Был долларовым миллионером, потратил почти все деньги на исследовательскую компанию, но прогорел из-за политических войн
Об искусственном вытеснении NOKIA, пути исследователя и новом проекте.
Друзья, привет! На связи Иван, основатель сообщества CLUB.ORG.
В прошлую пятницу провели интересную встречу с Михаилом Шадриным.
Делюсь краткой выжимкой и основными тезисами со встречи
Первый глобальный бизнес в исследованиях
Создали центр управления полётами корпорации NOKIA по дистрибьюции для 5 стран СНГ.
Был разработан способ — как с помощью полевых исследований заменять и дополнять аналитику GFK и PWC, которое продавали корпорации NOKIA в 5 странах.
Это был мой опыт жесточайшего облома, когда на реальный бизнес наложилась политика в связи с уходом производителя с рынка.
Свои исследовательские навыки я решил направить на другие проекты.
Путь после NOKIA
Единая справочная ros-spravka. com
Проект получил колоссальное развитие на органике. На тот момент в базе было размещено более 100 000 компаний, за которое компании платили деньги.
Отдельным кейсом (в рамках этого проекта) мы первые в России запустили WiFi-Free сети, в которых показывалась реклама.
Всего было построено более 500 точек раздачи WiFi, в том числе подвижные составы РЖД. Но рынок был сильно переоценен и как бизнес кейс не сложился.
На данный момент проект до сих пор живёт, имеет органический трафик около 30 000 визитов в день, но практически не монетизируется.
Исследования для РЖД
Второй проект — оцифровка ж\д путей частных предприятий и объединение данных с инфраструктурой РЖД.
Предустановка мобильных приложений
Ещё один исследовательский кейс. Нашли инструментарий — как ставить мобильные приложения на фабриках в Китае.
Проект проработал совсем не долго, т. к. Google выкинул нас из этой цепочки в 2017 году.
Далее было реализовано много историй в плане мотивационных программ.
Все эти проекты были издержками работы с корпорацией NOKIA за 10 лет.
Когда ты смотришь ретроспективу, ты понимаешь что ты там “владыка мира”, делаешь глобальные амбициозные проекты с такими же целями. И, соответственно, теряешь глобальные деньги, если у тебя что-то не идёт в этих направлениях.
Последний проект с “глобальным мышлением” — это краудсорсинг персонала, который мониторит полки в ритэйле, заменяя штатных мерчендайзеров у таких игроков как Очаково и Объединенные Кондитеры, Село Зеленое, effort и др..
Пивот и перезагрузка в 2020 году
К концу 2020 года были трезво подсчитаны плюсы и минусы. И стало понятно, что пора “завязывать” с прошлыми амбициями и резать косты.
Первым нелёгким шагом стало сокращение штата разработчиков, которые сидели на фиксированной зарплате и переход на по-проектную работу.
На время разработка была остановлена. А внимание было полностью переключена на то, что реально нужно клиентам, куда идёт компания.
На руках остался полностью управляемый продукт. За счёт урезания костов, компания вышла в небольшой плюс. На первых этапах пришлось самостоятельно идти на рынок, продавать и настраивать продукт.
Было чётко выявлено 2 проблемы у клиентов: персонал и отсутствие реакции на косяки персонала.
В новой бизнес модели после пивота заложены задачи:
- увеличить клиентам горизонт планирования
- навести порядок при организации работы персонала.
На первом же клиенте удалось получить хорошие показатели, увеличив выручку и снизив затраты.
Механика работы позволяет отслеживать руководителям ключевые показатели эффективности работы бизнеса в рамках одной “приборной панели”.
На первых же клиентах, мы увидели растущий бизнес — то, ради чего можно сделать Saas и масштабировать его дальше.
С этой гипотезой, после пивота, вышли на Seed раунд.
На сегодняшний момент, продана первая технологическая франшиза под новым брендом, чтобы разрабатывать новые направления.
Если ритэйл является понятным пройденным этапом, то франшиза — это компания, которая ведёт продукт в новые ниши.
На сегодняшний день пройденный путь позволил стать Шадрину Михаилу сертифицированным экспертом по цифровизации. Помимо развития собственного проекта ведется работа в качестве эксперта для бизнеса и государственных структур.
Полная версия видео встречи доступна для участников сообщества CLUB.ORG
Спасибо за внимание и позитивного вам настроения! Всегда открыт к общению в Телеграм @ZamyatinIvan
Я ничего не понял что это было
Это был бывший долларовый миллионер в поисках действующих
Потенциальные от него тоже не скроются🤣
Тут столько лайков на статью от старых аккаунтов, вроде не ботов, половина аккаунтов даже с Plus. Но потом смотришь еще раз на статью пытаясь понять, что хотел донести автор и снова на лайки к статье и не понимаешь - почему? Люди, вам что конкретно тут понравилось? Или это такая "взаимоподдержка", чтобы статью вывести на главную, но содержание не важно, потому что всё ради ссылки на Телеграм в конце?
В тексте какая совсем "выжимка" по паре предложений непонятно чего, непонятно кому, непонятно для чего с кучей картинок наваленных кучей данных и все это вперемешку.
Это что вообще было?
Думаю все статьи "сообщества предпренимателей! лайкают одни и теже аккаунты
На виси полно альт-акков, которые поочередно прокачивают.
Это я для души таксую, с людьми пообщаться. Так-то я долларовый миллионер.
Статья очень похожа на описание какого-то русифицированного товара с АлиЭкспресс
Забейте, господа. Это конспект автора для себя же. Об этом в самом начале даже говорится, а все реально ради ссылки на телегу. Если полистаете статьи автора, там всюду такая вот несуразица под кликбейтными заголовками. Ощущение накрученной помоечки, но может я просто не вижу БОЛЬШОГО ЗАМЫСЛА.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
да, батарея была дохлая, и неудобный интерфейс меню, тк он был строчный
да, ну для своего времени был уже слишком скучный, но как сказал мой финский товарищ "у нас всяким пожарным, спасателям именно такие модели выдают, им главное функционал и надежность"
да, первая мобильная версия ICQ там стояла
Комментарий недоступен
был тоже) на нем кстати тоже mICQ/JIMM работал в виде java приложения, тк у сименса держали сокеты открытыми. кстати в той линейке сименц скопировал линейку мерседеса в позиционировании телефонов. типа А, С - дешевые, S, SL дорогие, M - типа внедорожные) а я свой первый мобильный тел вспомнил
Комментарий недоступен
да, безобразно работаюший сенсор
Комментарий недоступен
Читаешь - одно не пошло, второе не пошло, третье не выстрелило.....
Чего только стоит - расставили точки вайфай и... На этом все....
На минуту, миллион долларов - это 60 млн. руб. Не так уж и много господа
Комментарий недоступен
Пару месяцев? Полгода скорее
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
О! Помню этот Pantech. Как же я мучился с этим сканером отпечатков, через раз принимал мой палец.
Но сам аппарат был прикольный
Комментарий недоступен
Nokia 7700?
Комментарий недоступен
я вот сагу покупки nokia американским microsoft вспоминаю когда смотрю что щас происходит с ЕС. ощущение что все эти боррели, фондерляйны тупо поставлены развандалить содружество ради профита USA
Комментарий недоступен