Как банку внедрить RPA: самый полный гайд с кейсами Сбер, ВТБ, Альфа и других крупных банков
RPA — это технология автоматизации бизнес-процессов с помощью роботов-программ эмулирующих действия человека. Какие сейчас есть возможности и проблемы внедрения RPA, как снизить риски, сколько это стоит и как быстро окупится. На основе исследований и опыта российских и зарубежных банков.
Извините, про банки и как в них организованны процессы наверное кому-то здесь тоже будет интересно «почитать», но может всё же про какие-то более распространенные компании?
«Применимость» (экономическая целесообразность использования) RPA «вместо сотрудников» измеряется в суммах зарплат этих сотрудников и стоимости лицензии и скольких сотрудников заменит одна лицензия RPA. Возможно я невнимательно читал, но я не увидел этого «расчета» (сравнения).
Может дополняете статью, хотя бы на примере банковских сотрудников?