Офтоп
Павел Федоров

Конкурировать нельзя копировать: Стартап «Доктор на работе» похвастался тем, что скопировал идею конкурента

11 ноября основатель медицинской социальной сети «Доктор на работе» рассказал на своей странице в Facebook, как скопировал функции приложения «Справочник врача», тем самым «вкатав в асфальт» конкурентов. Стартаперу ответили предприниматель Фёдор Скуратов, ранее работавший во ФРИИ, и инвестор Аркадий Морейнис.

Стартап «Справочник врача», разработавший приложение с медицинскими калькуляторами и базой лекарств, в 2014 году прошёл акселератор ФРИИ и привлёк от фонда 800 тысяч рублей. Во время демо-дня представители компании назвали «Доктор на работе» своим конкурентом.

Сооснователь «Доктор на работе» Станислав Сажин спустя несколько месяцев отреагировал на заявление «Справочника врача» и рассказал, что скопировал всю функциональность чужого приложения в собственное.

Станислав Сажинсооснователь «Доктор на работе»

Как в этой ситуации должен поступить лидер? Верный ход — скопировать шаги потенциального конкурента, тем самым заблокировать их продвижение. Подробнее читайте в книге «Маркетинговые войны» Траута и Райса.

11 ноября мы запустили приложение «Помощь врачу» для Android, iOS ждите через 2 недели.

Мы скопировали все калькуляторы выпускника ФРИИ, плюс добавили много новых. Новости и лекарства уже есть в приложении «Лента врача» ( App Store, Google Play), их копировать смысла нет.

Разработка приложения заняла те же самые три месяца и стоила нам семьдесят тысяч рублей. Не 800 тысяч, внимание, ФРИИ.

Обладая базой в 330 тысяч врачей, мы легко закатаем «Справочник врача» в асфальт, просто встроив «Помощь врачу» во все рассылки с сайта, сам сайт и другие наши приложения. Собственно, это мы и сделаем.

Авторам «Справочника врача» спасибо за идею. Теперь займитесь чем-нибудь другим.

Урок для стартапа: прежде, чем конкурировать с «Доктором на работе», убедитесь, что мы не скопируем все ваши идеи за пару месяцев и не масштабируем их на нашу базу врачей.

Урок для ФРИИ: при стоимости приложения в 70 тысяч рублей стоит задуматься, куда ушли оставшиеся 730 тысяч.

Урок для других лидеров своих рынков: блокируйте шаги преследователей. Это лучшая стратегия для лидера, не повторяйте ошибки Kodak с цифровой пленкой или Ford с компактными автомобилями.

Отмечу, что мы регулярно берем хорошие идеи преследователей и внедряем у себя. Имея намного больше денег и огромную базу врачей, мы тем самым делаем своим позиции недосягаемыми.

ЦП обратился за комментарием к Фёдору Скуратову, основателю стартапа Bump.li, экс-руководителю заочного акселератора ФРИИ.

Фёдор Скуратовоснователь Bump.li

Бизнес есть бизнес. Тебя копируют? Значит, ты движешься в правильном направлении. Копирует один из лидеров — у тебя и команды есть большой потенциал.

Лидер ты? Следи за тем, что делают конкуренты и будь на шаг впереди.

В копировании нет ничего плохого. Есть вопрос к тому, как это подается.

У российской стартап-индустрии много проблем. Одна из них — глубокая, массовая и часто параноидальная уверенность, что со своим проектом надо сидеть тихо и не высовываться. Пилить продукт и запускать на рынок в идеальном состоянии. Потому что хочется идеала, потому что «я же два года код писал», потому что «у меня есть идея и я боюсь, что ее украдут».

С мифами трудно бороться. Но можно. Это долгий и неблагодарный процесс, очень полезный рынку в целом.

Намного хуже все становится тогда, когда на сцене появляется С., и бросает в зал, как использованную туалетную бумагу, еще один аргумент всем тихоням: «Я сделаю, расскажу, выпущу, а меня за 70 тысяч скопируют».

Рынок ИТ-стартапов очень мал. Рынок инвесторов — еще меньше. Денег в нем, слава богу, хватит всем. Если все не будут сидеть по углам и трястись за свои проекты, которые с таким воистину царским апломбом пытаются «вкатать в асфальт».

То, что произошло, по сути — похвала каннибализму. Вредная и для отрасли стартапов вообще, и для инвестиционной индустрии, и для конкретного рынка.

Вы — фармкомпания, являющаяся одним из ключевых платящих клиентов медицинских стартапов. Конкуренция выгодна вам, как рекламодателю. Когда один проект превращается в монополиста, он начинает диктовать свои условия. Когда хороших проектов много — это снижает все косты и защищает от рисков.

Возможно, стоит обратить внимание на конкурентов проекта, более юных, динамичных и готовых предложить более гибкие условия?

Вы — врач. Что вы будете чувствовать, если ваш начальник, услышав в курилке тему вашей диссертации, выкрадет у вас материалы и опубликует под своим именем? Попутно рассказывая всем, какой вы лох, что вздумали с ним тягаться. Тем более, что за вас готовы биться десятки других клиник-проектов, обладающих ничуть не меньшей привлекательностью. Зачем поддерживать такую систему, если можно спокойно уйти в другую?

Вы — инвестор конкретного проекта. Его руководитель рассказывает рынку, как давит «конкурентов», чье финансирование раз в сто меньше. Рассказывает про 330-тысячную базу. В то время, как скептики задаются вопросом, сколько из этой базы активировано и сколько реальных денег приносит бизнес.

Возникнет ли у вас вопрос, сколько пользы и вреда приносит такой руководитель компании? Вы вложили в нее приличное количество средств, а рисковать на пустом месте – надо понимать зачем. Репутационные риски – штука опасная. Имеют свойство копиться долго, но при пройденной черте — срабатывать неожиданно и, иногда, слишком чувствительно.

Может, стоит сменить рулевого? Пока корабль не уплыл в дальние моря?

Вы — инфраструктурщик. Вы долгое время работаете над инвестиционным и предпринимательским климатом в стране. И тут приходит некто, прославившийся эпическим срачем в съемной квартире, и начинает рассказывать, что с ним нельзя конкурировать, потому что он все скопирует. И он крутой, а все вокруг — идиоты.

Стоит ли приглашать этого человека в приличное общество, если он подает такие примеры?

Вы — представитель фонда, или ангел, к которому рано или поздно придут за очередным траншем. Сильный и успешный бизнес не разменивается на запугивание потенциальных конкурентов. Топит — так молча. Слабый и неуверенный — да, он будет писать о том, как сделал всех за 70 тысяч, обладая инвестициями в несколько десятков миллионов. Ему страшно. Лягушка, чувствующая, что вода в кастрюле начинает превращаться в кипяток.

Нужно ли давать ему денег, если понятно, что чем громче крики, тем быстрее содержимое банки превратится в дурно пахнущую жижу?

Всегда плохо, когда из-за одного человека может произойти столько грустных вещей.

Напоследок, расскажу одну историю. В 2009 году, в «Живом Журнале» произошел занимательный случай. Российский «ЖЖ» тогда цвел, пах и представлял себя ровно то же, что и современная венчурная индустрия.

История была проста и незамысловата, как и все скандалы, в которых важно не что, а кто. Один блогер снимал жилье у другого блогера, писал успешные посты, пиарился и рос в рейтингах. А потом охерел, превратил квартиру в бомжатник и умотал.

Вспомнил я ее из-за одной фразы, в равной степени употребимой и тогда и сейчас.

Зачем срать там, где живешь?

Венчурный инвестор Аркадий Морейнис отреагировал на высказывание Станислава Сажина и высказался по поводу проблем копирования:

Аркадий Морейнисинвестор

Никто не застрахован от того, что твоя идея будет повторена. Хоть намеренно, хоть ненамеренно. И к этому надо быть готовым.

Во-первых, уникальных идей нет – есть почти 100% вероятность того, что кто-то другой в этот самый момент делает то же самое, что задумал и ты. Во-вторых, никто не может запретить (любым) другим взять и реализовать любую хорошую идею, причем еще даже лучше, чем это сделал ты. Достаточно вспомнить хотя бы старую цитату Пикассо: «Хороший художник копирует, великий — ворует».

Не имеет смысла строить стартап вокруг небольшого свойства (фичи, по-нашему). Такая штука может быть действительно легко скопирована и станет более мощным оружием в руках у того, у кого уже есть хорошая дистрибуция, канал общения с целевой аудиторией.

Это лишнее подтверждение того, что продукт — это не набор технически реализованных свойств, а приобретение и использование эффективного канала дистрибуции и продаж. И в первую очередь стоит думать не о том, что ты можешь реализовать, а о том, знаешь ли ты, кому и как ты это можешь продавать, лучше чем существующие или потенциальные конкуренты. Не абстрактный кто-то, не сферический продажник в вакууме, которого ты якобы наймешь, а конкретный ты.

