Идеально, когда у каждого маркетолога свой дизайнер) но на больших масштабах, когда одновременно запускается много разнонаправленных проектов, это невозможно. И не отменяет конфликта подходов, о котором речь. То, о чем вы говорите — ресурсная задача. Мы больше описывали процессную.
А не лучше тогда выделить дизайнера(ов) в команду маркетинга? Тогда и дизайнер будет в контексте и маркетологу не придется ждать неделю))
Идеально, когда у каждого маркетолога свой дизайнер) но на больших масштабах, когда одновременно запускается много разнонаправленных проектов, это невозможно. И не отменяет конфликта подходов, о котором речь. То, о чем вы говорите — ресурсная задача. Мы больше описывали процессную.