Инфографика: Типичный HR убивает ваш бизнес

Меня зовут Артур Миргаязов, я основатель компании БезРутины.РФ, мы помогаем малому бизнесу с подбором результативных управленцев.

Проанализировав по собственной методике резюме 300 соискателей на управленческие позиции, мы в компании пришли к выводу, что всего 2 критерия оценки кандидата имеют реальную корреляцию с уровнем его профессиональной подготовки.

БезРутины.РФ

Потери в процессе поиска "качественного" управленца и цена ошибки найма неподходящего кандидата слишком высоки, а в условиях новой экономики и вовсе могут стоить собственникам их бизнеса.

0
31 комментарий
Написать комментарий...
Николай Малков

Проанализировав по собственной методике резюме 300 соискателей!!!
300!!!!

Это смешно!  Таким количеством только тех пугать, кто ничего не делает. Хороший рекрутер должен в день 300 резюме смотреть.

Кто эти люди и что за белый квадрат. Убрать никак нельзя было?

А потом мифические цифры в 10 000 человек. Если бы у вас было 10 тысяч клиентов, то сайт бы у Вас был не на Тильде.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Николай Малков

Конечно! Тут все жестко схвачено. Кто заплатил, тот и на коне. Это нормально.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Николай Малков

Ну так это палево везде такое делать.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

ну так мы же не сруны и не тролли, чтобы "сраться")
Мы норм компания)

Есть кстати, и другие статьи здесь на вс.ру, например вот:
https://vc.ru/hr/80587-podvodnye-kamni-pri-nayme-ispolnitelnogo-direktora-chast-1-3-do-nayma 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

ес честно, то так и хотел сделать(
но PR-менеджер меня опередила и разместила вот так вот*(

Сам хотел и текстом и картинкой сделать(

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

Ага, понял(

Благодарю за высокую оценку предыдущих статей.

Ну, зато теперь мы лучше понимаем, "что" заходит, а что нет.

Планирую ещё писать аналитические выкладки, опирающиеся на наш опыт и исследования.

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

Как и везде;)

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

никак не модерируются))
Потому что это реальное внутреннее исследование компании, которое нас самих шокировало и в итоге решили превратить это в инфографику.

Мы постоянно проводим какие-нибудь исследования у себя, уточняем свои методы и практики. Постоянно подвергаем сомнению свои методики и проверяем их валидность через исследования.

В данном случае мы проверяли гипотезу о том, что резюме сильных и слабых кандидатов не отличаются ничем.
Так и оказалось.

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

Николай, давайте по порядку.
1. 300 человек - это выборка исследования. Генеральная выборка 12000 человек. Если вы изучите нормативы для психологических исследований и науку статистики, то обнаружите, что на цифре "300" (не спартанцев) достигается статистическая точность при условии корректной генеральной выборки. Она у нас 12000 чел.
2. Про какой белый квадрат вы говорите, я не знаю, а на счёт того "кто эти люди?" - я не понимаю вопрос, Николай). Эти люди - владельцы бизнесов, кто-то одного бизнеса, кто-то - множества. Уточните, пожалуйста, ваш вопрос.
3. Мне кажется, вы что-то перепутали про 10 000, т.к. там написано "руководителей", там не написано "10 000 клиентов".
В данный момент цифра в районе 50 000 руководителей и близится к 60к., мы это не учитываем специально, поэтому точной цифры нет.
4. А вот чем вам Тильда не угодила, я вообще не понимаю)). ТОПовый сервис, который позволяет быстро вносить изменения, при уникальном дизайне и пр. - чем плоха Тильда?

Ответить
Развернуть ветку
Николай Малков

Почти поверил. Но нет.

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

Аххха, спасибо))
Я ощутил себя тем, кто постучался вам в дверь и спросил "а вы верите в Бога?"
А вы такой: "Почти....".

Благодарю за комменты и особенно срачные), давайте есчО!

