{"id":14272,"url":"\/distributions\/14272\/click?bit=1&hash=9c431bca9c7cafdd4ed114bc7fb4d407f06f28aa165d6f80b9637d3a8581e5c2","title":"\u0421\u0431\u0435\u0440\u041a\u043e\u0442 \u2014 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u0439 \u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u043e\u0439 \u0438\u043d\u0444\u043b\u044e\u0435\u043d\u0441\u0435\u0440, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0439 \u043f\u043e\u043b\u0435\u0442\u0435\u043b \u0432 \u043a\u043e\u0441\u043c\u043e\u0441","buttonText":"","imageUuid":""}

Подборка видео с TED для тех, кто хочет найти мотивацию двигать команду вперёд

Подборка небольших видео с TED от команды Epic Growth о том, как мотивировать людей, развивать таланты и укреплять доверие в командах.

Ryan Lash, TED

Загадка мотивации

Карьерный аналитик Дэн Пинк исследует загадку мотивации. Начинает с факта, который известен социологам, но, к сожалению, не знаком большинству менеджеров. Традиционные вознаграждения не всегда эффективны, как мы думаем. Послушайте занимательные истории Дэна, и, возможно, двигаться вперёд станет легче.

Что действительно мотивирует людей быть честными в бизнесе

Каждый год одна из семи крупных корпораций совершает мошенничество. Зачем? Чтобы выяснить это, экономист Александр Вагнер знакомит нас с экономикой, этикой и психологией правильного поведения.

Уроки HR из мира стартапов Кремниевой долины

Возглавляя HR в Netflix, Патти МакКорд близко познакомилась с нетрадиционными стартап-культурами Кремниевой долины. Она объясняет, что заставляет работать эти новые культуры и даёт новые интересные идеи о том, как мотивировать людей, развивать таланты, укреплять доверие и в конечном счёте создавать динамичный и процветающий бизнес.

Что делает сотрудников счастливыми на работе

На этой планете три миллиарда работающих людей, и только 40% из них говорят, что счастливы на работе. Майкл Буш рассказывает , что делает работников несчастными и какую выгоду способны извлечь компании, когда их сотрудники довольны.

Как превратить группу незнакомцев в команду

Профессор бизнес-школы Эми Эдмондсон изучает «совместную работу», в которой люди быстро (и часто временно) собираются вместе для решения новых, неотложных или необычных проблем.

В частности Эдмондсон вспоминает невероятное спасение 33 шахтёров, запертых в полумиле под землёй в Чили в 2010 году. Ученая делится инструментами, необходимыми для превращения группы незнакомцев в быстро мыслящую команду.

Почему мы должны относиться к нашим сотрудникам так же внимательно, как к клиентам

Современные компании знают практически всё о своих клиентах и делают всё, чтобы их продуктом пользовались. Но что если компании будут направлять часть этой энергии в сторону своих сотрудников?

Наиболее мотивированная и лояльная команда даёт больше потенциальной выгоды. Диана Досик рассказывает, как создавать более умные, креативные и эффективные команды и компании в целом.

Больше про рост продуктов и гроус-процессы — в Telegram-канале Epic Growth Channel.

0
1 комментарий
Pavel Loginov

Традиционно слышать в компаниях примерно следующее: денежные вознаграждения работают плохо, потому у нас их нет

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда