Клиент увеличил оборот в 10 раз, но внутри команды случился хаос. Как мы наладили процессы с помощью бизнес-аналитики

Когда бизнес растет, часто в нем растет и хаос. Обороты увеличиваются, но основатель вдруг понимает, что все процессы завязаны на нем. С утра до ночи нужно решать микрозадачи, а вокруг собрались люди, с которыми не очень-то по пути. Но с этим реально справиться при помощи бизнес-аналитики.

Клиент увеличил оборот в 10 раз, но внутри команды случился хаос. Как мы наладили процессы с помощью бизнес-аналитики
5757
11

Такую аналитику неплохо было бы провести для 85% бизнесов в РФ и вообще на госуровне запустить такую программу. Куда не глянь: везде переработки, а обязанностей у одного человека на четверых

1
Ответить

Так и есть

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить