Если руководитель не имеет чёткой системы с распоряжениями, то сотрудники приходят к идее “Не спеши выполнять, либо отменят, либо забудут”. Поэтому, самое первое, что необходимо сделать, чтобы добиться выполнения поставленных задач, — навести порядок в области распоряжений.
Если поручение приведет к заведомо плохому результату, нужно выполнять?
Нет. Нужно обсудить с тем, кто дал поручение.
да