Когда говорила про Agile в инжиниринге, коллеги крутили у виска. Теперь на нашу систему смотрят с завистью
Шесть лет назад мы смотрели на суперэффективные команды в IT-компаниях и мечтали построить такую же. В строительстве все привыкли работать по старым установкам, и никто не хотел ничего менять. А я хотела, но не ожидала, что внедрение новых процессов будет таким сложным.
не слишком ли дорого обходится эджайл компании? как будто вместо работы сотрудники очень много времени проводят на созвонах, встречах и прочее. особенно если дедлайны горят
И тут наверное нужно отметить, что такие подходы нас сделали более удобными, понятными для клиентов. Они снова и снова выбирают нас, потому что им нравится работать с нами)
Эффективность вырастает кратно, так что я бы сказала что аджайл делает нас богаче)