Поднимем статью в ТОП)

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Rogozhnikov

Что означает "кодовая фраза" в резюме?

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

В размещённой вакансии в конце содержится просьба о том, чтобы соискатель при отклике указал в сопроводительном письме кодовую фразу, вида "я на 100% уверен, что справлюсь с описанными задачами".

И была выявлена катастрофическая корреляция между теми, кто её указал и кто не указал. 

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Rogozhnikov

Т.е. HR'ы выбирали только тех, кто указал фразу, остальных отбрасывали?
А для чего им это нужно? Чтобы продвигать своих и наживаться на этом?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Лихтман

если от соискателя требуется, например, внимательность или умение выполнять приказы - самый что ни на есть способ отсеять

Ответить
Развернуть ветку
Svetlana Sav

Всем привет! Я как HR "вставлю свои 5 копеек":-) 
При отборе резюме управленцев анализируются должности и компании, которые есть в резюме у соискателя. И здесь "слабый" с точки зрения позиции и "сильный" кандидаты будут отличаться как небо и земля. 
Вещи, о которых Вы пишете ("внимательность"), если они критичны, - задача на анализ рекрутером на этапе интервью. 
Таким образом, отсеивать релевантного кандидата с точки зрения подходящих компаний и прошлых должностей из-за неправильно прописанных компетенции мы точно не будем. 

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

Спасибо, Светлана, за комментарий.

Вы опираетесь на опыт, мы - на исследование. Вы - HR, мы - компания (механизм). Поэтому у вас на опыте это может работать, а у нас на уровне технологии - нет, т.к. нет корреляции с реальными способностями.

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

нет, в том то и суть, что мы не выбирали тех или других. Мы !сравнивали! тех и других по итоговым результатам.

Ответить
Развернуть ветку
Артем Акшинцев

Сила слова:
Выписка из ЕГРЮЛ: ИП Хачатрян
Пост на vc.ru: "Я основатель компании"

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

А откуда вы взяли ИП Хачатрян?)
Это наш клиент))

Простите, Артём, а чем ИП объективно рыночно отличается от ООО?
Имею в виду ваше персональное пренебрежительное отношение к ИП. Про армянскую фамилию и вовсе умолчу, а то тут придут правозащитники и мы уйдём в другое обсуждение, не связанное с исследованием)

И уверены ли вы в том, что ООО "Ромашка" лучше чем ИП Хачатрян?)

Ответить
Развернуть ветку
Артем Акшинцев

Да сам я ИП, а что такое ООО не знаю, не смущайте меня умными вопросами)

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

:D

Ответить
Развернуть ветку
dlya yout

Стилистика и синтаксис "результативных управленцев" / "кодовая фраза" намекает что популярных книжек по HR выпущенных после 1998г автору не досталось. Хотел написать - люди добрые кому не жалко отправьте Автору что-нибудь из 2003, но вовремя вспомнил что "дураков учить - только портить"

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

А вы, как я понимаю, книжками с 1998 по 2003 живёте и по сей день?;)

Мы тоже этим грешили до 2005, но в 2006 повзрослели и выросли...

Это я, конечно, шучу. Про 2006.
На самом деле в 2005)

Ответить
Развернуть ветку
Аарон Малис

Сколько раз читал вакансии, но при упоминании нелепого: напишите "Я с вами, вместе мы победим!", не хочется иметь дело с работодателем, т. к. ощущение "заставят и дальше делать всякую х*йню" не покидает. Есть же адекватные способы оценки в виде вопросов, небольших тестов, которые любой профессионал пройдет легко и непринужденно, а слова "Я готов на все, даже снять трусы!" — компаниям реально нужны такие сотрудники? )) 

Ответить
Развернуть ветку
Артур Миргаязов
Автор

Согласен на 100%. Когда такую фигню просят написать, это сразу же знак, что дальше заставят делать чушь).

Я бы на такие тоже не откликался)

Ответить
Развернуть ветку
28 комментариев
Раскрывать всегда