Лучшее за неделю: тестовая ракета SpaceX Starship, секреты изучения китайского и применение военных принципов в бизнесе Статьи редакции
Подборка новостей и историй.
Новости
Московское метро выручило от продажи старых указателей 2 млн рублей
Метрополитен начал продавать указатели меньше месяца назад — они провисели с 1985 по 2018 год.
Всего покупатели приобрели около 350 штук. Самыми популярными моделями стали «Выход в город», «Вход в метро», «Переход прекращается в час ночи», а также указатели со списками станций и пересадками.
Организаторы выставки CES отозвали награду для женской секс-игрушки из-за «непристойности»
И заодно отозвали приглашение для автора устройства — Лоры Хэддок из стартапа Lora DiCarlo.
Секс-массажёр Osé позволяет достичь смешанного оргазма с помощью технологии биомимикрии — устройство имитирует прикосновения человеческого языка и пальцев.
Lora DiCarlo подала заявку на участие в конкурсе CES Innovation Awards в сентябре 2018 года, в начале октября Ассоциация потребительских технологий США (CTA) присудило компании победу в категории «Робототехника и дроны».
Однако 31 октября представитель CES дисквалифицировал компанию и аннулировал приглашение Хэддок. Он сослался на правила конкурса — организаторы могут в любой момент отказать «аморальным и непристойным» устройствам.
Представители сервиса защищались: ничего аморального в устройстве нет, оно предназначено для женского здоровья, и у него есть разрешение на продажу в США.
Также они обвинили «Ассоциацию потребительских технологий» в двойных стандартах: каждый год на CES появляются и получают награды продукты, связанные с сексом — но для мужчин. Представители ассоциации ничего по этому поводу не ответили.
DXC Technology купила российского разработчика программного обеспечения Luxoft за $2 млрд
Закрытие сделки ожидается к июню 2019 года. На фоне новости акции Luxoft на Нью-Йоркской фондовой бирже выросли на 82%. Компания сохранит свой бренд и руководство — её по-прежнему будет возглавлять Дмитрий Лощинин.
Luxoft — дочерняя компания российского системного интегратора IBS со штаб-квартирой в Швейцарии. За последние четыре квартала её выручка составила $911 млн.
Илон Маск опубликовал фото тестовой сверхтяжёлой ракеты Starship — бывшей BFR
Это — вторая ступень тестовой сверхтяжёлой ракеты из проекта Starship. Планируется, что в будущем он заменит носители Falcon 9 и Falcon Heavy.
Этот прототип будет использоваться для отработки суборбитальных взлётов, а версия для полётов на орбиту будет длиннее — с более толстой обшивкой и плавной носовой частью.
Starship разрабатывается как полностью многоразовая ракета, в которой вторая ступень может быть как грузовым отсеком, так и пилотируемым кораблём с экипажем.
GitHub разрешил пользователям бесплатно создавать неограниченное количество приватных репозиториев
Изменение тарифной сетки стало первым крупным нововведением с июня 2018 года — когда сервис приобрела Microsoft. Ранее бесплатные аккаунты позволяли создавать только публичные репозитории.
В приватном репозитории смогут работать до трёх человек. Для увеличения количества соавторов придётся перейти на платный тариф GitHub Enterprise.
Истории
Как принципы военной службы помогают в бизнесе
Сооснователь YouDo Денис Кутергин учился в институте ФСБ. За время обучения он усвоил несколько уроков, которые впоследствии пригодились ему в деловой сфере.
Например, — правило хвалить сотрудников перед всем «личным составом», а ругать — либо наедине, либо среди «равных по званию».
Ещё один принцип — единоначалие. В военной среде не принято обращаться с проблемой к начальнику своего начальника — разрешается только к своему непосредственному командиру.
Кутергин призывает применять этот принцип и в бизнесе: плохая практика, когда менеджеры компании в обход своего руководителя занимаются согласованием с более удобным вышестоящим руководителем, который этому не препятствует.
Бывшие сотрудницы «Яндекса» и «Бургер Бразерс» сделали бизнес на яйцах пашот
Полина Юрова и Светлана Михалёва запустили в Москве гастрономический проект Eggsellent — они готовят завтраки-конструкторы, которые базируются на яйцах-пашот.
Началось всё с одного мероприятия — девушки решили угостить завтраком друзей, арендовали место в кофейне Les и создали мероприятие, на которое неожиданно пришли десятки человек.
Тарелки, плиты, другую утварь — всё собирали по знакомым. Eggsellent — это пример того, как можно запустить гастрономический проект без инвестиций, на одном желании.
Сейчас у девушек открылась первая франшиза в Лиссабоне, и они мечтают запустить ещё одну в Амстердаме. Но упорно отказываются считать своё дело бизнесом.
Продолжение истории выпускника Оксфорда, который открыл кальянную за 16 млн рублей: ссора с партнёром
Когда мы опубликовали первую статью о кальянной Андрея Рыжова (с подробными сметами и данными о выручке), его бывший бизнес-партнёр расстроился.
По словам Рыжова, он решил схитрить и зарегистрировал права на товарный знак Chilling (так называлась кальянная), а затем предложил предпринимателю урегулировать вопрос о правах на бренд — за 5 млн рублей.
Договориться не получилось, и Рыжову пришлось сменить название заведения (теперь оно называется Timeless) — это обошлось ему в полмиллиона рублей.
Он подготовил инструкцию и смету — сколько времени и денег требуется для регистрации товарного знака и проведения ребрендинга в заведении.
Как научиться читать по-китайски за год: сервисы, книги, советы
Основатель компании Nekki Дмитрий Терёхин поставил себе цель — за год научиться читать по-китайски и понимать иероглифы. Он рассказал о том, как добивался её, а заодно дал несколько советов начинающим.
Сперва он планировал справиться с задачей за 300 часов: каждый день занимался по несколько часов, а по выходным — по 8-10 часов, но спустя три месяца понял, что 300 часов — это недостаточно. По его оценке, неплохой уровень чтения начинается только спустя 1000 часов занятий.
Кроме того, он советует учиться целенаправленно, а не в качестве хобби — в этом случае человек начинает проводить анализ ошибок и отрабатывать разные ситуации — что ускоряет процесс.
Почему сотрудников стоит награждать не за результат, а за усилия
Издание Business Insider опубликовало подборку мнений специалистов о том, как стоит относиться к сотрудникам с точки зрения поведенческой экономики. Среди опрошенных экспертов — нобелевский лауреат Дэниел Канеман и профессор Университета Дюка Дэн Ариели.
Они подчеркнули, что качество решений, которые принимает сотрудник, не определяют результат его работы, — можно принять очень хорошее решение и получить плохой результат (потому что не повезло) и наоборот.
Если хвалить подчинённых за результат, то возникает риск одобрить никудышный процесс, который случайно привёл к положительному результату. Поэтому лучшая тактика по мнению специалистов — хвалить за усердие.
Комментарий удален модератором
Где?