Какие PR-специалисты будут востребованы в кризис — мнение Yota, «Коммерсант», ФРИИ и iCanDeliver

Директор по маркетингу и PR агрегатора перевозок iCanDeliver.ru Олеся Теплова написала для ЦП колонку об основных задачах PR в кризисный 2015 год и выяснила у коллег из ФРИИ, Yota, «Коммерсантъ», PR Partner, De'MonAngel agency, Run Capital и WebArtex, каких пиарщиков будут ценить кризис и как измерить их эффективность.

В кризис на первый план встает репутация компании и её владельца, работа над негативом. Особенно для стартапов. Клиенты будут еще тщательнее изучать компанию и её продукт перед тем, как заплатить, деньги в кризис считают особенно тщательно. Изучать будут все до мельчайших деталей — вплоть до того, с кем спит основатель компании.

Например, в iCanDeliver.ru мы формируем имидж компании и её репутацию с помощью основателя Данила Рудакова, эксперта в сфере логистики. Очевидно, что он желанный спикер для многих деловых СМИ по потребительским, экономическим, транспортным вопросам, а также темам торговых санкций, ритейла, развития инфраструктуры, использования ИТ-технологий для оптимизации затрат бизнеса.

В кризис особенно будут востребованы универсальные пиарщики, способные совмещать функции маркетолога, GR, организаторов мероприятий и другие. Особенно такие, которые могут оптимизировать бюджеты компании. Одним специалистом будут стараться заменить всех, а универсальных на рынке немного — поэтому таких будут искать и жестоко хантить.

Еще больше будут цениться стрессоустойчивые специалисты — кризис порождает споры, нападки и депрессии. Владельцы компаний будут еще больше нервничать, рубить с плеча, а пиарщик, как приближенный к ним специалист, должен помочь принять правильные решения по самым острым вопросам. Нужно крепиться и быть терпимыми. Подготовиться к тому, что в кризис пиарщику нужно быть, прежде всего, психологом. И это нормально.

Также будут нужны супер-быстрые и активные пиарщики. Скорость реакции в кризис еще больше вырастет. У вас будет всего лишь 15-20 минут на написание комментария.

Изначально я планировала адресовать эту колонку именно владельцам бизнеса. Консультируя различные компании по вопросам продвижения, я заметила, что многие основатели не понимают основных функций PR, путают понятия PR и рекламы.

Основные мифы о PR

1. Мы наймем пиарщика, и он решит все наши проблемы

Увы, не решит. PR не может существовать без интернет-маркетинга. Если вы не озадачились вопросами SEO-оптимизации и SERM (управление репутацией компании в поисковой выдаче), то особо не ждите большого потока клиентов. Должен быть комплекс работ, особенно, если продукт новый. К сожалению, не все понимают, что сначала нужно вложить деньги в продвижение. И клиенты будут. А PR поможет.

2. От работы пиарщика взлетят продажи

PR может только помочь продажам. Продажами PR не занимается.

3. От размещения бесплатных PR-материалов взлетит посещаемость сайта

Увы, если у вас не крупная корпорация и там нет трёх серьезных инфоповодов в неделю, это просто невозможно. PR не занимается переходами. Для этого есть интернет-маркетинг.

Вы считали, сколько человеческих и рабочих часов потратил ваш пиарщик, чтобы получить бесплатную публикацию в «Ведомостях» или «Коммерсанте»? Он кладет материал на стол владельцу бизнеса, а в ответ слышит что-то вроде: «Положи это здесь. Мы посмотрим на посещаемость».

4. В каждый абзац бесплатного PR-материала нужно вставлять упоминание бренда

Ни в коем случае. Негативное отношение журналистов обеспечено.

5. «У нас уникальный продукт, про нас все должны писать»

Таких уникальных миллионы. И поверьте, каждый так о себе думает. Особенно стартаперы. А чем продукт уникален и должен так заинтересовать СМИ? Какие задачи он решает? Сначала репутацию надо выстроить и доказать, что продукт уникален. Но это за месяц не делается. Тогда и «Ведомости» придут.

Список можно продолжать и дальше. Поэтому я привлекла лучших экспертов в сфере PR, которые на основе своего многолетнего опыта рассказали, какие задачи должен решать PR в кризис и как оценить его эффективность. Кто-то же должен разъяснить владельцам бизнеса, зачем вообще нужен PR.

Инна Алексеевагенеральный директор PR Partner

Пиарщик создает необходимое информационное поле вокруг и внутри компании. Он отвечает за эффективное взаимодействие с чиновниками, инвесторами, партнерами, конкурентами, медиа.

К примеру, если фирма нуждается в инвесторах, ищет партнеров, он может сделать раздел на сайте для них, запустить роад-шоу, провести встречи с аналитиками. Пиарщик может познакомить с потенциальными инвесторами, партнерами, франчайзи. Сможет договориться об эфирах и печатных интервью, во время которых владельцы расскажут, почему нужно выбрать их компанию, а не какую-то другую. Однако, он не сможет вместо собственников вести переговоры о продаже доли, не сможет сам слепить финансовую отчетность, сам уволить или нанять директора по продажам или по франчайзингу.

Часто топы нанимают пиарщика и считают, что он придёт, тучи разведет руками, решит все внутренние проблемы бизнеса. Он может помочь, если затык в эффективных коммуникациях, если основатели не умеют доносить преимущества компании. Но если проблемы системные — неудачная модель монетизации, основатели играют в «крутой стартап», не считая деньги инвестора — то такому бизнесу хороший пиарщик как мертвому припарка.

Особенно востребованы в кризис будут пиарщики-универсалы, которые не боятся делать работу руками, а не только мыслить стратегически, нацеленные на решение бизнес-задач, любознательные, проактивные, позитивные, думающие и умеющие задавать вопросы. Скорость и умение достигать целей бизнеса, доброжелательность — признаки классного пиарщика. Также немаловажным будет умение находить общий язык, в первую очередь, с руководителями компании, которые в этот момент нервничают и могут сгоряча порубить пиар-бюджеты, да и не только их.

Ирина МитрофановаДиректор по цифровым СМИ и мультимедийным проектам ИД «Коммерсантъ»

Пиар в новых рыночных условиях должен обладать тремя качествами:

  • Универсальность (PR-GR-IR/BTL-SMM-Events)
  • Гибкость (высокая адаптивность)
  • Скорость (про- и реактивность)

Переходы на сайт — важная переменная для отслеживания динамики роста ресурса, но это не цель, а средство. Гораздо важнее увеличивать цитируемость и выполнять конкретные задачи, согласованные с руководством.

Мария Лапукруководитель пресс-службы Фонда развития интернет-иннициатив

PR работает с репутацией и всеми другими сферами бизнеса, которые от неё зависят.

Как отследить эффективность PR? Перед началом работы поставить KPI, если они выполнены, то сотрудник эффективен. KPI стоит ставить в сравнении с конкурентами, прямыми или косвенными.

Стоит ли анализировать эффект за счет переходов на сайт? PR не занимается переходами.

В кризис оставят таких пиарщиков, которые действительно решают задачи компании и чью эффективность можно посчитать.

Дарья Помочилина-МашинаКонсультат IMC в крупной международной логистической компании, сооснователь De'MonAngel agency

У PR нет задачи продать продукт (под продуктом здесь мы можем понимать продукт, как таковой, так и услугу или персону).

Задача PR — повысить узнаваемость и усилить доверие к продукту, увеличить понимание аудиторией. Я прекрасно понимаю, что большинство руководителей хочет, чтобы окупилась каждая вложенная копейка. Но PR — долгосрочный инвестиционный проект, прибыль от которого сложно измерить простыми показателями, вроде переходов на сайт, звонков секретарю — это работает для интернет-маркетинга и рекламы. PR же приносит видимую прибыль, когда это бизнес в рекламном или PR-агенстве, в ином случае PR — это имиджевый инструмент, но не инструмент продаж.

Оценить эффективность PR необходимо, и здесь поможет цитируемость, а также количество публикаций и упоминаний продукта, умноженных на их потенциальную стоимость — это одни из самых простых и наглядных средств измерения эффективности работы PR-отдела или агентства, ведущего вашу компанию.

Александра ВысочкинаPR-директор и инвест-менеджер Run Capital

Многие стартаперы ждут слишком много от PR-активности — моментальных результатов от публикации пары пресс-релизов или статей, причем пытаются измерять их в переходах на сайт, новых клиентах или увеличении объема продаж, очень часто пытаясь приравнять эффект от PR и рекламы.

PR — это инструмент, решающий долгосрочные задачи: построить и сохранять позитивное информационное поле вокруг компании и её продуктов, осуществлять постоянную коммуникацию с целевыми аудиториями. Безусловно, PR помогает повысить узнаваемость бренда, лояльность к нему, его стоимость. Но всё-таки это не первоочередные задачи. Чтобы PR-составляющая реально смогла стать заметным помощником бизнесу, потребуется ни один месяц.

Если говорить об оценке эффективности PR, то количественные и качественные показатели выявлены давно, все PR-службы должны их постоянно измерять, сравнивать и анализировать. Это количество публикаций, их вес (заметность), окрас (позитивный/негативный/нейтральный). Анализировать нужно и публикации о конкурентах.

Не лишним будет и оценивать эффективность отдельных PR-акций. Кстати, яркие события из жизни компании, освещаемые в СМИ, часто заметно повышают посещаемость сайтов, скачивание приложений и так далее, но нужно понимать, что это носит очень краткосрочный характер — даже самая яркая новость «играет» всего несколько дней.

В кризис оставят тех, кто может стратегически мыслить, работать с кризисными ситуациями, а главное — делать свою работу эффективно и мыслить на много шагов вперед.

Лина УдовенкоPR-директор Yota

С помощью PR можно решить различные задачи, начиная от повышения узнаваемости бренда до решения кризисных ситуаций. Основная цель PR – выстраивание правильных коммуникаций между компанией, внешним миром и собственными сотрудниками.

Эффективность отслеживается по-разному, в зависимости от основной задачи, которую конкретная компания ставит перед PR. Например, в стартапе, скорее всего, будут работать над повышением узнаваемости, в этом случае можно измерять эффективность PR по количеству упоминаний, причем не только в СМИ, но и в блогах и социальных сетях. Если компания уже широко известна, то PR должен поддерживать её положительный имидж. В этом случае эффективность PR будет оцениваться по характеру публикаций, включению компании и топ-менеджеров в экспертные рейтинги и прочее.

Анализировать эффект PR по посещаемости сайта имеет смысл в том случае, если бизнес связан непосредственно с самим сайтом. Например, это интернет-магазин или онлайн-сервис. Для очень многих компаний сайт является только визитной карточкой, посещаемость которого может никак не соотноситься с объемами продаж и ростом выручки.

PR больше заточен на повышение узнаваемости и лояльности к бренду, хотя иногда может вызвать и резкий рост трафика на сайт. Достаточно вспомнить недавнюю историю про «око Саурона» в Москве, уверена, что после новостей на сайт компании-организатора зашли тысячи пользователей. Привлечение пользователей на сайт не должно быть основной задачей PR, для этого есть более эффективные и дешевые инструменты, которые будут генерировать трафик постоянно, а не от случая к случаю.

PR не может существовать без интернет-маркетинга. Однако не стоит путать эти понятия. Интернет-маркетинг обеспечивает комплекс мер по привлечению потенциальной аудитории и клиентов на сайт за деньги. Иначе как клиенты найдут вас, если вы используете один бесплатный пиар, при этом компания нигде не индексируется? Да, результат — это не месяц, ни два и даже ни три. Но при правильном подходе он вполне достижим.

По моему мнению, в кризис будут нужны PR-специалисты, которые умеют работать в режиме многозадачности и относятся к числу тех, кого называют многостаночниками. Они могут работать в одиночку, выполняя частично функции и дизайнера, и маркетолога, и копирайтера, и ивент-менеджера при необходимости. Это особенно ценно в кризис, когда все стараются уменьшить издержки.

Елена ТоршинаPR-директор WebArtex

Стартапам нужен не пиар, а трафик. Если говорить о нормальном PR, где нет этих зловонных пресс-релизов — такой PR может выполнять вполне понятные, земные задачи, в том числе поиск и привлечение клиентов.

#WebArtex #пиарщики #yota #Run_Capital #pr_стартапов #Коммерсантъ #icandeliver #продвижение_корпораций #PR_Partner #De_MonAngel_agency #эффективность_PR

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Люда Дзержинская", "author_type": "self", "tags": ["\u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c_pr","\u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435_\u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0446\u0438\u0439","\u043f\u0438\u0430\u0440\u0449\u0438\u043a\u0438","\u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u0440\u0441\u0430\u043d\u0442\u044a","yota","webartex","run_capital","pr_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u043e\u0432","pr_partner","icandeliver","de_monangel_agency"], "comments": 20, "likes": 13, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 6225, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 6225, "author_id": 10452, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/6225\/get","add":"\/comments\/6225\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/6225"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

20 комментариев 20 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
4

Опять все, кроме Торшиной, рассказывают про эфемерного слона в вакууме, предлагая в виде KPI измерять толстость и годность своих же публикаций. PR значит продажами не занимается и посетителей на сайт надо измерять, если сайт основа бизнеса. Класс, здорово. Так вроде как на ЦП все и собрались сайты, сервисы и мобильные приложения обсуждать.

Единственная понятная мне форма пиара - это распространения кейсов и прочей полезной для читателя информации по тематическим площадкам, которые рассказывают поребителю о преимуществах вашего крутого и полезного стартапа и генерируют вам переходы и регистрации.

Ну т.е. делаем стартап, идём на ЦП, Хабр, Роем и пр. и там рассказываем почему это круто и взаимодействуем с аудиторией. Вот такие специалисты и будут востребованы.

Не знаю, может всякие "репутационные интеграции smm в диджитал" и помогают газпромам, но зачем это основной массе стартапов, я не понимаю. Тем более, что никто не хочет замерять экономический эффект. А в силу ограниченности бюджета у стартапов и прочего малого бизнеса, целесообразность вообще теряется.
Делайте качественный и полезный продукт, рассказывайте про него и узнаваемость с доверием пойдут автоматом и бонусом.

P.S. приму в дар контакты такого пиарщика

Ответить
0

Самое эффективное - это скандалы и акции, желательно с посевом. Кейсы, экспертные комментарии и прочая классика быстрых продаж не дадут. Да, накопите медийный капитал, да будут журналисты обращаться, но это не информационный взрыв.

Про делать полезный продукт. Бесполезных продуктов нет. Все достойны внимания, но про них особо не пишут.

Поймите, издания не для того создают, чтобы вас рекламировать бесплатно. Чтобы постоянно писали, нужны либо скандалы, либо происшествия, либо настолько крутые акции, что журналисты наплюют на всё и напишут.

Ответить
4

так много есть возразить всем, кроме Торшиной
Хотелось бы конечно верить, что бизнес в кризис будет думать в первую очередь о репутации, а не о продажах, где взять денег и как сократить расходы на тех же пиарщиков.
Текст построен с использованием структуры продающих текстов, как это ни странно для пиара в понимании автора. Вначале проблема: в кризис очень-очень нужно заботиться о репутации. Автор спалился на слишком длинном перечислении компетенций своего спикера, ну да ладно.
Потом решение - вот мы пиарщики о репутации и позаботимся. А потом весь текст отрицание возражений с привлечением спикеров: мы не продаем, мы не решим все ваши проблемы, наша работа даст результаты только в долгосрочной перспективе и т.д.
Есть правда отступление (желание договориться), что вот если нанимать пиарщика в кризис, то только многозадачного (старый трюк "два по цене одного"). Торшина в конце текста играет роль отсекающего ограничителя. Стартаперам в основном нечем платить пиарщикам, вот они и не нужны (намек про то, что стартапам нужен не пиар а трафик, посещаемость, а как сказано выше - посещаемость пиар от этих милых дам вам не обеспечит)

Ответить
4

Которые будут делать из говна конфетку, лакшэри, шэйры и создавать чувство превосходства над остальным серым нищим говном.
Кстати, вот вам идея для следующей статьи: "15 оффлайн- ресурсов переобучения PR-специалистов: столяр, сантехник, дворник, оператор кассового аппарата в предприятии быстрого питания".

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

2

скажите, а при чем здесь, в этой статье Фото Олеси Тепловой - она как эксперт не фигурирует?
или первую фотку из поисковика по запросу выложили "PR менеджер"?

Ответить
4

Потому что она автор статьи, может быть?

Ответить
0

нет, ЦП указал, что это Люда Дзержинская

Ответить
0

Прочитайте первое предложение.

Ответить
1

У стартаперов не хватает бюджета ни на пиарщика, ни на роуд-шоу, ни на PR под привлечение зарубежных инвесторов (тем более в свете последних экономических событий). Сейчас первый вопрос - выжить.
Здесь поможет эффективно выстроенный интернет-маркетинг. Четкое позиционирование в своем сегменте и сформированное УТП, отстроенном от конкурентов. С Торшиной согласна полностью.

Ответить
–1

Одно бабьё...

Сидели бы дома, варили бы борщ, растили детишек.

Польза была бы.

А пока только пмс-пиар.

Ответить
0

Очевидно да, я - автор
И мое мнение - первое в статье

Ответить
0

а что нет в библиографии вас?

Ответить
0

да, увидел((

Ответить
0

Расскажите пожалуйста как вы видите PR менеджера, который будет совмещать функции маркетолога? Вы вообще понимаете специфику работы того или другого? И как вы связываете PR с интернет-продвижением?

Ответить
0

Нужна четкая стратегия продвижения, где одну из ключевых ролей для стартапа играет интернет-маркетинг. Безусловно, пласт работы по интернет-маркетингу стоит отдать профессионалам на аутсорс.
Вы, очевидно, неправильно поняли, один пиарщик все это, конечно, не выполнит, но он знает как и где найти профессиональных людей для решения бизнес-задач.

Ответить
0

Что вы подразумевате под интернет-маркетингом и при чем тут вообще пиарщик? Любой средний менеджер по рекламе в кризис заменит "пиарщика" с таким функицоналом, не говоря уже о маркетологах.
Можно сделать всего один вывод - в России стартапам, особенно в период кризиса, пиращики не нужны ни в каком виде.

Ответить
0

Прочитайте, пожалуйста, начало статьи внимательно.
Моя должность - директор по маркетингу и PR
Понятно, что я решаю в компании вопросы не только PR

То есть вы считаете, что достаточно одного менеджера, который будет продавать продукт, о котором никто ничего не
Будет знать?
Что вы подразумеваете под менеджером по рекламе?

Ответить
0

Торшина жжот!

Ответить
0

Елена, по делу

Ответить
0

Трафик на сайт дают скандалы, акции и иногда статьи. Экспертные комментарии трафик не дают. Люди не запоминают название компании и тем более не гуглят.

Комментарии помогают продавать, когда клиенты видят их на вашем сайте, и генерируют повторные запросы от журналистов.

Хорошие результаты дает воровство новостей, но воровать надо по-крупному. Не просто откомментировать новость, а что-то громкое заявить. Как в случае с котом, который обожрал магазин во Владивостоке на 1000 баксов. Хоккейный клуб "Адмирал" направил весь поток резонанса на себя, сказав, что оплатить долги кота и возьмет его символом команды.

Пиар решает много задач: от продаж до давления на госорганы. Зависит от уровня событий. Если хватает денег на посев, то каждая акция имеет все шансы на попадание в Топ по Москве. Если денег только на креатив и реквизит, то прогремит, конечно, но не так.

Ответить

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления