Microsoft спрогнозировала, что не все откажутся от «удалёнки» и вернутся в офисы после окончания пандемии Статьи редакции

Например, в Китае Microsoft ежедневно фиксирует двукратный рост пользователей мессенджера Teams и после снятия карантина.

Пандемия Covid-19 станет поворотным моментом, который навсегда изменит форматы работы и обучения, заявил The Verge глава подразделения Microsoft 365 Джаред Спатаро.

В марте 2020 года спрос на корпоративный мессенджер Microsoft Teams, который разрабатывает Microsoft 365, вырос по всему миру, отмечает издание. За неделю количество ежедневных пользователей увеличилось с 32 млн до 44 млн.

Компания также зафиксировала рекордную продолжительность встреч в Teams 31 марта 2020 года — 2,7 млрд минут за один день, говорится в отчёте Microsoft о тенденциях удалённой работы. Предыдущий рекорд был поставлен 16 марта 2020 года — 900 млн минут (на 200% меньше), пишет издание.

Кроме того, вырос спрос на компьютеры и ноутбуки. «Компьютеры возвращаются. Люди понимают, что iPad не подходит для работы из дома», — говорит Спатаро.

По его мнению, запрос на удалённую работу сохранится и после пандемии. Например, в Китае Microsoft ежедневно фиксирует двукратный рост пользователей мессенджера Teams и после снятия карантина. Ситуация в Китае и Сингапуре после снятия карантина — пример того, как остальной мир может приспособиться к новым реалиям после пандемии, отмечает The Verge.

То, что сейчас происходит в Китае и Сингапуре, — это как будто машина времени. В обществе действуют новые ограничения и новые форматы работы. По окончании пандемии появится новая норма — мы ещё долго будем использовать эти новые инструменты.

Джаред Спатаро, глава Microsoft 365
0
28 комментариев
Написать комментарий...
Илья

Скорее бы. Ходить в офисы — страшный рудимент

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

 Поговорил с несколькими людьми, которые 20 лет ходили в офис.
Был уверен, что они будут жаловаться как дома сложно - мешают собаки, кошки, домашние.
А нет, люди в восторге и в офис больше не хотят.
Раньше вставали в 6, чтобы быть на работе в 9.
А теперь могут встать в 8, спокойно приготовить завтрак детям.
И после работы сразу дома. Строго 8 часов работы и никакой лишней траты времени на дорогу и сборы.

Ответить
Развернуть ветку
Victor Glembitskiy

Не соглашусь. Большой опыт работы на удаленке, в том числе на западные компании. При наличии офиса, есть "переключение" дом - работа. Если работать от полугода и более на домашнем режиме, то в какой-то момент границы между рабочим режимом и частной жизнью стираются, особенно, учитывая другие часовые пояса некоторых клиентов. И жизнь превращается в постоянную работу. Это довольно тяжело физически.

Оптимальный вариант — сочетать работу из дома, и работу в офисе, пусть даже и опенспейс.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

13 лет опыта работы, 11 лет удаленки.
В России офис - это релокация в Москву.
Не все хотят переезжать.
Плюс работа в наших фирмах по сравнению с иностранными - так себе. В наших фирмах не чувствуешь роста.

Ответить
Развернуть ветку
Victor Glembitskiy

В любых правилах есть исключения, нужно только найти те, которые тебя устраивают.

Особенно тяжело, когда жена и дети, им просто не объяснить что ты "на работе".

Поэтому, как в популярном меме: "Б! Б! Я выбираю вариант б!"

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Как мне говорила коллега из LA с 20 годами удаленки: "в удаленке нет единственно верного решения, которое подходит всем. Каждый находят свои подходы, правила".

Ответить
Развернуть ветку
Victor Glembitskiy

true

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Timofeev

А какой рост на удаленке?

Ответить
Развернуть ветку
Рамиль Хасанов

Полностью поддерживаю.
Хуже всего, когда работа начинает отнимать время из личного, а потом личные вопросы все равно заставят вас посвятить им часть из рабочего времени 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Coldfan

То что вы не умеете разграничивать работу, контролировать время и выстраивать график это ваши личные проблемы. 

Ответить
Развернуть ветку
Петр Иванов

если таких в какой-то (не конкретной) компании большинство, то компания не перейдет на удаленку и работать в офисе будут вынуждены даже те кто мог бы удаленно.
то есть это не совсем его личная проблема, она может стать моей или вашей))

Ответить
Развернуть ветку
Victor Glembitskiy

Максим, придержите свое мнение при себе. Вы понятия не имеете что я умею, а что нет. Прав вам судить никто не давал.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Coldfan

хочу и высказываю это раз, права у меня по умолчанию есть и не вам их ограничивать это два. Подчинённым своим указывайте.

Ответить
Развернуть ветку
Victor Glembitskiy

Неверно. Вы сходу переходите на конкретно мою личность, а не на процессы, которые мы обсуждаем. Это как минимум говорит о вашей невоспитанности или, что скорее всего, о зависти. Выскочек я вполне могу ограничивать, мое право в том числе.

С подчиненными вам в госсектор, не в бизнес.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Филяев

О, я тоже где-то три недели работал из дома, и это очень круто, оказывается. Но есть минусы: надо обустраивать рабочее место, надо настраиваться на работу, надо как-то не сходить с ума от изоляции от людей.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Timur Sobolev

Да, идеально. 

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Безусловно, это непросто. Но в целом — все решаемо, но в любом случае нужно иногда встречаться с коллегами

Ответить
Развернуть ветку
Mika

Да это стандартная песня про экономию времени на дороге. Удаленку вообще принято хвалить. 
По факту же, дом превращается в офис. И я спрашивал, вот редко кто признается, что это приносит реальный дискомфорт. Кто-то зоны дома начинает разделять, кто-то в кафе и коворкинги сбегает, некоторые путешествовать пробуют.
Часто люди начинают работать по 6 часов и где-то слегка подзабивать. Обратная ситуация работают по 12 часов.
Если процессы в компании не настроены на удаленное общение, то есть риски оказаться в вакууме со своими задачами. У меня есть примеры разработчиков, которые с начальством общаются условно раз в месяц, когда задачи получают. И это у них удаленка давно. Привет, выгорание))
Если сотрудник в офисе не то чтобы рад был делать, то что делает, то на удаленке еще и контроля меньше. 
Помножьте это на годы работы и вы получаете реальные риски, как со стороны сотрудника, так и со стороны работодателя. 

Просто интересно, вы там про детей упоминали. Они после завтрака куда делись то? Все учебные заведения на карантине. Сложно поверить, что кому-то может быть комфортно работать когда дети рядом.

Это все конечно решается. Самое крутое, когда удаленка с офисом на пару дней. Я просто пока на работу еду книжки читаю, которые не нашел бы времени прочитать, ни на работе, ни дома. Сложно считать минусом 50 минут времени, когда тебя никто не дергает.

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Konovalov

Потому что их сократят?  *Злобный смех*

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Alexey P

Если вы уже на удаленке, то в идеале до осени в офис вообще  лучше не ходить. Это только первая волна эпидемии и если откроют в мае граници и народ опять начнет шастать по европам, получим летом еще больше кейсов чем сейчас. 

Ответить
Развернуть ветку
Ол Сен

Главное соблюдать режим

Ответить
Развернуть ветку
Voin Mraka

америку открыли, лол.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Лукиенко

Да это любой адекватный человек вам скажет. Microsoft спрогнозировала:)

Ответить
Развернуть ветку
Агнец невинный

ну а что ещё ждать от майкрософта -  им тоже надо продавать , конечно они будут пиарить инструменты по удаленной работе

Ответить
Развернуть ветку
Агнец невинный

Вообще люди забывают про один важный момент
Удаленка не удаленко, scrum, agile и прочие технологии эффективно работа. в первую очередь на высоко эффективных людях, которым никакие особо технологии из названных не нужны, у них просто хороший таймменеджмент , высокая концентрация  и прочие отличные качества.

Но большая часть работы выполняется обычными людьми - даже если взять какую то крутую ИТ компанию, с крутыми высокоэффективными кококо-ИТшниками то на само деле всё то пшик  без какого-то саппорта или ЛК , который есть в той же компании, где работает обычный люд , никакой не высокоэффективный   но вот без этой невысокоэфективнйо массы ИТ конторка то не выживет,  потомучто крутой дорогой айтишник не выдержит своим нежным сердечком  контакт с массой обывателей (тупых пользователей) . а без этого саппорта и продукт то нафиг никому не нужен 

и так в каждой отралси на самом деле

хорошо читать мечты топ манагеров и индивидуалов фрилансеров про офис не нужен , но рынок есть рынок.

как только карантинные ограничения снимут, офисы придется открыть для обычных работников, их будут манить всякими плюшками которых нет дома а издома эти неэффективные люди хорошо работать не будут. 
а в след за этим заказчикам станет всеравно на на то что кто-то хочет их домашнего офиса пыхтеть - появятся предложения с вакансиями только из офиса - а дальше баланс рынка труда сделает своё дело и все вернется на круги своя  

Ответить
Развернуть ветку
25 комментариев
Раскрывать всегда