Оффтоп Victor Stepanov
13 012

Starbucks, Nike и все магазины «Пятёрочка»: На что Apple могла бы потратить резерв в $200 миллиардов

21 июля Apple опубликовала финансовый отчёт по итогам очередного квартала. Среди прочего, компания сообщила о рекордном объёме наличных денежных резервов, размер которых составил почти $203 миллиарда. ЦП попытался предположить, что мог бы купить ИТ-гигант, если бы решил потратить эти деньги.

К середине 2015 года в резерве у Apple скопилась невероятная сумма наличными — более $200 миллиардов. Это больше, чем у любой другой компании мира.

При этом корпорация по традиции не спешит расставаться даже с незначительными частями этого запаса. За это её регулярно критикуют многие акционеры, предлагающие компании активнее выкупать собственные ценные бумаги или хотя бы увеличить дивиденды по ним. Тем не менее пока подобные обращения по большей части игнорируются.

Резерв продолжает оставаться резервом. Формально подавляющая его часть находится в руках одного из юридических подразделений Apple в районе Нокнахини (Knocknaheeny), недалеко от небольшого ирландского города Корк. Причина такого географического выбора компании Тима Кука проста — в Ирландии Apple платит налоги в размере чуть меньше 1% своей прибыли. Стоит ей перевести наличные в США, как властям придётся отдать как минимум 35%.

Подобная схема — довольно распространённое явление для крупных корпораций. Как и то, что управление размещёнными за границей средствами на самом деле осуществляется из США. На 114 странице одного из годовых докладов ИТ-гиганта можно обнаружить упоминание фирмы под названием Braeburn Capital, зарегистрированной в штате Невада. Именно Braeburn Capital — корпоративная инвестиционная компания — и управляет миллиардными резервами, заработанными Apple. Среди финансистов Braeburn известна, как «самый крупный хэдж-фонд, о котором вы никогда не слышали».

Если бы технологическая корпорация в той или иной форме решилась потратить свои накопления, без помощи этого «небольшого» фонда было бы не обойтись. Вот лишь несколько предложений, куда Braeburn Capital и Apple могли бы вложить $203 миллиарда. Из списка специально исключены прямые конкуренты Apple и компании, работающие в схожих сегментах мирового ИТ-рынка.

1. Starbucks ($84 миллиарда)

Между Apple и Starbucks давно существует какая-то связь. Покупателей двух брендов многое объединяет. Поклонники обеих компаний готовы переплачивать за их продукты, несмотря на наличие на рынке более доступных альтернатив и зачастую безоговорочно уверены, что только выбранный ими бренд производит лучший продукт в своей категории.

2.Nike ($97 миллиардов)

Nike и Apple сотрудничают уже много лет. Во время разработки Apple Watch, производитель спортивной одежды и обуви отказался от развития собственных фитнес-трекеров FuelBand, а занимавшаяся проектом команда присоединилась к Apple. Кроме того, известно, что сам Тим Кук является большим фанатом Nike. Сделка с Nike стала бы вполне логичным приобретением.

3. Tesla ($35 миллиардов)

Если Apple когда-нибудь соберётся и сделает масштабное поглощение какой-нибудь технологической компании, то лучшего варианта, чем Tesla не найти. Слухи о разработке корпорацией Кука собственного автомобиля ходят уже относительно давно. В июле стало известно, что Apple переманивает к себе топ-менеджеров крупных американских производителей, что только подогрело интерес к теме. О том, что подобный «союз» может быть обречён на успех, можно судить хотя бы по опросам пользователей гаджетов Apple: 53% владельцев iPhone недавно признали, что готовы купить машину Apple, даже не видя её и не зная её характеристик.

4. MasterCard ($111 миллиардов)

Apple активно развивает собственную платёжную систему Apple Pay. Недавно она запустилась в Великобритании. В это же время стало известно о получении компанией патента на технологию таргетирования рекламы, показывающую пользователям только те товары, на которые у них хватает денег. Покупка MasterCard могла бы существенно продвинуть ИТ-гиганта в сфере обработки пользовательских платежей и открыть новые возможности по сбору и анализу информации об их покупках.

5. Netflix ($46 миллиардов)

Видеосервис Netflix пока официально недоступен для пользователей в России, но вот большую часть западного рынка он уже успешно захватил. Телеприставка Apple TV в то же время пока никак не получит радикального обновления, которого от Apple давно ждут. Возможно, именно поглощение Netflix помогло бы корпорации выйти на новый уровень в этом сегменте.

6. Chanel ($6,8 миллиарда)

Стратегия по выводу на рынок «умных» часов Apple Watch показала стремление Apple позиционировать свой новый продукт не только как гаджет, но и как модный аксессуар. Об успехе этой задумки пока судить рано, однако покупка Chanel со всей командой дизайнеров и мощным маркетинговым аппаратом однозначно помогла бы корпорации Тима Кука найти правильный подход в этой области.

7. ФК «Реал Мадрид» ($3,4 миллиарда)

Как показывает практика, иметь собственный футбольный клуб — не очень прибыльно, зато крайне престижно. Мадридский «Реал» в этой части — одно из лучших приобретений, которое могла бы сделать Apple. Даже основной цвет клубной формы — белый — идеально подходит для продвижения продуктов компании. А сама команда могла бы раз и навсегда решить проблему с наполнением бюджета и покупкой новых игроков.

8. «Роснефть» ($36 миллиардов)

Российские власти уже много лет говорят о необходимости модернизации страны, однако зависимость бюджета от экспорта нефти продолжает расти. Возможно, проблему удалось бы решить, если направить инновационность Apple и её технологические решения в нефтегазовую сферу. В конце концов, если без нефти страна пока никак, может, можно хотя бы научиться добывать её эффективнее.

9. «Пятёрочка» ($3,3 миллиарда)

Покупка «Пятёрочки» — не такая плохая инвестиция для Apple, как может показаться. Сеть откровенно нуждается в модернизации, однако это не отменяет её главного плюса — масштабного проникновения на всей территории России. Если прибавить к этому другие магазины X5 Retail Group — «Карусель» и «Перекрёсток» — Apple могла бы получить тысячи новых торговых точек практически бесплатно. Нужны ли они ей — другой вопрос. Но почему бы и нет.

10. «Почта России» (капитализация неизвестна)

Кто-то просто должен навести там порядок.

Полный пакет

Наличных резервов Apple вполне хватит и на то, чтобы купить половину этого списка сразу. Например, при покупке перечисленных ниже 5 брендов у компании ещё останется около $7 миллиардов в запасе.

Starbucks
Nike
Chanel
«Реал Мадрид»
«Пятёрочка»


Итого: около $195 миллиардов

#Apple #денежные_резервы_Apple #что_может_купить_Apple

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Victor Stepanov", "author_type": "self", "tags": ["\u0447\u0442\u043e_\u043c\u043e\u0436\u0435\u0442_\u043a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c_apple","\u0434\u0435\u043d\u0435\u0436\u043d\u044b\u0435_\u0440\u0435\u0437\u0435\u0440\u0432\u044b_apple","apple"], "comments": 38, "likes": 22, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 9444, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 9444, "author_id": 54259, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/9444\/get","add":"\/comments\/9444\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/9444"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

38 комментариев 38 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
5

Пиар Пятёрочки

Ответить
2

Спасибо, что не Тинькофф Банк..

Ответить
0

ждем Тинькоф Банк и Рокетбанк на сдачу

Ответить
5

Купите лучше Беларусь, пожалуйста =(

Ответить
1

Хотел предложить купить Сомали, но ваш вариант даже лучше. Или на оба хватит?

Ответить
0

Думается мне, что на сдачу еще на Литву останется

Ответить
0

Можно Польшу и SpaceX и тогда наконец-то будет "Poland can into space"

Ответить
4

Пятёрочка в последней пятёрочке лишняя)

Ответить
4

Предлагаю обратиться к Apple c просьбой купить за 1$ почту России и когда они купятся на эту уловку то их вливания в дырявое решето российской коррупции внизвергнут капитализацию гиганта на уровень "Чебуречной у вокзала". Многоходовочка )

Ответить
3

А если не покупать роснефть, то можно всю остальную россию купить

Ответить
2

Да, а если продать Эппл полностью, то можно купить всю российскую биржу и еще сдача будет

Ответить
0

удивительно то что я описался! я имел ввиду не роснефть, а Starbucks :)

Ответить
2

"Поклонники обеих компаний готовы переплачивать за их продукты, несмотря на наличие на рынке более доступных альтернатив" - ну хватит уже поддерживать миф о высоких ценах на кофе в Старбаксе. Все топовые кофейни сейчас в такой цене, всякие Coffee Bean и проч. При этом мало кофеен предлагает кофе объемом Venti, сложно представить, какая цена была бы на такой объем в других местах.

Ответить
–1

Хороший кофе в таких объемах продаваться просто не может, это чисто американская история с литровым низкокачественным кофе.

Ответить
2

ох, ну что такое хороший кофе?) это все настолько на вкус и цвет. В старбаксе огромное количество робусты, которая считается "плохой" и поэтому дешевле. Только вот после того как вы кофе молоком залили, уже абсолютно все равно, из чего его сделали. Попробуйте кофе сплошь из арабики, которая "хорошая" и "дорогая" и будете плеваться от того, какой он кислый. и что значит, что хороший кофе не будут продавать такими объемами? с такими объемами производства, которые есть у Старбакса, они могу по цене венти+10р продавать литр кофе и все равно быть в плюсе. себестоимость чашки кофе безумно мала.

Ответить
0

Есть люди, которые и сухие вина противными называют. Вкус тренируют вместе с пониманием напитка. Вкус кофе зависит и от баристы во многом, в Старбаксе хороших спецов не хватает.

Ответить
0

человек с натренированным вкусом - это не массовый клиент. старбакс ориентируется на массовый рынок, поэтому и кофе варится исходя из предпочтений рынка. с вином все то же самое во всем мире. бутылка вина за 4€ в испании будет казаться идеальной неискушенному потребителю. но нельзя назвать его плохим только потому, что "вкус не натренирован".

Ответить
0

1. От того, что это массовый продукт, он не становится хорошим. Я говорю не от имени массы, а от своего, хороший кофе я узнаю вслепую.

2. Вино может быть хорошим и за 4 евро вполне, даже для сомелье.

В Старбаксе хорошего кофе нет и больше я ничего не хотел сказать.

Ответить
1

В старбаксе есть неплохой кофе, но хорошего нет. Многие speciality кофейни предлагаю кофе до 200 рублей + альтернативные способы заваривания и несколько видов зерна на выбор для любого напитка. Хотя казалось бы, сеть на то и сеть, чтобы продавать дешевле за счёт объема. Цена в старбаксе завышена, это чисто брендовая история.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

1

+
Я лучше даже переплачу, даже если так, но я буду уверен в вечно высоком качестве.
Более того, продукты Эппл можно перепродать с относительно малыми потерями, если делать апгрейд.

Ответить
3

Пост был написал ради Почты России, я в это верю.

Ответить
1

> Из списка специально исключены прямые конкуренты Apple и компании, работающие в схожих сегментах мирового ИТ-рынка.

А теперь давайте включим.

Ответить
1

Ну а из них у Эппла денег хватит на всех кроме 3-4.
На Гугл и Майкрософт точно не хватит, может быть Самсунг, но на Фейсбук тютелька в тютельку.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

1

Последние четыре заставили мой стул упасть и смеяться.

Ответить
1

"Причина такого географического выбора компании Тима Кука проста"

Тима Кука?

Ответить
0

Технически да, он СЕО.
Покойному Стиву Джобсу и маразматику Возняку она уже принадлежать не может.

Ответить
1

Что тут думать-то - понятно что нужно брать Tesla и выпускать Apple-тачку (в раз десять дороже Tesla).

Ответить
0

Apple через несколько годиков выпустит конкурента Tesla. Уже сейчас идет апробация тестовых моделей без водителя. Кук сказал на вопрос о покупке тесле то что он не видит в этом смысла. Типа того

Ответить
1

Феноменально. Особенно доставляет, что старина Джобс не зря всю жизнь верил в свое детище.

Ответить
–1

Apple и Почта России? Жёсткая смесь.

Ответить
3

"Время доставки вашего айфона составит 1478228482107471037472 рабочих дней, но это только до ближайшего отделения, потом еще 4882394729137382 курьером"

Ответить

Комментарий удален

0

По логике дальше они должны пойти в сторону связи как Google со своими шарами или Facebook с Самолетом. Вот тут как раз сотрудничество с Маском в запуске группировки мини спутников было бы очень кстати.
P.S. Как то слышал ориентировочную стоимость строительства станции на луне это цель более 40 миллиардов $

Ответить

Комментарий удален

0

Реал Мадрид Apple точно не купит, так как Microsoft является одним из спонсоров клуба ;)

Ответить
0

$200 миллиардов! Они никогда не задумывались, чтобы купить скажем.. .. страну какую-нибудь? :)

Ответить
0

Даже странно, что в списке нет Uber...

Ответить

Комментарий удален

0

Стабфонд.

Ответить
0

Можно отправить 3000+ Falcon 9 в марс (61.2мл$/per 1, falcon 9)

Ответить
–2

Пусть Украину купят ;-)

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления