Спасибо за идею, подумаем над отельной статьей — тема действительно волнующая.



В вебинаре мы затронули вопрос онбординга удаленных специалистов. Делимся мыслями из вебинара:
Особое внимание при онбординге удаленного сотрудника стоит уделить аспекту корпоративной культуры, так как удаленщику сложно почувствовать себя частью команды. Для этого использовать разные инструменты. Например, регулярные командные встречи, виртуальные тусовки, игры, квесты-знакомства, рэндом-кофе — все зависит от запроса сотрудников и компании. Для кого-то подойдёт игра, а кому-то лучше обсудить новую статью на Habr. Главное — не играть в игры с людьми, которым эти игры не нужны.

Как и обычный, только дистанционно и без ходьбы по офису