HR-специалист Superjob о том, стоит ли возвращаться к бывшему работодателю

Специалист по подбору персонала компании Superjob Георгий Чернов рассказал ЦП, стоит ли, по его мнению, возвращаться к бывшему работодателю после работы в другой компании.

За минувшие полгода услышал очень много вопросов о том, стоит ли возвращаться к бывшему работодателю. Волнует всё — это шаг назад или, в лучшем случае, топтание на месте? Как это будет выглядеть в резюме в будущем?

Особенно интересно, когда с таким вопросом приходят те, кто сделали попытку выйти в открытое море, сколотили лодку-стартап, но обнаружили течь. А берег стабильности ещё не скрылся из виду и смущает вернуться. Ситуация спорная и неоднозначная. Давайте попробуем разобраться.

Сложно, но можно

Лично я уверен, что возвращение к бывшему работодателю нужно рассматривать как последний из всех имеющихся вариантов трудоустройства. Дело в том, что такая мысль возникает в период острого стремления к стабильности, а значит, в ситуации стресса. Решения, принятые в этот период, не всегда верны.

Тем не менее, треть работодателей признают, что сами делают предложения бывшим сотрудникам. Это значит, что ваши шансы на успех — 1:2. То есть если уходили вы «по любви» и мосты за собой не жгли, то ничего ужасного при обращении к бывшему работодателю не произойдёт в любом случае.

Итак, вы — наёмный работник, который однажды ушел из компании Х в компанию Y, и теперь звёзды сложились так, что есть возможность вернуться. Сразу опустим ситуации, когда вы уходили с внешним скандалом или, тем более, вас жёстко увольняли.

Были ли в вашей компании в течение последних 12 месяцев случаи, когда вы приглашали вернуться на прежнее место работы уволившегося из компании человека?

Данные исследования Superjob.ru

Предположим, что сразу вам не отказали, и вы уже даже представляете, что вас ждёт. Проанализируйте, под какой из трёх вариантов попадает ваша ситуация:

  1. На старом месте ничего не изменилось. Всё, от чего вы ушли, — осталось. Но больше вас никуда не зовут и нигде не ждут. Это самый плохой вариант. Если у вас куча неоплаченных счётов и пустой холодильник — то отговаривать не имею права. Но фокуса не получится — работа, которая не приносит вам удовольствия, чуть раньше или чуть позже обернётся кучей проблем и острым желанием избавиться. Причём как вашим — от работы, так и работодателя — от вас.
  2. Компания сильно изменилась. То, что раньше не устраивало, перестало быть актуальным. Это действительно так, или вы пытаетесь поверить в том, что хочется? Постарайтесь оценить компанию как совершенно незнакомую. Жёстко, придирчиво, фиксируя мысли о том, что «ну хоть что-то подкрасили». Если реальные перемены есть — флаг вам в руки.
  3. Вы приходите с повышением. Самый лучший вариант: вы набрались ценного опыта, вам дали новую должность и проекты. В этом случае каркать не буду — идите и работайте с удовольствием. Единственный совет: если вы уходили из компании первый раз потому, что некуда было расти, то можете столкнуться с этой ситуацией и во второй заход. Впрочем, и опыт успешного поиска нового места у вас тоже уже есть.

Как презентовать работу с бывшим в будущем

Поработали в одной компании, перешли в другую, вернулись, а теперь идёте в третью. Закономерный вопрос, который часто приходится слышать: «Как потом объяснить будущему работодателю такие вещи в резюме? Не будет ли смущать нового работодателя неоднократный опыт работы в одной компании?»

Моё твердое убеждение — нет. Наоборот, на примере этой ситуации вам будет проще на собеседовании рассказать о мотивации и карьерных планах. При прочих равных любой работодатель, особенно если речь о вакансии специалиста интеллектуального труда, предпочтёт незашоренного человека, способного принимать продуктивные и нестандартные решения вроде этого.

Ну и по-прежнему для работодателя более принципиальными вещами остаются вещи вроде срока вашей работы на того или иного работодателя, умение доводить проекты до конца и принимать решения взвешенно.

Кейс «стартапера»

За последний год пришлось столкнуться ещё с одним проявлением проблемы «возвращенцев». Это стартаперы, чьи проекты не выстрелили. Тут всё ещё сложнее.

Сразу исключу самые увлекательные для сбора комментариев истории. Это когда весь стартап поднял один, в сравнительно небольшом раунде, которого хватило на полгода-год аренды офиса с пуфиками и настольным футболом, а все остальные результаты неубедительны.

Хвастаться тут объективно будет нечем. Хорошо ещё, если всё обошлось без публичных скандалов с наёмными сотрудниками и инвестором. Лучше про такие истории говорить на собеседовании коротко и с достоинством: попробовал, не получилось, объективно не хватило опыта в тех областях, которые вне профессиональных компетенций, определил для себя следующие точки роста.

