Офтоп Andrey Frolov
11 621

Uber приносит $470 млн убытков на $415 млн выручки — Bloomberg

На каждые $415 млн выручки такси-сервиса Uber приходится $470 млн операционных убытков компании, сообщает Bloomberg со ссылкой на документ, предназначенный для потенциальных инвесторов сервиса. В компании отмечают, что это «старые цифры».

Согласно информации в документе, Uber намерена привлечь от $1 млрд до $1,2 млрд, продавая конвертируемые облигации (они могут быть погашены в 2022 году с годовым доходом 8% и дают инвестору право приобрести акции компании со скидкой 11,5% при выходе на IPO). За какой именно период приведены данные об операционной деятельности компании, не указано.

Представитель Uber сообщил Bloomberg, что «это, по существу, старые данные, которые не отражают деятельность компании на сегодняшний день». Почему неактуальные данные используются для привлечения инвесторов сейчас, в компании не объяснили.

По оценке Bloomberg, Uber тратит большое количество средств на постоянную экспансию. В частности, достаточно больше количество средств уходит на работу компании в Китае и эксперименты вроде каршерингового сервиса UberPOOL.

В мае 2015 года издание Wall Street Journal со ссылкой на близкие к сделке источники сообщило, что Uber готов привлечь $2 млрд при оценке $50 млрд. 22 июня агентство Bloomberg сообщило, что такси-сервис обсуждает открытие кредитной линии на аналогичную сумму с группой банков.

#новость #uber #убытки #финансовый_отчет #такси_сервис

{ "author_name": "Andrey Frolov", "author_type": "editor", "tags": ["\u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u044b\u0439_\u043e\u0442\u0447\u0435\u0442","\u0443\u0431\u044b\u0442\u043a\u0438","\u0442\u0430\u043a\u0441\u0438_\u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","uber"], "comments": 34, "likes": 20, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 8998, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Tue, 30 Jun 2015 14:28:46 +0300" }
{ "id": 8998, "author_id": 14066, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/8998\/get","add":"\/comments\/8998\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/8998"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "possessions": [] }

34 комментария 34 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
15

Несколько лет демпинговать, ломая рынок на деньги инвесторов, а потом обанкротиться?

Ответить
4

идеальный вариант!

Ответить
4

Многие стартапы привыкают тратить деньги инвестеров и совсем забывают (или забивают), что когда-то они планировали сами зарабатывать... :)

Ответить

0

... и все-таки поменять мир.

как napster, например

Ответить
5

55 лямов и регулярные скандалы:)
Это было лихое такси, мы выживали как могли.

Ответить
6

Вы не поняли, 470 это не расходя, это убытки - их не нужно вычитать из выручки.
Это 470 млн операционных убытков, т.е. маржа -113%

Ответить
0

То есть они в месяц чистых трат у них 470+415=885 миллионов, так? Восхитительно!

Ответить
0

а почему это маржа -113%?

Ответить
2

Мне вот интересно - как вообще спят эти ребята фаундеры? Им вообще спокойно живется когда их бизнес не зарабатывает и нет переспектив к этому? Я бы сошел с ума.

Ответить
7

Я думаю, плохо спят фаундеры небольших (но рентабельных) локальных игроков, у которых убер отжимает рынок. Без крупных инвестиций не построить компанию-гиганта за короткий срок. Если бы убер развивался на прибыль, то до сих пор сидел бы в пределах Калифорнии, где его в течение ближайших 5 лет сожрал бы люфт или какая-нибудь другая, накачанная инвесторами, компания.

Ответить

0

а как спали фаундеры фейсбука или твиттера 5-7 лет?) или амазона все 20 лет существования?)

Ответить
0

Почему нет то?
Просто все деньги в развитие уходят, с таким планом, что когда в будущем эти расходы срежутся, имеющаяся база будет давать гигантские прибыли.

Ответить
3

Думаю, если бы они сейчас отключили все убыточные регионы, перестали подключать новые города, не делали бы покупок карт, то работали бы в плюс. Просто цель - создать компанию мега масштаба.

Амазон тоже не зарабатывает, но пузырем его уже не считают.

Ответить
1

Да я вот тоже удивляюсь, что на ЦП так много читателей с сознанием классического бизнеса - проект должен быть всегда в плюсе.

Ответить
2

Мы, жители стран СНГ не привыкли, что в сша, Китае планируют бизнес на 5-10 лет. А в России и странах СНГ срок планирования обычно не более 1 года.

Ответить
4

Убер основан в 2009.

Ответить
0

ой, да ладно... разница не в сроках планирования так как нормальные компании и в России планирует с горизонтом 5 лет минимум. Я не думаю что стоит сравнивать Убер с тетей Машей с палаткой на рынке или ТЦ. Разница в доступности и условиях по заемным средствам. В России сейчас с этим очень тяжело и планируют рассчитывая в большем только на свои средства. Некоторые как Роснефт пытаются привлечь гос-во к финансированию, потому что понимают, что собственных средств не хватит, а запад не дает. Притом почти все компании из РФ с их планами не на слуху к тому же закрытые. Так что что у них там происходит, не всегда понятно. Но в том, что горизонт планирования у всех напрямер нефтяных компаний не год, я уверен на 100%.

Ответить
0

Ну да, зарабатывать деньги и быть в плюсе - лузерство)

Ответить
4

В последнее время капитализм стал похож на пациента страдающего параноей. Ну если Голда вложилась и многие уважаемые венчуры то и я вложусь. Не могут же эти люди ошибаться. Видимо такой стратегии держатся инвесторы. А если серьезно то они сейчас просто банкротят все автопарки чтобы полностью завладеть всем мировым рынком такси. Просто это миссия не в одном такте и лет через 10 только будет понятно что из этого выйдет

Ответить
2

Я понял. Главное, чтобы оборот был помощнее, тогда убытки никого не пугают. Типа:
- Джон, купи у меня ресторан? Место проходное, просто надо сделать ремонт и будешь зарабатывать по 10к в месяц.
- Спасибо, Смит, я лучше куплю Убер и буду терять по 20к в месяц. Зато никакого ремонта не надо и через 10 лет оно станет безубыточным!

Я к тому, что считается не страшным вкладывать миллиарды в компанию с убытком 60 млн (в год?), но очень страшным - вкладывать миллионы в компанию без прибыли.

Ответить
5

Только тут убыток 470 миллионов.

Ответить
2

Опять групон?

Ответить
2

Фейсбук тоже долго существовал на инвестиции и никто не верил, что они начнут зарабатывать. Но почему-то давно все об этом забыли.

Ответить

–3

Скоро пузырь раздуется и лопнет, а основатель с кредитом на 50 миллиардов полетит на Марс

Ответить
0

Лучше бы на дно Гудзона в бочке с цементом.

Ответить
0

Снова Uber???

Ответить
3

Ясно, Убер решили активно пиариться: http://tema.livejournal.com/1990204.html

Ответить
0

Так во франции таксисты отваливали по 200к$ за право возить людей.

Ответить
0

Да, ребята работают в убыток и что с того! Я от ЯСенево до выставочной доехала за 146 р😁с учетом первой поездки 500 р были халявными) но возможно все на них пересядут и по крупинки они чего то да получат)

Ответить

0

Ставка по конвертам нехилая. Сам факт такого финансирования не в пользу перспектив.

Ответить
0

Убер собирается заниматься логистикой. Будем ломать рынок не только такси, но и рынок доставки. Будет конкурировать с DHL, Fedex и прочими мега игроками.

Ответить
0

Врядли они смогут в этом плане вообще выйти на рынок.

Ответить
0

Каббалисты говорят: "Все подобно всему"

Никто не подумал, почему гос облигации США имеют самый высокий уровень инвестиционной привлекательности, при условии что долговая нагрузка США улетает в космос?

Мне нравится выражение, которое распространено на фондовом рынке. Его употребляют в тот момент, когда в очевидно убыточные активы:

"Кажется кто-то знает больше чем я" =)

Ответить

0

Будет забавно, если скоро риторика в отношении убера сменится на хорошо знакомое "too big to fail".

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Голосовой помощник выкупил
компанию-создателя
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }