Резонансный лидер пробуждает в людях положительные эмоции, раскрывает их самые лучшие стороны, мотивирует и ведет за собой. Такой лидер ведет весь свой коллектив к успеху. Так как же им стать?
Вы замечали, что заразительный смех некоторых людей вызывает всплеск позитивных эмоций у окружающих и заставляет смеяться всех без исключения?
А знаете почему так происходит? Оказывается, в нашем мозге есть участки, которые предназначены для распознавания улыбок и смеха, они-то и вызывают ответную реакцию, своего рода положительное эмоциональное «заражение», «сцепку» с положительно эмоционально заряженными людьми, которая помогает формировать атмосферу дружелюбия и доверия, атмосферу безопасности, в которой открываются новые ресурсы и способности каждого! Тогда как при стрессе и напряженности эти же ресурсы блокируются.
Этот же механизм работает и в коллективе. Многие думают, что смех в рабочей обстановке говорит о том, что сотрудники не заняты делом, на самом же деле в этом момент у каждого из них мозг работает намного эффективнее и решает поставленные перед ним сложные, требующие нестандартных решений задачи.
Отсюда следует, что лидер может создавать такую благоприятную атмосферу и при этом контролировать выполнение задач в срок. Для лидера юмор - один из самых эффективных инструментов влияния и создания обстановки, в которой каждый сотрудник может ему доверять.
Резонансный лидер - это тот лидер, который способен настроить свой коллектив, свою аудиторию на одну “эмоциональную волну”, способен создать эмоциональный резонанс. Такое лидерство вызывает эмоциональный подъем, воодушевление, усиливает мотивацию людей.
На мой взгляд все шаги на пути к развитию в себе резонансного лидера целиком и полностью основаны на способности трезво оценивать себя и свои управленческие действия, невзирая на степень своего упрямства и свои амбиции.
Если разбирать этот путь по шагам, он будет выглядеть следующим образом:
1.Нарисуйте себе образ идеального на ваш взгляд лидера с точки зрения эмоционального воздействия. Ответьте себе на несколько вопросов: «Как он себя ведет в тех или иных ситуациях?», «Какую позицию занимает в отношении разных сотрудников и процессов?» и так далее. Чем больше будет вопросов, тем целостней будет образ. Так вы получите картинку собственного идеального «Я».
2. Трезво оцените свои действия, сами посмотрите на себя со стороны и поймите, каким лидером с точки зрения эмоционального воздействия вы являетесь на данный момент. И ответьте себе на вопрос: «Каковы мои достоинства и в чем моя реальная сущность лидера расходится с идеальной?». Когда вы осознаете имеющиеся несоответствия и свои сильные стороны, вы уже будете на полпути к изменению вашего стиля лидерства.
3. Вооружитесь максимальным количеством знаний на тему эмоционального лидерства. Это может быть соответствующая литература или обучающая программа. Второе эффективнее, т.к. вам сразу же транслируют все нужные и правильные смыслы. Нет возможности интерпретировать их неверно.
4. Составьте программу самосовершенствования, некий план, который будет представлять собой детальное руководство, что и как надо делать каждый день, если вы хотите приблизится к вашему идеальному образу эмоционального лидера.
5. В соответствии с разработанным планом, внедряйте в каждодневную работу новые способы поведения, практикуйте их, вырабатывайте новые поведенческие стратегии.
6. Создайте атмосферу взаимоотношений, в которой будут возможны все ваши изменения на пути к идеальному резонансному лидерству.
Удачи в этом достаточно долгом и кропотливом процессе работы над собой!