Оффтоп Andrey Frolov
9 774

Сотрудник «Сколково» получит 500 тысяч евро за 60 дней ИТ-консультаций для «Почты России»

Советник президента фонда «Сколково» по работе со стартапами Пекка Вильякайнен получит 495 тысяч евро за консультирование «Почты России» по вопросам развития ИТ и финансовых услуг. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на договор между «Почтой России» и финской консалтинговой компанией Aii-Corporation на сумму 520 тысяч евро.

Договор подписан в феврале 2015 года и рассчитан на привлечение Вильякайнена для консультаций до конца года. Общая загрузка сотрудника «Сколково» на «Почте России» составит около 60 рабочих дней.

Слева направо: Виктор Вексельберг, Пекка Вильякайнен и Дмитрий Медведев

Услуги Вильякайнена разделены на три этапа. С февраля по май 2015 года он должен был проанализировать эффективность не менее двух международных финансовых организаций в части развития банковского направления, чтобы помочь «Почте России» открыть собственный почтовый банк. Также он должен был найти организации для анализа эффективности «Почты России» и провести обзор исполнения целей на 2015 год.

Представители «Почты России» не прокомментировали «Интерфаксу» результативность Вильякайнена на первом этапе работ.

С июня по сентябрь 2015 года Вильякайнен должен провести пятидневную менторскую программу по развитию личной и профессиональной компетенции сотрудников «Почты России» и их партнеров по ИТ-блоку. В октябре-декабре советник президента «Сколково» должен будет проанализировать текущие ИТ-проекты и финансовые продукты «Почты России», а также подготовить предложения по минимизации рисков в этих направлениях.

Помимо всех этих целей, Вильякайнен должен подготовить три семинара на тему «Лидерство в условиях изменений». Ожидается, что по итогам этих мероприятий у 250 сотрудников «Почты России» будут развиты «лидерские качества, необходимые для внедрения бизнес-стратегии». За это Вильякайнен получит дополнительные 82,5 тысячи евро.

Пекка Вильякайнен основал свою компанию Oy Visual Systems в 1986 году, в возрасте 14 лет. В 1998 году его бизнес поглотил финский концерн по предоставлению ИТ-услуг для бизнеса Tieto, в котором Вильякайнен стал исполнительным директором. За активное участие в управлении бизнес-процессами экс-глава Microsoft Стив Балмер дал ему прозвище «Бульдозер».

В 2010 году Вильякайнен ушел в отставку с целью посвятить себя семье и благотворительным проектам. В 2011 году он вместе со своим соавтором Марком Мюллером-Эберстайном выпустил книгу «No Fear. The Community», посвященную развитию менеджерских качеств. В декабре 2011 году Вильякайнен стал советником президента фонда «Сколково» Виктора Вексельберга. Является «идейным вдохновителем» конференции Startup Village.

#новость #сколково #Почта_России #еще_поконсультирует #Фонд_Сколково #пекка_вильякайнен

{ "author_name": "Andrey Frolov", "author_type": "editor", "tags": ["\u0444\u043e\u043d\u0434_\u0441\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e","\u0441\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e","\u043f\u043e\u0447\u0442\u0430_\u0440\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","\u043f\u0435\u043a\u043a\u0430_\u0432\u0438\u043b\u044c\u044f\u043a\u0430\u0439\u043d\u0435\u043d","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u0435\u0449\u0435_\u043f\u043e\u043a\u043e\u043d\u0441\u0443\u043b\u044c\u0442\u0438\u0440\u0443\u0435\u0442"], "comments": 64, "likes": 18, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 9318, "is_wide": true }
{ "id": 9318, "author_id": 14066, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/9318\/get","add":"\/comments\/9318\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/9318"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

64 комментария 64 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
22

Ну от 40 до 60% нужно, наверное, будет отдать обратно...

Ответить
0

Порядок цифр верный

Ответить
11

:(

Ни слова про обоснование гонораров.

Бабло, полагаю, как обычно - государственно-бюджетное?

Ответить
4

Когда пуканы закончать бомбить советую оглядеться и показать мне хотя бы одного действительно эффективного управленца вокруг.
Все что касается гос монополий дак там вообще все печально. Деньги которые ему заплатят я уверен он отработает, другой вопрос что с этой информацией будут делать его слушатели. Уверен в кругу шлюх и белого порошка отпустят о нем пару шуток

Ответить
2

Вот о том и разговор. Парень то может и кремень, но услышит ли его кто-нибудь, поймет ли хоть 10% того о чем он говорит?

Ответить
0

Навальный, ау! Где твоя свечка?

Ответить
–2

Сам ты Навальный. Неприятие к профукиванию бабла из бюджета с заявкой об этом на всю страну не делает меня либералом, следи впредь за базаром, людей так незнакомых не оскорбляй.

Ответить
0

А кто кого оскорбляет???
Я с большим уважением отношусь к Навальному и к тому, что он делает.
Не хотите считаться либералом - не считайтесь. Давайте без ярлыков обойдемся.

Ответить
12

вы как бабки на лавке бурчите все время. херли вас не позвали если умные такие?

Ответить
8

В целом нам, бабкам, похер, только вот нам не похер, когда наши деньги на херню распиливают

Ответить

Комментарий удален

1

О чем говорить - если вы прочитать даже статью внимательно не можете: читаете заголовок и сразу комментарии пишите.

Ответить

Комментарий удален

9

В конец обнаглели, в Сибирь лучше лес валить пусть едет

Ответить
5

Читаю комментарии между строк: мне завидно, что кому-то могут заплатить такие гигантские деньги за консультации

Ответить
7

Дело в не в зависти, а в безумии, которое у нас творится на гос-уровне

Ответить
5

Нет, меня коробит, что мои налоги платят за ненужные мне консультации

Ответить

Комментарий удален

8

Что-то я вначале посчитал, что это слишком и как-то странно.
Но посчитал и понял, что не так и много.
Семинар: по 7,500 рублей за участника.
Аналитика и менеджмент тоже приемлемые стоимости. Средние по рынку.

Ответить

Комментарий удален

2

Аналитик компании с многотысячным персоналом и миллионным клиентским потоком стоит гораздо дороже. Сверьте с KPMG и подобными компаниями

Ответить

Комментарий удален

0

"В аналитике количество сотрудников не имеет значения" - ну да, так же как количество грузчиков не имеет значения при разгрузки.

Ответить
8

Продешевил

Ответить
4

а гражданство РФ и квартиру в Южном Бутово дадут?

Ответить

Комментарий удален

7

Хуясе

Ответить
4

Это не гонорар Капелло, думаю его кейсы того стоят. "Почта России" желаю выйти на новый уровень.

Ответить
1

ага, пройти в финальную часть Чемпионата Почт

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

2

Вместо того, чтобы по-настоящему полезные штуки делать, занимаются деребаном. На эти деньги сколько человеко-часов слесарей можно оплатить? Или монтажников? Учителей? (хотя он технически и будет "учителем").
Занимаюсь угадыванием, но мне кажется, этой суммы хватило бы на оплату труда, например постройки кораблика или самолетика.
Хотя не исключаю, что его преподавательские умения на 80-м левеле и он нанесет непоправимую пользу переданными знаниями, которые сделают этот мир лучше...

Ответить
8

Есть вот какая проблема: мы можем сэкономить деньги и нанять 19 000 монтажников и учителей, но они будут работать неэффективно, потому что управление в таких неповоротливых структурах, как «Почта России», зачастую является слабой стороной дела. Либо мы можем нанять крутого консультанта, который, я надеюсь, стоит своих денег. Благодаря его работе в долгосрочной перспективе мы выиграем и окупим этого консультанта, потому что 1000 условных монтажников будет работать эффективно и достигать той же производительности, что 19 000.

Ответить
1

Технологии эффективного расхода средств/людей/материалов существуют очень давно, как и их многообразие. Проблемы аморфно булькающих предприятий решаются не тренинговыми способами.
Конечно хорошо говорить о красивом будущем, но это не тот случай.

Ответить
1

Александр, насколько мне известно, да и ЦП можно прочитать, что «Почта России» всё-таки не только тренингами занимается, стараясь выбраться из болота. Если бы вам доверили преобразование такой организации как «Почта России» или «РЖД», вы бы начали с монтажников, слесарей и учителей?

Ответить
1

Прежде, чем что-то ломать/лечить, нужен правильный диагноз. Дальше используем хрестоматийную формулу, состоящую из трех пунктов: Что делать? Как делать? Пойти и сделать...
Уверен, что тренинг за 500 не вошел бы в мой список ответов: Как делать?
Не имея исходных "проблемных" точек, говорю сейчас наугад, внедрил бы программу улучшений на каждом участке, максимально сократив бюрократию, чтобы каждый сотрудник мог и хотел (для этого нужна мотивация, на разных уровнях разная) внести изменения на каждом отдельно взятом участке - в зоне его видимости. Так слесарь может подкинуть идей, которые сократят расходуемые ресурсы, менеджер, бухгалтер и тд. Главное, чтобы мотивация была значимой для каждого отдельно взятого персонажа и осязаемой, а не эфемерной. Работа многих тысяч людей, преследующих личные цели, намного эффективней менеджера одиночки или микро команды. Сомневаюсь, что сторонний консультант, мантрами о том как "жить правильно", в состоянии внести смуту в головы людей и заставить их думать и работать как-то по другому, не так как раньше. А вот, свои личные интересы, это всегда: ДА! Каждый думает о себе.
Но суть-то в другом, пилят деньги, под глянцевым соусом будущих перемен. Они в любом случае будут, вне зависимости...

Ответить
6

Зарплата у почтальона 6000 рублей (я говорю про 200 км от Москвы и дальше)
Зарплата сотрудника почты (который на кассе) 10000 рублей.
Какие нахер идеи на местах? Человеку нужно накормить ребенка.
Сделайте зп 30000 и очереди пропадут вообще, так как Почта России наконец то наберет сотрудников и будет кому работать.

Ответить
4

Просто ЗП повышать нельзя. Человек должен заработать деньги. Иначе получится ситуация, когда за ту же работу будут просто платить больше. Эффективность от этого не повысится.
А теперь про идеи. Да, ЗП 6000 рублей, расскажи как улучшить твою конкретно работу. Что тебе нужно для этого? Где ты тратишь больше всего времени? Энергии? Что тебя не устраивает в работе (кроме зарплаты). Люди сами расскажут, что вот эта и эта штука плохо работают, да и запросы нужно агрегировать по другому и повестки в другом порядке вручать. За каждую здравую идею, платить деньги. Так, каждый на своем маленьком клочке (зоне виденья) сделает мир лучше. Идеи обкатывать на малых группах, в случае реального а не озвученного улучшения, внедрять повсеместно. Так же, генераторы идей, это первые кандидаты на повышение, т.к. это люди думающие.
Так же нужно понимать, что по мимо плюшек, люди могут генерировать идеи от лени или не желания, что-то делать. А это тоже очень оптимизирует процессы.
А от того, что просто повысим ЗП ничего не произойдет, вообще! Увеличим издержки на этом все закончится. Повышать нужно за, что-то, а не просто потому, что хочу больше. Мы готовы платить больше, но расскажи за что? Как ты улучшил работу? Результативность? Упрощение? Эффективность? Если никак, то почему у нас должны появится причины платить больше?
Человек должен видеть горизонт. Вот ставка. Вот твой горизонт возможностей. Лучшие из твоего окружения, добились вот этого.
А по поводу очередей, мне как-то одна гос служащая ответила на вопрос о очередях просто: очередь никогда не закончится, поэтому и торопиться не зачем.
А вот, если платить плюшкой за каждого обслуженного начнут, это может и заставит думать, как работать головой. Вариации есть. Их много. А просто платить по 30 000руб...

Ответить
3

Если просто повысить ЗП, Почта закроет все вакансии, коих у нас в пригороде СПб огромное количество. Нужно на отделение 10 человек, работает 3. Идеи не помогут. Из 3 даже 6 не сделать идеей.
Вы вообще работаете с почтой? Как то с ней связаны? Были в рай центрах?
Как улучшить работу? Бля, вы смеетесь? Они чековую ленту на свои покупают, так как ее нет, не присылают и не выдают из-за нехватки денег. Бумага коричневая такая, самая тонка и дешовая, используется 2 раза, так как ее не хватает.

Ответить
0

Идеи очень здравые.
Но вы как дети.
Неужто они этого не знают?
Знают, им не нужна эффективность, они хотят бабки распилить.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

3

предлагаю после того как он Почту России разовьет, его сделать тренером сборной России по футболу.В гонорар впишется вроде.Толку тоже дофига будет.Кто за?=)

Ответить
–1

Кто то работает 30-40 лет на заводе и заработать не может ни на квартиру, ни на машину. А тут какой то чиновник, сука их потрещал и вот пол миллиона. Хочется валить из этой страны из за такого подхода государства. Интересно, если не будет тех, кто зарабатывает по крупицам и платит налоги честно и исправно- откуда они возьмут деньги на такие дела?!!? Вот когда они одни здесь останутся, тогда пусть США бросают ядреную бомбу на этих золотых умников!!!

Ответить
5

А у кого то в деревне и интернета нет даже, а ты тут такой сидишь и комменты отписываешь.
Где справедливость?
Продай комп - отдай колхознику деньги которые он потратит на свои нужды. Буржуй!!!!

Ответить
–3

Утрировать можно сколько хочешь, но разбазаривать, притом деньги налогоплательщиков это преступление!

Ответить
2

Потом расторгнут договор, так как не эффективный методы и заплатят неустойку в 2 раза больше..)

Ответить
2

У нас, по прежнему - все и все знают и каждая кухарка может управлять государством? Думается мне, что не глупее нас в руководстве Почты люди работают, просчитали целесообразность подобного шага. Все хотят, чтобы почта работала лучше и лучше и была современной компанией. Но как только почта что - то начинает для этого предпринимать, сразу начинается кидание камней. Что - бы что - то получить на выходе, в проект нужно вложить. Да, в том числе деньги, за идеи, за мозги, за работу.

Ответить
0

кидание камней не в сторону Почты России, в сторону их решения, потому как в нашей стране имеются компании, которые проводят аутсерсинговые услуги, но надо было почему то отдавать деньги иностранцам. У нас все построено по Западным схемам, своего видения построения бизнеса мы не имеем, а для этого достаточно включить мозг, но похоже это лень делать.

Ответить
2

вот как у нас государственные структуры поддерживают отечественный бизнес...и опять со своими западными взглядами полезут в отечественную структуру...молодцы ребята, браво. слов нет просто.

Ответить
2

у нас в Новосибирске развернут Технопарк, с огромным количеством высококвалифицированных IT-специалистов...которые сидят пишут игрушки для мобильных устройств...а что им еще делать, когда государство сдает свои бабки западу, не поддерживает развитие отечественной IT-структуры...это жесть, народ!

Ответить
1

Советов то надаёт умных и расскажет как надо работать, бабки не зря получит, но это всё равно почте не поможет ( Нифига не внедрят и будут всё равно тупить.

Ответить
0

Вот тут подпишусь всеми возможными подписями. Когда опимизирут процессы, важно не консультанта нанять, а внедрить то, что он наконсультировал. Вот тут начинаются проблемы, особенно учитывая то, что при внедрении нужна сильная команда управленцев(возможно проектных именно под этот проект). Про этот момент что-то молчат. Ну да аудит проведет, советы дельные даст, а дальше?

Ответить
1

"О, сколько нам открытий чудных

Готовят просвещенья дух,

И опыт, сын ошибок трудных,

И гений, парадоксов друг..."

Классика бессмертна http://www.interfax.ru/russia/434792

Ответить
1

А Пекка молодец😎мало попросил👺

Ответить

Комментарий удален

1

Я знаком с командой которая сейчас преобразует ПР и взаимодействовал с ними. Это талантливые и деятельные люди, их работа и результаты всегда вызывали уважение и были одними из лучших. Эта команда точно не пропустят ценных советов и сумеет из них выждать выгоду для ПР превышающую подобные затраты в многократно, слабо сказано, раз. и к слову сказать в масштабах таких компаний как ПР и в масштабах ожидаемой пользы 500 КЕ это копейки. прикиньте сами к обороту, штату и тд.

Ответить
0

и ПР будет работать по принципу западных схем?...наша отечественная структура...работает по чужим принципам...они вообще учитывают менталитет? или опять будут засорять тупые бошки сотрудников чужими идеями?

Ответить
–2

Я же говорю,ебанутые управленцы государства,ну а в целом и страна. Такой маразм, половина лимона евро за вшивую консультацию. Медведь вообще оборзел,за свою любовь к дерьмосколково,что с ней в каждой бочке затычка. Ничего полезного не сделали,а бабки только и сосут,а надо по хорошему им по губам нашими гениталиями провести,ведь деньги наши-бюджетные.

Ответить
0

это вместо того чтобы сделать наконец вменяемый сайт с возможностью почтовые извещения получать в электронном виде (скачал-рапечатал-получил) или внедрить наконец почтоматы массово как китайцы

Ответить

Комментарий удален

–2

А потом они разорвут договор и выплатят 930 млн. рублей... благо схема уже обкатана...

Ответить
0

Не в бровь...

Ответить
0

На почте топ менеджмент не справляется?))

Ответить
0

Достаточно большая сумма. Шредер в Газпроме за год получает 300. Маловероятно, что из Европы он что-то кому-то вернёт. Просто это наглость некоторая, сравнимая уже с имеющимися в нашей истории скандалами, Связанными со Сколково. Идея банка-понятна, но банк то не он создаст и будет управлять. Для этого нужно было найти будущих управляющих банка и поручить посмотреть на немецкий, словацкий и иные аналоги Почтового банка. Большой гениальности здесь не нужно. А за такую сумму они могли купить двух топменеджеров из Европейских почт на постоянную работу. Хотя смысла в этом нет. Может, финн им что-то другое сделал, а ему так бонус выдают, через почту.

Ответить
0

Жаль, что сначала не открыли краудсорсинг проект на тему "улучшаем почту России". Думаю, высказались бы все)))

Ответить

Комментарий удален

0

по две штуки евро за почтового лидера, недорого)

Ответить
0

О какой эффективности вообще идёт речь.
Вчера на почте отправлял письмо......
У кассира кончились, внимание - МАРКИ!
Она пошла, их ей отслюнявливала минут 10 админша.
После этого она на конверт клеила около 30 марок разных номиналов около 20 минут! Итого ~ 40 минут.
Мотивация - Марка оплачена, печать с датой..
Дешевле, быстрее и правильней = печатать спец-чек и приклеивать.
(А марки продавать не гашенными филателистам..)

Ответить

Комментарий удален

0

Не совсем понял, этот Якинен, он бывший главный логистик Амазон? С какого он бока в почте? Или может он банк свой создавал?

По-моему было бы логично пригласить самых лучших логистов, хотя проще и дешевле было бы меня пригласить. :-) Я активно пользуюсь почтовыми услугами и знаю что надо сделать.

Ответить

Комментарий удален

0

Вся эта херня на ПР упирается как минимум в нормальный софт, в котором сложно будет затупить (+автосканы паспортов, +поменьше бумажных документов).
Но это касается и многих банков и других государственных и негосударственных служб..

Ответить
0

И уберите "России". Просто "Почта". Так круче!

Ответить
–1

Да сколько можно бабки транжирить???!!!! То капелло, то гуси Хиддинги, то еще одного привезли заморского!!!!!! Своих в России чтоли нет??!!! Патриоты хуе.вы!!!! Показывают западу, что у нас одни дубы живут и работают!!!

Ответить
0

Вот кто-кто, а Гус Хиддинг отработал свое, дал настоящую карьеру нескольким игрокам, дал надежду на Российский футбол. А вот что случилось дальше со сборной и конкретными игроками, уже не его вина.

Ответить
–1

На майках российской сборной пишут бля.. ни ихнем!!! На майках игроков кхл фамилии на ихом!!! Ходят болеть бля... дедушки, которые ничего не смыслят в их ироглифах!!! Президент то хоть русский!!!

Ответить
–1

Власти считают этих западных мудрецов настолько умными, насколько сами бля... дубы!!!!!!!!!!

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления