производили в Англии. Один из английских инженеров, зная о возможности шпионажа, предусмотрительно начертил болт на трубе, по которой под огромным давлением шел пар. Дисциплинированные японские сборщики в точности выполнили то, что любой английский работник верфи счел бы ошибкой в чертеже. Корабль, разумеется, взорвался и затонул.
Копируя или бездумно реализуя продукт, мы рискуем скопировать те невидимые проблемы или недостатки, которые ему присущи. Крайне важно никогда не терять внимательности и контроля за тем, что мы делаем и зачем. Бросившись реализовывать смутную идею, компания часто может обнаружить себя в ситуации, когда ресурсы уже потрачены, и отступать некуда – нужно доделывать…
Чтобы не допускать такого, крайне важно исследовать рынок, тщательно продумать новое и прорывное, сжиться с этой идеей, и лишь потом производить продукт. Это огромный умственный труд, который очень важно поручить специальному человеку или даже отделу.
Поучаствуйте, пожалуйста, в тестировании автоматического переключателя раскладки Caramba Switcher
Истории Карамбы на vc.ru
На Карамбу сразу бы перепрыгнул если бы у неё была киллер-фича Пунто-свичера: перевод уже напечатанного по кнопке Break.
Роман! Поверьте даблишифт в Карамбе для отменынапечатанного круче чем Break:) Попробуйте и пожалуйста поделитесь.
Ого, а в прошлой версии вроде этого не было. Круто, попробую жить с ним! Сергей, если бы вы знали, как меня замучил глючный Пунтосвичер под управлением Яндекса! Хорошо что вы взялись за это дело! :)
Роман, если возникнут проблемы, пожалуйста, можно писать напрямую сюда в тред или на почту: [email protected]
Спасибо. Пока проблем нет, сутки сижу на нём, полёт нормальный, хотя и боюсь что автопереключение и программирование не совместимы.
А можно вопрос? Как планируете монетизировать? Вы нас опять какому-нибудь Яндексу продадите? ;)) Что заставило вернуться к этой тематике?
Роман, автопереключение в средах разработки отключено по дефолту.
По второму вопросу. С 2001 по 2017 я был с пользователями и за пользователей и в Яндексе и до него. Постараюсь своих людей не бросать и в будущем.
Комментарий недоступен
Genkai, не запускается инсталлятор? Сама программа?
Комментарий недоступен
Это реакция Sciter (это сторонняя утилита отрисовывающая интерфейс) попробуйте плиз https://download.caramba.tech/switcher/CarambaSwitcherBeta.2018.07.12.exe