Задачи и обязанности менеджера проектов: заработная плата и ключевые функции

Приветствую, друзья! Давайте поговорим про должность project manager.

Задачи и обязанности менеджера проектов: заработная плата и ключевые функции

Если кратко, то единственная цель проджект менеджера это дотащить проект до конца, желательного хорошего конца :) .

При этом, чтобы и заказчик и проектная команда находилась в комфортных условиях на протяжении всего проекта.

Заказчик, как правило, ожидает от команды какую-то глубокую вовлеченность в его проект и самостоятельную работу.

Но команда относится к проекту по-другому.

Команде нужно понимать, что именно от нее требуется, и часто смотрит на заказчика как человека, который хочет сделать что-то непонятное :)

Особенно это прослеживается на старте проекта, когда у Заказчика еще не сформировалось четкое видение задачи в деталях.

Обычно команда относится к типу интровертов, которой не очень комфортно общаться с заказчиком.

Тут и возникает конфликт между интровертами в команде и Заказчиком.

Что же должен делать менеджер?

А задача менеджера проекта организовать процесс так, чтобы заказчик мог понять, когда его проект может быть сделан, а команда должна понять, что от неё конкретно требуется.

И вот на этом стыке Заказчика и команды как раз находится менеджер проекта, который с командой общается больше на техническом языке, а с заказчиком общается на простом языке, чтобы не грузить ненужными деталями и лишними эмоциями от команды.

Но в целом задача менеджера проекта это двигать проект вперед, преодолевая различные препятствия и снимая неопределённость.

Таким образом, и заказчику и команде максимально комфортно работать в условиях, когда менеджер создает понимание о том, что уже на проекте сделано, что их ждет впереди и к какой цели они совместно идут.

А что по поводу зарплат менеджеров проектов?

В принципе зарплаты такие же, как и у других ролей в IT отрасли. Такие же, как у тестировщиков, разработчиков, аналитиков.

То есть есть стандартные грейды-уровни в IT: Джуниор, мидл, синьор.

На данный момент джуны зарабатывают около 100 000 рублей, мидлы 200 000 рублей, ну и синьоры от 300 000 рублей в месяц и выше.

Но у менеджеров проектов есть дополнительные премии.

Бывают премии на всю компанию, например, стандартные 20% в квартал или год, а есть еще проектные премии, которые получает менеджер и часть команды, но не все.

После того, как проект успешно завершен, заказчик, инвестор или спонсор проекта может выделить какой-то премиальный фонд на отличившихся ребят из команды.

Менеджер проекта подает списки отличившихся ребят на премирование.

В список на премирование попадают те, кто более усердно работал и кто принес наибольший вклад.

Естественно, это не все участники команды и по этому премию получат не все.

Но менеджер в этих списках, как правило, стоит на 1 месте :)

Поэтому к обычной зарплате и обычной премии по всей компании, менеджеры могут получить дополнительные выплаты до 4 зарплат в год.

Спасибо, что дочитали до конца! До скорой встречи.

13
7 комментариев

Идем учится на синьоров)

1
Ответить

За какие проекты лучше не браться?

1
Ответить

"единственная цель проджект менеджера это дотащить проект до конца, желательного хорошего конца" - звучит не очень оптимистично...

Ответить

стало грустно) Подумала, что если бы наш проджект думал только о завершении проекта 🥹

Но здесь, наверное, дело в специфике проектов. Есть какая-то проектная деятельность, например, «построить стадион»(условно), а есть долгоиграющие, где задача проджекта поддерживать развитие продукта

Ответить

А как подготовить передачу проекта другому менеджеру без блокеров в работе?

Ответить

Кто тут, к примеру, в ПМы крайний? ПО возрасту я точно сеньор

Ответить

Срочно переквалифицируюсь в менеджера

Ответить