Другое дело, если вы вышли из истории, которая успела оформиться в настоящий бизнес-кейс. Можете с чистой совестью презентовать это на собеседованиях как проект, в котором вы сумели нарастить свой опыт. Что точно может услышать ваш будущий работодатель:

  • У вас есть понимание механики бизнес-процессов — не только ответственность за свой определённый участок работы (строчки кода, проведенные собеседования, дизайн-макеты), но и понимание того, как это влияет на работу компании в целом.
  • Ответственность за результат. Если вы претендуете на более или менее адекватную позицию у нового работодателя, то можете презентовать навыки самостоятельно принимать решения в ситуации неизвестности, навыки делегирования и распределения обязанностей. Главное не переборщить, а то может сложиться впечатление, что управлять вами будет сложнее.
  • Вы прокачали свои компетенции и освоили смежные. В собственном бизнесе вы были уже не только программистом (дизайнером, разработчиком), но в первую очередь менеджером. Топом. А ещё бухгалтером. И немного завхозом. А ещё бизнес-ассистентом. Как бы там ни было, вы реально увеличили свои компетенции, и если бизнес был более или менее успешен — в первую очередь, в менеджменте. Грех не сделать на этом акцент на интервью.

Делать ли этот «шаг назад»

Чарльз Буковски говорил о том, что если ты писатель — ты будешь писать вопреки всему — чем угодно, на чём угодно, где угодно. Идеальных ситуаций без риска не будет.

Но с тех пор, как вы стали ответственным за кого-то ещё, вариантов, к сожалению, нет. Так что это не «шаг назад» — это тот способ заработка и содержания своих близких, который вы можете найти в данный момент. А идти вперёд, невзирая ни на что и ни на кого рядом — это из кино. Очень грустного и одинокого кино.

Вернитесь на тот этап, когда вы вели свой проект в свободное от работы время — количество попыток у вас не ограничено. Ну а если заглохнет — значит, не очень-то и хотелось.

#Мнения #работа #поиск_работы #superjob #георгий_чернов #возвращаться_к_бывшему_работодателю

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
Статьи по теме
Что делать уволенному сотруднику — советы Алёны Владимирской
Что делать, если вас уволили
{ "author_name": "Редакция vc.ru", "author_type": "self", "tags": ["\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430","\u043f\u043e\u0438\u0441\u043a_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b","\u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f","\u0433\u0435\u043e\u0440\u0433\u0438\u0439_\u0447\u0435\u0440\u043d\u043e\u0432","\u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f_\u043a_\u0431\u044b\u0432\u0448\u0435\u043c\u0443_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e","superjob"], "comments": 13, "likes": 17, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 9739, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15395' + '50799') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 9739, "author_id": 2, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/9739\/get","add":"\/comments\/9739\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/9739"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

13 комментариев 13 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
8

Работодателю, в большинстве случаев, не важно работали вы у него или нет. Главное: уйти без задних мыслей, злобы и оставшись друзьями. А так все в одном котле варимся, на конференции одни и те же ходим, одни и те же журналы/паблики читаем. И если вы думаете, что ваши предыдущие работодатели не знают где вы и чем занимаетесь, то вы ошибаетесь.

Ответить
2

Все верно, но интереснее вопрос не к работодателю, а к вам. Если вы от чего-то ушли, но потом ловите себя на мысли о возвращении - это действительно звоночек - вас тянет в зону комфорта. Надо сказать себе "Так, погоди!", пройтись по своим мотивам и объективно посчитать, что нового вы получите на втором заходе.

Ответить
2

А мне всегда hr-девочки задают один и тот же вопрос - почему вы после 6-ти лет собственного бизнеса идете на наемную работу? Так смешно смотреть в их милые юные голубые глаза )))))

Ответить

Комментарий удален

1

"...Надо отвечать: за такими, как вы." - и с этими словами доставать окровавленный топор!!!!

Ответить
4

Любое ваше слово с HR будет использовано против вас:
Был свой бизнес - привык к свободе - не брать
Работал по найму 20 лет - вял, не инициативен - не брать
Работал по найму и был свой бизнес - жуликоват- не брать
Просит небольшую зарплату - где-то работает еще - не брать
Просит большую зарплату - у него корона на голове- не брать
Просит среднюю по рынку - человек без достижений - не брать
До 25 лет - слишком молод-не брать
После 25 лет - стереотипы и косность - не брать
Высокий ростом - надменен и тщеславен-не брать
Мал ростом-комплекс Наполеона -не брать
Среднего роста - нам нужны яркие сотрудники- не брать
И т.д. и т.п. :)

Ответить
0

Да, 5 баллов! Не далеко от истины, но все равно находят же люди работу?! И после бизнеса в том числе.

Ответить
0

Кто первый напишет грустный секрет успешного трудоустройства в стиле:
- Не насосала, а подарили !

Ответить
0

тут ошибка. такой вариант пишется "устройство", а не "трудоустройство"

Ответить
0

Так а правда, почему?

Ответить
0

Стресс, скорая, больница...

Ответить
2

А я работал в компании, где был принцип возвращенцев не брать, более того, если кто-то вслух намекал что недоволен и готов уйти,отдел кадров тут же подавали вакансию на его место,заранее собирая резюме. И потом делали пометку, если даже не уйдет сейчас-уже не наш человек, не повышаем..

Ответить
1

В реальной жизни вижу немало возвращений и - почти все они удачные.
Ибо и возвращающийся знает "что ждать" и компания понимает, кого берет вновь на работу

Ответить
1

Столько рефлексий на ровном месте.
Если вы не топ, то всем наплевать отчего и почему вы возвращаетесь. Если ушли по нормальному, то вас без проблем возьмут обратно (если подходите на позицию конечно и нет кандидатов сильно лучше вас). Вы для работодателя понятный и предсказуемый риск, в отличии от новичка.
Насчет причин: в крупных международных корпорациях - зачастую проще уволиться и наняться заново, чем расти внутри.

Ответить

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления