Чтобы управлять стартапом осознанно, необходимо понять, какие именно цифры будут показывать успешность вашей деятельности. Это могут быть как финансовые (выручка, прибыль, маржинальность), так и операционные показатели (количество новых клиентов, скорость обработки заказов и т.д.). Важно выбирать те метрики, которые реально влияют на бизнес-процессы.