Функциональная структура вместо продуктовой и один главный управляющий — Тим Кук: как организованы процессы в Apple

И почему компания больше доверяет экспертам, чем менеджерам — Harvard Business Review собрал основные принципы, которые помогают Apple одновременно выпускать инновационные продукты и не вязнуть в бюрократии.

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.wsj.com%2Farticles%2FSB10001424127887323855804578512042192416604&postId=169944" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">D11</a>
153153