{"id":4099,"title":"\u0422\u0435\u0441\u0442: \u0434\u0438\u0437\u0430\u0441\u0441\u0435\u043c\u0431\u043b\u0438\u0440\u0443\u0439\u0442\u0435 \u0432\u0430\u0448\u0435 \u0431\u0435\u0441\u0441\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u0435","url":"\/redirect?component=advertising&id=4099&url=https:\/\/vc.ru\/special\/psychoanalysis&hash=d33841813ceca9fc84a1c7d5d25eaaaccdc5d00debd4904d498ec081a76e329c","isPaidAndBannersEnabled":false}

Время перемен: как бережно провести изменения в компании

Ожидаемые или внезапные — изменения часто становятся для компаний испытанием. Но их реально преодолеть с достоинством и без потерь в команде. На что обратить внимание и где концентрировать усилия, — рассказывает Мария Орловская, ex-CEO Oracle и сооснователь компании TeamSonance.

Спойлер: все дело во внеклеточном матриксе, а также в невидимых, но ощущаемых связях биологии и бизнеса.

Сначала о биологии. Наш организм состоит из 100 триллионов клеток. Но вот парадокс: читая этот текст, вы не распадаетесь на молекулы. Наши клетки окружены вязкой субстанцией – внеклеточным матриксом. Они буквально в нем «плавают». Клетки составляют всего 20% ткани, а 80% — внеклеточный матрикс.

Согласно исследованиям, старение и заболевания человека связано с деструктивными процессами, которые происходят во внеклеточном матриксе. Биологи проводили эксперименты: помещали молодую клетку в старый внеклеточный матрикс. И она начинала деградировать. И наоборот. Запомните этот факт. Он нам еще понадобится.

О закономерностях в бизнесе

Теперь о бизнесе. Представьте ситуацию, когда компания хочет изменений в самых разных направлениях. Мотивы могут быть следующие:

  • Повысить эффективность и производительность.
  • Выйти на новый рынок.
  • Изменить собственную идентификацию. Такое случается, когда разработка, сделанная на заказ, имеет потенциал. И консультанты говорят, что есть смысл попробовать роль вендора.

Что делает руководитель, получив от инвестора серьезный бюджет на это преобразование? Идет и покупает на рынке лучших специалистов — признанных талантов в своих областях:

  • лучших менеджеров проектов,
  • опытных строителей отделов продаж,
  • специалистов, которые выводили, изменяли, улучшали и создавали не раз.

Комбинация яркого бренда и внушительного бюджета привлечет на огонек большое количество «мотыльков». Однако самое интересное начинается потом. Вероятно, вы догадались, к чему я веду.

Об эффективности

Давайте разберемся, от каких факторов зависит эффективность организации. Эффективность компании — это не эфемерная форма, а результат взаимодействия внутри организации отдельных людей. Это может быть что-то запланированное и ожидаемое. Или не совсем.

На эффективность будут также влиять следующие моменты:

  • Какие модели поведения сформировались в результате работы организации.
  • Какие ценности определены сотрудниками и фаундерами, как важные и имеющие значение.
  • Как принимаются решения внутри компании и какие именно, а также, как они выполняются/не выполняются.
  • Каким образом лидеры взаимодействуют с коллективом, а коллектив — с лидерами.

Перейдем на биологический язык. Эффективность будет зависеть от состояния внеклеточного матроска компании - не только текущая жизнь, но и то, как будут проходить изменения в этой самой жизни. При помещении в уже существующую среду новых даже пассионарных людей изменений не будет. Без попыток поменять среду, даже энергичные сотрудники не смогут проявить в ней наилучшие качества. Можно возразить, что их будет несколько. И ярких. Но все они разные, и друг с другом раньше не работали.

Терапия для бизнеса

Когда диагноз ясен, можно искать нужные лекарства. Помочь сформировать продуктивный внеклеточный матрикс – или здоровую корпоративную среду – поможет командный коучинг. Тогда даже специалисты средней пассионарности будут иметь стимул проявить лучшие качества, а команды объединят таланты ради конкретной, одинаково понимаемой цели. Это и станет предпосылкой для создания благополучной среды, в которой лидеры выражаются ясно. И при этом каждый член команды слышит и понимает их именно так, как задумано.

И только представьте, что будет если в такой матрикс, в такую корпоративную культуру поместить талантливых, уникальных специалистов. Эти новые «наночастицы» будут способны обновить весь «организм». И тогда не будет равной такой компании.

Случалось ли с вами подобное? Или были свидетелем аналогичной истории в жизни компании? Давайте обсудим в комментариях.

В TeamSonance мы помогаем компаниям построить внеклеточный матрикс (или корпоративную культуру), которая будет способствовать реализации запланированной стратегии и достижению желаемых бизнес-результатов.

Читать далее:

Будущее новых возможностей: каким будет лидерство завтра — где сегодня искать вдохновения и на кого ориентироваться будущим лидерам.

{ "author_name": "Maria Orlovskaya", "author_type": "self", "tags": ["\u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439\u043e\u043f\u044b\u0442","\u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u0430\u044f\u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u0430","teamsonance"], "comments": 0, "likes": 2, "favorites": 8, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 218960, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 11 Mar 2021 16:46:02 +0300", "is_special": false }
0
0 комментариев
Популярные
По порядку
Читать все 0 комментариев
Samsung отказал в гарантийном ремонте мобильного телефона после заказа запчасти

16.06.21 воспользовался заказом услуги «Мобильный сервис» через кол центр Samsung. Договорились, что 18 июня приедут по указанному адресу ремонтировать мой Z Flip.

«Альфа-банк» списал комиссию за перевод С2C

16 июня я совершил перевод со своей карты «Альфа-банка» на карту «Промсвязьбанка», что, впрочем, делаю ежемесячно в течении полутора лет. И после этого начали твориться чудеса, назовем это так.

Песня, благодаря которой существует ZAYCEV.NET

Однажды мы задались вопросом: «А благодаря какой песне существует наш сайт и все проекты ZAYCEV.NET?» Может, это самая первая скаченная песня? А может, самая первая загруженная или самая популярная песня? Вариантов много. Однако, мы решили пойти в глубь вопроса.

Робототехника и облачные мощности: почему роботам нужны облака

Настроить автопилот квадрокоптера и запрограммировать коллаборативного робота проще с виртуальными серверами.

Cервис автоматизации закупок для бизнеса Bidzaar привлёк $2 млн от своего основателя и создателя «Сбер Еаптеки» Статьи редакции

Сервис помогает подбирать контрагентов с помощью технологий машинного обучения.

Как мы за 4 года вышли в лидеры мобильных платежных решений в СНГ

Благодаря уникальным продуктам и стратегии можно победить конкурентов, даже имеющих гораздо большие бюджеты

5 советов для создания кликабельного заголовка (с примерами)

Заголовок — это такой же важный инструмент маркетинга как дизайн и креатив. Метко подобранный заголовок привлекает внимание и вдохновляет читателя поделиться вашим материалом.

Первые фото с Марса
Что такое пассивное инвестирование. Рассказывает персональный брокер

Как правильно вкладывать деньги на годы или даже десятилетия, и как Уоррен Баффет выиграл пари

Лето с HONOR: скидки до 60 000 рублей на ноутбуки и не только

HONOR объявляет о специальных летних скидках на ноутбуки и другую продукцию бренда. С 18 июня пользователи смогут приобрести устройства HONOR с выгодой до 60 000 рублей. Подробнее об условиях акции вы можете узнать на официальном сайте интернет-магазина HONOR и в официальных монобрендовых магазинах HONOR в Москве и других городах России.

30 мыслей к 30 годам

С 18 лет стараюсь выписывать свои и заимствованные мысли насчет устроиства мироздания, как оно мне видится. Субъективно — это самое важное, что стоит оттачивать на протяжении жизни — понимание и следование правилам, которые для нас работают, хотим мы этого или нет.

Комментарии
null