«Они любят процесс, церемониальность работы, а не результат»: корпоративные правила в Японии
Статьи редакции
Пользователь Twitter Марат Вышегородцев (touzoku) опубликовал серию твитов о работе в японских компаниях: «пожизненном» найме, организации работ, дресс-коде и переписке на 3,5 тысячи сотрудников.
так же, как и русские Иваны до Берлина дошли, и Гагарина запустили
вы сравниваете страну в разные участки времени, а страны и даже отдельные люди - это меняющиеся переменные
Я бы даже иначе спросил - а к чему здесь очередное аппелирование к "а вот как они после войны то..."? Это очередная вода, по сути дела, ведь речь идет исключительно про отдельно взятое "социальное явление" японского общества? А то это напоминает перл Николая Сванидзе про "когда я смотрю на сборную Германии по футболу, то не понимаю, как мы войну выиграли?".
Браво, высший уровень ведения дискуссии. Тем не менее, вопрос все же повторю - зачем связывать стиль работы в японских компаниях с такой основополагающей причиной японского экономического чуда, как целенаправленное "переформатирование" милитаристско-изоляционистской государственной идеологии? И переформатирование это тоже много чего в себя включает. А то смотрится это так примерно - "ой, эксельки друг другу шлют...а может и правда, так и надо, может это мы чего-то не понимаем?"
Ну допустим, только как они из разрушенной в клочья страны после второй мировой войны создали лидера множества технологичных рынков,
так же, как и русские Иваны до Берлина дошли, и Гагарина запустили
вы сравниваете страну в разные участки времени, а страны и даже отдельные люди - это меняющиеся переменные
это не ответ на вопрос.
Я бы даже иначе спросил - а к чему здесь очередное аппелирование к "а вот как они после войны то..."? Это очередная вода, по сути дела, ведь речь идет исключительно про отдельно взятое "социальное явление" японского общества? А то это напоминает перл Николая Сванидзе про "когда я смотрю на сборную Германии по футболу, то не понимаю, как мы войну выиграли?".
Блаблабла.
Браво, высший уровень ведения дискуссии. Тем не менее, вопрос все же повторю - зачем связывать стиль работы в японских компаниях с такой основополагающей причиной японского экономического чуда, как целенаправленное "переформатирование" милитаристско-изоляционистской государственной идеологии? И переформатирование это тоже много чего в себя включает. А то смотрится это так примерно - "ой, эксельки друг другу шлют...а может и правда, так и надо, может это мы чего-то не понимаем?"
да вы пиздобол просто
Не я такой, жизнь такая