VK People Hub Talent: обзор коробочной версии российской HCM-платформы для полного цикла управления талантами
VK People Hub Talent — это HCM-платформа, которая обеспечивает непрерывный процесс управления талантами на протяжении всего жизненного цикла сотрудника. Коробочное решение позволяет проводить кастомизацию под потребности клиента без потери возможности дальнейшего обновления системы. В базовой конфигурации система обеспечивает стабильную работу с…
16
показов
39
открытий
Goodt и VK выпустили коробочную версию HCM-платформы VK People Hub Talent
Мы открыли доступ к коробочной версии платформы VK People Hub Talent! Она обеспечивает непрерывный процесс управления талантами, масштабируется на компании с более чем десятью тысячами сотрудников и интегрируется с ведущими системами кадрового учета. Решение может быть быстро развернуто и установлено в контуре заказчика.
33
показа
15
открытий
Почему без цифрового табелирования нельзя внедрять WFM? FAQ для тех, кто хочет понимать
Абсолютно всем клиентам – от небольших производств до крупных ритейлеров – мы рекомендуем начинать внедрение WFM- решений с цифрового табелирования. «Это гигиенический уровень», – говорим мы. Почему? Объясняем. В этой статье.
116
показов
59
открытий
Insight 2.2: мы запускаем сервис для полного цикла работы с данными
27 декабря мы представим новый релиз нашей BI-платформы Insight. Теперь к самому большому в России инструментарию по визуализации мы добавили сервис для полного цикла работы с данными – Insight Data Platform. Теперь в Insight можно создавать и преобразовывать датасеты, централизованно управлять метриками и измерениями и объединять бизнес-объекты с объектами физической модели данных.
149
показов
65
открытий
Полный Agile. Честный кейс о проблемах управления от руководителя IT-разработки
Agile – очевидный тренд и массовое явление среди IT-вендоров. Выбирают Scrum и/или Kanban. Отказываются от Waterfall с его клеймом архаичного подхода. Но точно ли в эту эволюционную игру стоит ввязываться всем, ныряя в нее с головой? Я хочу поделиться нашим кейсом и рассказать о том, как мы внедряли разные подходы, какую модель управления нам удалось построить в результате и чего нам это стоило.
111
показов
246
открытий
Было-стало: 7 неожиданных историй о том, как внедрение Goodt WFM изменило жизнь 6 компаний
Главная проблема управления обычно в разрыве: это когда хед-офис не видит, что происходит в конкретном магазине, аптеке, цеху или подразделении, а значит, не понимает, как там выстроены процессы. И всегда разрыв сокращает грамотная автоматизация процессов. Мы попросили технического директора Goodt Алексея Колганова вспомнить реальные кейсы из нашего портфолио: как было, как стало и благодаря чему произошли изменения.
87
показов
83
открытия
75
показов
46
открытий
Кто управляет талантами на самом деле? Вся правда для руководителей
Почему HR – это не кадровик, эмоциональный интеллект не спасет от упущенных возможностей и при чем тут цифровые системы управления талантами. Программный текст руководителя отдела бизнес-архитектуры Goodt Ирины Слюсаревой. Cпециально для руководителей.
71
показ
53
открытия
“В дизайне b2b продуктов главное — не потерять связь с конечными пользователями”
Программное интервью с руководителем дизайн-лаборатории Goodt Федором Королем. О том, какую роль дизайн играет в корпоративных продуктах, о границах влияния брендбука на кастомизацию и о том, есть ли русский национальный дизайн.
87
показов
93
открытия
Восемь опасных мифов об автоматизации управления талантами
Итак, вы приняли решение автоматизировать управление талантами. Поздравляем! Это важный шаг на пути к зрелости бизнеса. Почитайте этот гайд от руководителя отдела консалтинга Goodt Ирины Слюсаревой – он поможет вам избежать критических и обидных ошибок на старте.
64
показа
49
открытий