Существуют процессы, через которые сотрудник может самореализовываться в компании - проталкивать свои идеи, влиять на организацию и т.д.

Именно так, как написал Павел. Потому что достаточно типичная ситуация, когда в декларациях все - за развитие. а на практике сотрудникам говорят в моменте пилить операционные задачи, которые нужны компании, обещают через полгода-год интересный проект, и сроки исполнения этого обещания каждый раз сдвигаются. То есть повседневные процессы не предполагают ни самореализации ни развития сотрудника.

Но спасибо за замечание, учту что текст надо писать яснее.