Офтоп
Semen Sivtsev
181

Перестань быть «самым умным» в своей фирме

Это тормозит развитие и плодит специалистов по тайм-менеджменту, личной эффективности, лидерству и прочей ерунде для руководителей компаний.

В закладки

Как оно бывает

Лучший специалист - это не обязательно руководитель

Лучший руководитель - это не обязательно эффективный предприниматель

СЕО ходит по курсам и тренингам, знакомится с инновациями, каждый раз обновляет пресловутую "зону комфорта", а фирма всего лишь догоняет его Величие

Не потому что он болван. Наоборот - он самый умный в своей компании. Сначала ему нравилось ощущать свою значимость - "ничего без меня решить не могут!". Круто же - ты нужный человек. Босс, голова!

Потом это стало его бесить - "ничего без меня решить не могут???". Сложно развиваться когда на каждой руке, ноге и шее "висят" десятки обалдуев с сотнями "важных и срочных" вопросов. Вроде и занят был весь день, а вроде ничего и не успел - к тому же, выжат к концу дня до самых косточек...

И как самый лучший сотрудник своей фирмы он начинает решать "проблему алкоголизма пивком" - еще больше прокачивает свою экспертность. Посещает все больше курсов, платит все больше разным коучам, а в итоге только увеличивает дистанцию.

Что же делать?

1.Эффектное решение - можно силком пинать "нерадивых" сотрудников в объятия разных тренеров.

Да, тренинги полезны... когда платишь их сам... выбираешь самостоятельно... кровно заинтересован преодолеть кризис ради которого на него пошел... готов начать сегодня же это применять, а не "завтра"... короче говоря, тренинги, как правило, бесполезны. Аминь. В лучшем случае - "поднимется мотибассия"

2. Аффектное решение - "пустить кровь"

Пройтись "огнем и мечом" и по самым надоедливым кадрам. Проредить ряды балбесов, чтобы... набрать точно таких же... а чаще хуже - новых балбесов же надо еще и обучить, хотя бы довести до уровня старых балбесов. А это время, энергия, ошибки, "последние шансы" и т.д. Новые лица - всегда надежда на лучшее. Да только когда ничего в среде не меняется вряд ли стоит надеяться на чудо, правда?

3. Эффективное решение - делиться собственной компетентностью

Писать статьи для сотрудников и поощрять их делать то же самое - про рабочие ситуации, про лучшие на памяти сделки, про то как все начиналось, про то каким видишь будущее и т.д.

Составить первые презентации-инструкции и презентации-стандарты - поощрять их переделывать, дополнять, улучшать и, самое главное, "ухудшать"

Все время опрашивать сотрудников (в т.ч. анонимно) чтобы получать как можно больше обратной связи, лучше узнавать с кем трудишься бок о бок

Периодически устраивать собеседования. Представь что берешь на работу заново. Обсуди с сотрудником его показатели, предложения, жалобы. Записывай и обобщай

И т.д. и т.п.

На сколько это эффективно?

Понятия не имею. Зато знаю вот что:

- курсов для руководителей с каждым годом больше и больше, а предпринимателей все меньше.

- самое частое обращение - "научи моих балбесов продавать, а то я язык обмозолил им уже объяснять"

- когда за развитие сотрудников берется кто-то извне, то лучшие уходят в свое дело или более крупные фирмы

А это не работа HR возиться с "кадрами"?

Покажи мне HR-а, который схавал столько же балбаха* сколько ты

Покажи мне HR-а, который построил точно такой же бизнес как ты, с 0 и соображает во всех нюансах как ты

Покажи мне HR-а, который так же заинтересован в росте ТВОЕЙ прибыли

И тогда я соглашусь что это его работа

Потому что "делегирование" - это значит передать часть процесса, а не все спихнуть на идеальных исполнителей, чтобы считать на Гавайях пассивный доход.

Ты прекрасно знаешь что есть рациональное зерно в том что прочел. Если нет - напиши в чем неправ.

*балбах (якут.) - навоз

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Semen Sivtsev", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 6, "likes": -3, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 74343, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Sun, 07 Jul 2019 16:41:48 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 74343, "author_id": 306427, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/74343\/get","add":"\/comments\/74343\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/74343"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "last_count_and_date": null }
6 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
0

Бизнес идея - продавать на выходе с бизнес тренингов курсы для сотрудников компаний.
Проблема только в том, чтобы осознать этот разрыв нужно чтобы был развит навык рефлексии. А как правило его никто сознательно не качает.

Ответить
0

Считаете что кто-то со стороны лучше натаскает сотрудников чем их руководитель?
Когда курсы проходят собственники и то КПД не больше 10-20% по словам самих бизнес-тренеров

Ответить
0

О чем статья? Какой вывод?

Ответить
0

ЕГЭ - это зло

Ответить
0

Не оружие убивает людей, а люди (с)

Ответить
0

О том чтобы делиться с сотрудниками знаниями, опытом

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ] { "page_type": "default" }