0
87 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Комментарий удален

Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Ни разу.
Дурову ни разу не пришло в голову публично хвалиться схожими с Facebook решениями на старте.

И что еще более важно, одно дело - отстраиваться от конкурента крупнее, и другое - от того, кто только начинает.

Что-то не заметно, чтобы Яндекс или Facebook похвалялись тем, как они каннибализируют сервисы. Интересные решения покупаются, поглощаются, но подается это в ключе сотрудничества.

И только человку уровня ЖЖ 2009-го года приходит в голову отстраиваться не от сильных, а от начинающих.

Человек познается по его врагам. Бизнес - по конкурентам.

Ответить
19
Развернуть ветку
Александр Демидов

Мне, как разработчику прошедшему ФРИИ, особенно интересна позиция "я скопировал дешевле, чем вы разработали". Одно дело когда ты с командой сидишь в акселераторе, ночуешь там, а предположения и концепции меняются каждый день и надо за ними успевать. Даже в не очень сложных технически проектах это вызывает сложности. Другое - спокойно скопировать, не вдаваясь в сотни итераций и переработок, готовую логику и поведение программы. На фрилансе и его вариациях ежедневно пробегают заказы на "написать клон ютуба за 5000р". Это уже бред, конечно, но не настолько далекий от истины как кажется на первый взгляд. Кто бы сомневался, что сфотографировать картину, дешевле, чем написать )

Ответить
13
Развернуть ветку
Павел Мищенко

Взгляд юриста :)
С точки зрения интеллектуальной собственности все чисто. Даже если бы была зарегистрирована программа для ЭВМ, идею защитить не удалось бы.

Единственное к чему можно придраться - тон высказывания. Очевидно, что он некорректен.

Можно подать жалобу к антимонопольщикам на недобросовестную конкуренцию:

пп.3ч1. ст.14 ФЗ "О конкуренции"
Не докупускается некорректное сравнение хозяйствующим субъектом производимых или реализуемых им товаров с товарами, производимыми или реализуемыми другими хозяйствующими субъектами.

По мне, так здесь такая некорректность присутствует.

Ответить
7
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Отличный комментарий!

Ответить
3
Развернуть ветку
Artur Bogdanov

Соглашусь, что "программа для ЭВМ" защита весьма условная, хотя при правильном описании патента (не только кода, но и функциональной части программы) она работает. Насколько я знаю в Российской судебной практике такие решения были.
Что касается " ..к чему придраться" - по секрету:) если ребятам из Справочника написать письмо в GOOGLЕ, приложить скриншот высказывания г-на Сажина "..я украл" + письмо с описанием перспективы судебного разбирательства, то с вероятностью ОЧень большой приложение ДНР будет заблокировано, до выяснения.

Ответить
0
Развернуть ветку
Павел Мищенко

Артур, проблема в том, что программа для ЭВМ - это объект авторского права. А идея объектом авторского права быть не может. Судебную практику посмотрю, но подозреваю что она в несколько ином контексте, чем здесь.

По Гуглу. И до какого выяснения заблокируют приложение? Предполагаю, что сценарий будет несколько иной. Справочник пишет письмо, Гугл без блокировки отсылает письмо ДНР с требованием прокомментировать, после комментария ДНР рассмотрение вопроса заканчивается.

Проблема в том, что юриспруденция в бытовом понимании несколько отличается от реальности. По-человечески и не с профессиональной точки зрения с Вами полностью согласен. Но если смотреть как юрист - это не тянет на нарушение законодательства об интеллектуальной собственности.

Ответить
2
Развернуть ветку
Дмитрий Гаврилов

Деятель мудак. Не по тому что скопировал, а в виду мерзкого самодовольного глумления. Стырил идею - ок, но стебаться этим, это уже свинство.

Ответить
7
Развернуть ветку
Dmitriy Manannikov

Прям минитиньков какойто.

Ответить
6
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Масштаб не тот .)

Ответить
0
Развернуть ветку
Koncopd

Нанотиньков?

Ответить
4
Развернуть ветку
Муса Джафарзаде

браво)

Ответить
0
Развернуть ветку
George Tagirov
Ответить
5
Развернуть ветку
Artem Fischer

Эх какая же все-таки Лурка классная, как где наткнешься на ссылку по любому поводу, так можно надолго зависнуть. А сабж очень много успел "сделать".

Ответить
1
Развернуть ветку
Павел Мищенко

Своеобразное признание успеха :)

Ответить
0
Развернуть ветку
Роман Цопин

Ну скопировал - молодец, а чем хвалиться-то? Цукерберг тоже снэпчет скопировал, взлетело? А если пять-шесть конкурентов? Лопнет же приложуха, получится черти что.

И да, "Маркетинговые войны" - буллшит. Маркетинг - не война, маркетинг - это любовь.

Ответить
5
Развернуть ветку
DD

Какой оказывается неприятный человек этот Станислав Сажин!...

Ответить
5
Развернуть ветку
Федор Достоевский

Приложение на две платформы за 70 семьдесят тысяч.
Скорее всего, если посчитать потраченные человеко-часы всяких эффективных менеджеров, внутри фирмы, цифра будет в разы больше. Знаю я таких экономных.

Ответить
4
Развернуть ветку
Алексей Нестеров

Представляете какой сейчас заряд мотивации у команды "Справочника врача"...

Ответить
4
Развернуть ветку
Денис Сергеев

ООО...тот самый засранец))
Ну, копировать интересные решения - нормальная стратегия, а говорить об этом открыто - признать собственную слабость.

Ответить
3
Развернуть ветку
Tom Andreevich Zarubin

Чотко, могёт.

Ответить
1
Развернуть ветку
Koan

Похоже, что у Сажина совсем дела плохи, раз у него такая агония.
И ещё, таким вот выпадом он втоптал собственное приложение. Я смотрю, там у него сплошь отрицательные отзывы

Ответить
0
Развернуть ветку
Artur Bogdanov

Уже писал об этом в одном из обсуждений в ФБ, повторюсь:
Так странно, почему ВООБЩЕ не обсуждается проблема в отсутствии понимания важности и механизмов защиты интеллектуальной собственности? Любого бизнеса, а в особенности стартапов! В случае с Справочником врача - вполне можно было часть денег потратить на получение "патента на программу ЭВМ". Наличие такого патента, плюс заявление г-на Сажина "..что мы взяли и украли" и любой юрист с раадостью возьмется за это дело:) В "цивилизованном" мире можно было озолотиться на таких Сажиных..

Ответить
0
Развернуть ветку
Вадим Пушш

Идеи, слава аллах-акбару, не патентуются. Любой юрист, радостно взявшийся за дело с листингами материалов "патента на программу ЭВМ" быстро утратит радость, поскольку не найдёт в двух реализациях общего кода.

Ответить
6
Развернуть ветку
Daniil Khanin

Патент на программу там защищается исходный код, у Стаса он там явно другой. Так что тут не прокатит. Мало того, я вообще не понимаю проблемы, ну пришел конкурент, ну убил - а ведь он мог и сам придумать и убить. Если проект легко скопировать - это плохой проект, получил опыт, бери и делай другой проект, что ныть то.

Ответить
2
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Даниль, так речь о другом .)
Сигналы такие вовне посылать не стоит. За базар отвечать надо.

Ответить
1
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Артур, привет!
Эта тема сейчас будет чуть более востребована, чем раньше.
В том числе из-за примера выше.

Ты бы написал статью для ЦП .)

Ответить
0
Развернуть ветку
Artur Bogdanov

Есть такие мысли.. Думаешь надо?

Ответить
0
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Думаю, стоит в теме как минимум покопаться .) С учетом того, что, как верно заметили ниже, идеи патентуются с скрипом.

Ответить
0
Развернуть ветку
Павел Мищенко

Было бы очень интересно. Особенно вопрос КАК. С судебной практикой только, пожалуйста.

Понятно как защитить дизайн
Понятно как защитить идентичный код(ключевое слово - идентичный).
Понятно как защитить название/логотип.

Но идея сделать калькуляторы? Да неее
Я даже примеров недобросовестной конкуренции здесь не вижу.

Короче, жду поста с нетерпением.

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений A-Negin

Может если при подаче реферата программы на получение свидетельства в Роспатенте описывать подробно элементы и расположение элементов UI, то то будет легче что-то доказывать? Тоже интересен вопрос с точки зрения судебной практики и практической реализации.

Ответить
0
Развернуть ветку
23slider

Также хочется вспомнить вот про эту, незамутненную попытками отрефлексировать моральную сторону сего акта, попытку повышения конверсии: http://roem.ru/2014/10/01/evilmail108556/

Ответить
3
Развернуть ветку
ObliQ Brutale

По факту - скопировал, но молодец!
Ибо эти бизнес, и нафингперсонал

НО - тон высказывания таков, что рука непроизвольно тянется к канделябру

Ответить
3
Развернуть ветку
Вадим Пушш

Антон Корочинский: Да просто какой-нибудь разработчик делал в фоновом режиме, когда выдавалось свободное время. Не настолько уж это ПРОЕКТ, чтобы выделять на него целую команду на фултайм.
Первый приглашённый эксперт странен в большинстве своих аналогий. О воровстве контента (как в случае с врачом) речи вообще не идёт, а если развивать его аналогии дальше, то картинки должен показывать только один браузер на рынке - остальные, сволочи и канибалы, украли возможность показывать картинки. И телефон мобильный должен быть только один. И автомобиль форд чёрного цвета. Ну, фигня же какая-то... Особенно смешно читать про инвестора, испугавшегося компании, имеющей вдесятеро более производительную команду. Умеешь делать продукт вдесятеро дешевле конкурентов? - Виновен! Нужно непременно сменить руководителя!

Ответить
1
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Вадим, меня больше интересует рынок и как заявления отдельных блогеров влияют на общий климат.

Виновен/не виновен - здесь это не причем. Причем здесь вещи немного иного порядка. Например, что если ты делаешь продукт вдесятеро дешевле конкурента из крупных - радуйся и рассказывай.

А если ты каннибализируешь тех, кто на ступеньку ниже - значит у тебя проблемы и ты:
а) не смог придумать идею раньше;
б) не можешь тягаться с конкурентами покрупнее (в том числе междунардными;
в) не захотел или не смог договариваться о share'инге каком-то;
г) не умеешь пиариться на позитивных кейсах (это уже системное) и, видимо, их у тебя просто нет;
д) по уровню коммуникаций так и остался скандальным блогером.
е) явно не несешь пользы молодому поколению предпринимателей как пример для подражания (бизнес жесток, но отчего-то в детские сады, школы и ВУЗы не запускают крикливых рейдеров для обучения правильному бизнесу);
et cetera et cetera.

Ответить
1
Развернуть ветку
m0NKey bR4in

Фёдор, вы неправильно используете термин cannibalization (http://www.investopedia.com/terms/m/marketcannibilization.asp)

Ответить
1
Развернуть ветку
Вадим Пушш

Смотря кто на ступеньку ниже. Тут ведь явная ситуация описанная ещё Ашмановым в "пузыре" - взяли 800+ тыс, сняли шикарный офис, купили (ладно, на джип не хватает - калину :) ) и ящик вискаря. Дж.. калину разбили, вискарь выпили, на оставшиеся 70 тыс заказали каталог у фрилансера. Отчего таких не слопать?
По-моему, проблемы как раз у тех, кого сожрали.

Ответить
0
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Вадим, вы наверное вообще не в курсе, что такое Акселератор ФРИИ и как это работает. Какой офис, какая калина?
3 месяца хардовой работы - с тестированием каналов продвижения, с еженедельными отчетами и мясорубкой с трекерами и кучей экспертов.

В ДНР вложено по публичным данным в 430 раз больше денег, чем в Справочник, а база у них всего в 6 раз меньше .) Вопрос, кто еще тут неэффективный.

Ответить
2
Развернуть ветку
Андрей Шелуденков

ДНР, хахаха, вы такие аббревиатуры в наше время поосторожнее используйте, пхаха.. В ДНР то вложено, но оно не имеет отношения к какой-то там вашей программе

Ответить
1
Развернуть ветку
Daniil Sosnin

Так куда ушли 800 тыс.? ;-)

Мы свои честно пропили, о чем изначально и думали, когда подавались. Немного компенсировали издержки основной компании. Часть сожрала непонятно зачем нужное жилье в Москве. В общем, честно обналичили и прокутили деньги неизвестных инвесторов Фонда. Как, собственно, и те, кто в Фонде работает, точно так же спускают чужие деньги (офис, зарплаты сотрудников и кота) непонятно для чего.

P.S. Насчет хардовой работы. Отчеты, разговоры с некомпетентными в твоей области "трекерами" и "менторами", занимают основную часть времени нахождения в акслелераторе. Никакой работой там и не пахнет. Но за деньги, в любом случае, спасибо. ;-)

Ответить
0
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Даниил, вроде за вас совсем другой человек большую часть времени был. По крайней мере, насколько я помню .)
А кто пил, а кто работал - ну это понятно по тому, кто каких результатов добился.

Закроем тему лучше, вы будете не в лучшем свете выглядеть.

Ответить
1
Развернуть ветку
Daniil Sosnin

Какая разница в каком свете выглядеть?) Мы же не показе мод и я не модель в трусах. Результаты у всех разные. Кто-то расходы основной компании на 800к уменьшил (т.е. просто вывел эти деньги в прибыль), увеличил выручку, обучил сотрудника и получил побочный продукт для основного бизнеса, пусть и на грани рентабельности, а кто-то стартапил. И, в итоге, как crossss закончил ;-)

Ответить
0
Развернуть ветку
m0NKey bR4in

Фёдор, вы неправильно используете термин cannibalization (http://www.investopedia.com/terms/m/marketcannibilization.asp)

Ответить
0
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Да, верно. В инвестиционном понимании понятие точно такое, как вы описали.
Но я больше про человеческий каннибализм. Который свойственен, в общем, глубоко отсталым культурам .)

P.S. Тот самый случай, когда контекст использования вызывает ассоциации с переносным значением слова, а не с оригинальным.

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Корочинский

Сумма в 70к немного не ясна. Тут либо очень дешево делал отдельнй разработчик за 23к в месяц, либо очень долго тянули работу пары недель. Первый вариант маловероятен, потому что над проектом обычно работают более одного человека, и тогда зп слишком уж маленькая будет. Если же второй вариант - то чем тут гордиться?

Ответить
2
Развернуть ветку
Олег

Вполне могли и уложиться, если на PhoneGap, например писали. Там видно,что интерфейс не нативный. Да и функций там тысяч на 50 максимум).

Ответить
0
Развернуть ветку
Дмитрий Касимовский

Приложение нативное. Писали ребята из Перми. Вы знаете какая там стоимость жизни/уровень цен?
В любом случае - отыграют на поддержке.

Ответить
0
Развернуть ветку
Олег

Ну я и сам не из Белокаменной и знаю какие цены в моём регионе на подобные приложения. До поддержки могут и не дотянуть с таким приложением)

Ответить
0
Развернуть ветку
Иван Неклеса

Дизайн у копии УГ. Стоило потратить ещё 20к и сделать нормальный интерфейс.

Ответить
2
Развернуть ветку
Sergiy Lemeshkin

Врачи народ своеобразный и развитым сарафанным радио. Если после эксперимента с письмами, отписались лидеры мнений, то отдача придет не сразу, это не группа с котиками. И для конкурентов это хорошая новость ибо лидеры мнений будут тянуть за собой аудиторию по цепочке.
Копировать и улучшать это правильно и нужно, но позерство СС должно показаться странным прежде всего для их инвесторов.

Ответить
2
Развернуть ветку
Alexander Polynov

приложение - набор текстов, поэтому и скопировали.
настораживает формулировка Сажина, но она уравновешивает его оффлайн-образ заики-задрота (прям как у Лиз Бурбо)

если автор или сочувствующие хотят отомстить, ломаните базу ДНР.

Ответить
2
Развернуть ветку
Daniil Limecrisp

совсем у парня крышу сорвало))

Ответить
2
Развернуть ветку
Юрий Прокопенко

Да уж, теперь компании вменяется в вину нормальная конкуренция только за агрессивные, но вполне корректные высказывания владельца.

Хоть инвестор нормально высказался, хоть что-то радует.

Ответить
–2
Развернуть ветку
Artur Bogdanov

Это какой П...Ц у нас в головах происходит, когда человек в прямую заявляет "..я украл", а в оценках данного действа сплошь и рядом - Молодец! Нормально! Правильно сделал!
Мы куда идем товарищи?!

Ответить
4
Развернуть ветку
Юрий Прокопенко

А может стоит перечитать источник? Там ни слова нет о «я украл».
Не надо свои фантазии на эту тему выдавать за факт. Компания всё правильно сделала, а владелец теперь просто спровоцировал обширное обсуждение. Вот такой вот PR.

Поэтому нужно говорить о реальном эффекте, а не абстрактом «плохом влиянии на стартаперскую атмосферу», но без цифр не получится, а цифр ни у кого, кроме топикстартера не будет.

Так что все мы сейчас просто участвуем в спланированной рекламе.

Ответить
–2
Развернуть ветку
Artur Bogdanov

Факт - https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=886107361408554&id=100000278944137&refid=28&_ft_=qid.6081067585766474302%3Amf_story_key.3514765936132035143.
Цитирую Сажина "Там нет контента, там калькуляторы, их мы а) украли у Справочника врача б) взяли с нашего сайта (у нас тоже есть калькуляторы для врачей, свои)"

Ответить
1
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Юра, а вы где увидели упреки в адрес компании или проекта?
Речь о конкретном человеке.

Ответить
0
Развернуть ветку
Юрий Прокопенко

О конкретном владельце компании, ага. Он в данном случае выступает от лица компании как бы.

Ответить
0
Развернуть ветку
LK Lesha Kalachnikov

Делайте R&D, а не поделки, сколько раз говорить. Пример https://www.kickstarter.com/projects/1150265648/travel-case-for-iphone-internet-at-local-rates-wor

Ответить
1
Развернуть ветку
Алексей Липскеров

"Имея намного больше денег и огромную базу врачей, мы тем самым делаем своим позиции недосягаемыми." - "Мы, Николай Второй". Это уже было и известно, чем такой просчет осознания реальности закончился для сотен миллионов наших сограждан.
Ваша база врачей - мегазависимая (от внешних воздействий) общность людей. Также, медицинские услуги (за исключением мелочей), дело лицензируемое. И, если взять "за руку" на получение денег десяток врачей из 300....0000 (квадриллионов) вашей базы (при этом врач не не работает в клинике и прием ведется без лицензии), а после этого сделать грамотную кампанию в СМИ (за такие новости ох как цепляется НТВ, РенТВ, первый и второй каналы). Из вашей базы останется 30 самоубийц, готовых ради 5000 рублей рискнуть свободой.
А Вас, как посредника "оттянут" в СМИ так, что мало не покажется, учитывая, что к этому моменту в Роскомнадзоре будет "Лежать" 500 заявлений.
У Вас есть кто-то в Роскомназоре с "аммином для зжигания"? Врядли.

Ответить
1
Развернуть ветку
Григорий Голованов

Что-то подобное читал, когда была статья про profi.ru
там то же самое по большому счету в этом отношении. "У нас самая огромная база - мы круче тучи"

Так да, без вариантов, если тема будет муссироваться, а в комментариях к приложухе будут писать, что "я с создателем этого чудоприложения в одном чистом поле срать не сяду", то эффект себя долго ждать не заставит. Сообщество причастных и сочувствующих станет свидетелями краха из-за длинного поганого языка. Так ему и надо на самом деле, напишу-ка я тоже отзыв.

Ответить
0
Развернуть ветку
Алексей Липскеров

О, да. Я забыл такой фактор, как "Государство решило сделать соц.сеть для врачей". И все, вы попрощались с бизнесом навсегда в один день.

Ответить
1
Развернуть ветку
Евгений Довнар

Противно читать, как этот одноклеточный украл идеи и этим гордиться и злорадствует.

Ответить
1
Развернуть ветку
Vkadimir Komarov

Зато ФРИИ уверяет от том, что об хищении разработок можно не беспокоиться . . .
: -)))

Ответить
0
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Давайте посмотрим, что будет с фигурантами через полгода-год .) Тогда и будет понятно, кому история пойдет на пользу, а кому нет.

Ответить
0
Развернуть ветку
Сергей Макеев

обоих не будет)

Ответить
2
Развернуть ветку
Artem Fischer

Ссылка на статью об одном из фигурантов выше показывает что он не тонет =)

Ответить
2
Развернуть ветку
Сергей Макеев

я в шутку - а так удачи проектам, на рынке в любом случае должно быть как минимум два игрока - иначе развитие не будет.

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

С таким это каким? 800к рублей?

Ответить
1
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Koan

Уже стёр, трусишка.
Скриншоты хотя бы сделали?

Ответить
0
Развернуть ветку
Pavel Fedorov

Пост на месте

Ответить
0
Развернуть ветку
Koan

Странно. Мне пишет:
This content is currently unavailable
The page you requested cannot be displayed right now. It may be temporarily unavailable, the link you clicked on may have expired, or you may not have permission to view this page.

Ответить
0
Развернуть ветку
Фёдор Скуратов

Скорее всего, он вас забанил давно .)

Ответить
0
Развернуть ветку
Koan

С нескольких аккаунтов посмотрел - не видно. Скорее всего, как говорит Lem, сменил права доступа.

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergiy Lemeshkin

Он скорее всего сменил права доступа к публикации.

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Koan

Очень странно. Мне пишет:
This content is currently unavailable
The page you requested cannot be displayed right now. It may be temporarily unavailable, the link you clicked on may have expired, or you may not have permission to view this page.

Ответить
0
Развернуть ветку
Edward Brovchenko

Ну вот вроде бизнес, все дела, но ощущения неприятные после прочтения. Надо бы уже привыкнуть к суровым реалиям

Ответить
0
Развернуть ветку
Viktor Sharov

Обращался ко мне один из менеджеров этого проекта. Просили как раз разработать данное приложение под iOS. Уже была готова основа и нужно было доработать до приличного вида. В коде оказался полный ужас. Сэкономили на разработчиков - получили полный говнокод)

Ответить
0
Развернуть ветку
Сергей Макеев

Выигрывает сильнейший - а копирование это лишь момент в битве конкурентов.

Ответить
0
Развернуть ветку
Руслан Корниенков

Хочу статью на ЦП, в которой Сажин расскажет как разрабатывать приложения на две платформы с калькулятором) ставьте "классы" если хотите такую статью

Ответить
0
Развернуть ветку
Руслан Корниенков

За 70 000 рублей естественно

Ответить
0
Развернуть ветку
Дмитрий Касимовский

Судя по исходникам, это примитивный набор форм. Стоит своих денег.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Денисов

"Справочник врача" позже:

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Anton Gubarev

Юношеский максимализм и гонор в чистом виде.

Ответить
0
Развернуть ветку
Pavel Gubarev

Бывают же твари.

Делаешь сайт -- контент воруют внаглую, вирусы цепляют. Руки опускаются что-то делать ещё для русского рынка.

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Григорий Голованов

Какой интересный тред! Эту статью читал в первоисточнике, увидел на Start Fellows, так сказать, уже три дня под впечатлением хожу, от комментария Фёдора Скуратова в полном восторге. Заодно открыл для себя БампЛи. Одно явно мощно в глаза бросается - у ребят мегакрутой копирайтер. Такого же себе в команду хочу, он бэтмэн!

Ответить
0
Развернуть ветку
Григорий Голованов

Аттеншн! Это про про бамп все, не подумайте, что про справочник, если что, я предупредил.

Ответить
0
Развернуть ветку
Виктор Маскин

Потому что хочется идеала, потому что «я же два года код писал». ДА! Но как исправится и отдавать не отшлифованный продукт))

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 87 комментариев
Использование закона Фиттса: основной принцип UI/UX при разработке интернет-магазинов

Математический закон середины XX века применяют к дизайну UI-интерфейса онлайн-магазина, чтобы превратить посетителей в клиентов.

«Комитет» объявил о планах продать сервис коротких видео Coub Статьи редакции

Компания, владеющая vc.ru, dtf.ru и tjournal.ru, планирует в ближайшее время найти нового владельца для проекта, сообщил на своей странице в Facebook сооснователь «Комитета» Влад Цыплухин.

«Если клиенты видят халяльный логотип, это придаёт им уверенности в продукте»: как устроен исламский банкинг в Индонезии Статьи редакции

Местные финтех-стартапы могут развиваться только после одобрения представителей исламского духовенства. Какие сложности преодолевают предприниматели, чтобы создать приложение по законам шариата, — в пересказе Rest of World.

Новый дизайн «Секрета фирмы» учтёт пользовательские сценарии потребления и поиска контента

О трендах бизнеса и экономики можно прочесть коротко и ясно в удобных форматах

Wildberries лично ответил на обвинения покупателей о вранье с платным возвратом. Мы провели блиц-опрос с площадкой
Мощные сервисы для быстрого машинного обучения: от GPU SuperCloud до суперкомпьютера

В последние три года мы видим рост спроса на технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения. Они проникли практически во все сферы нашей жизни, начиная от различных колл-центров и городских систем видеонаблюдения, заканчивая системами медицинского скрининга и диагностики заболеваний. Даже для оплаты проезда в столичной подземке…

Как выпустить заменитель соли на Boomstarter.ru и попасть в список Forbes

Сёстры из Астрахани запустили на Boomstarter.ru продажи нового продукта — зеленой соли. После этого их продукцию начали продавать в сетевых магазинах, а само бизнес-начинение журнал Forbes включил в список лучших стартапов.

«Купи сейчас, плати потом»: новая классика или мимолетная мода

Сервис рассрочек рассказывает о новом финтех-тренде.

Кейс Таргет. Как привлечь 379 заявок на покупку мужских костюмов и предотвратить закрытие ателье

Как я за 4 месяца привлек 379 заявок по 350 рублей на покупку мужских костюмов при среднем чеке 80 000 рублей

null