В жизни случаются странные собеседования, но когда после очередного я решила пожаловаться друзьям об абсурдности и неадекватности некоторых компаний — получила вопрос: «А что не так-то?» Да многое.
Смысл
Собеседование это +1 способ проверить компанию на адекватность, а для них — привлечь толкового сотрудника.
И процесс проводится в два этапа:
1. Первый звонок на 20-30 минут — организационные и уточняющие вопросы, soft skills + тестовое касательно будущей зоны ответственности.
2. Техническое собеседование до 2 часов для проверки hard skills.
В зависимости от ниши будут встречаться специфические моменты, но если компания ценит сотрудников, то и требования к кандидатам будут понятными и целесообразными.
Что должно насторожить
Объемные тестовые
Однажды меня попросили написать контент план на 4 месяца, включая 8 постов и пресс-релиз, и как вишенка — разработать рекомендации по улучшению аккаунтов для каждой социальной сети. Не многовато ли? К слову, это был крупный музыкальный лейбл, с популярными сегодня артистами, который, как позже выяснилось, паразитировал на таком.
Задача тестового продемонстрировать профессиональные навыки и релевантный опыт, а не выполнить работу штатного специалиста за неделю.
4 часа — максимальный срок для выполнения.
Многоуровневые собеседования
Наверное, когда вы собираетесь в Google, у вас будет несколько телефонных звонков, решение задач и затем, если вы достаточно хороши, ряд оффлайн встреч. Но если это компания «Не прям круто, так нормально» то растянутые собеседования намекают о бардаке внутри.
Пример из жизни. Связалась HR на неплохую позицию. В милой беседе выяснили организационные вопросы, и я приступила к выполнению тестового. Задание состояло из 3 частей, где каждый пункт нужно было широко раскрыть и провести глубокий анализ. Я морально настраивалась на сложное техническое интервью, но спустя несколько дней вместо обещанного фидбека попросили заполнить анкету на 45 вопросов от руководителя персоналом.
Первые вопросы уже нагнали легкий скептицизм ведь HR ранее задавала подобное, а остальная информация подробно расписана в резюме и портфолио. (Для кого?)
Второй лист только укрепил скептицизм — 10 вопросов технического характера, которые идеально дополняли моё первое тестовое.
И напоследок они решили «узнать меня получше» и спросили:
Еще был с десяток абсурдных: «Ради чего вы работаете? Как проводите выходные? Пришлите ссылки на соц сети», но я уже смирилась, что видимо не сработаюсь с «амбициозной международной компанией».
Также гугл подсказал, что гендиректор является адептом сайентологии и десятки негативных отзывов тому подтверждение.
Субъективные выводы
Считаю что неприемлемо задавать вопросы личного характера, которые, к тому же не являются показателям профессионализма. Если скажу, что смысл жизни вкусно кушать, а хобби летать на самолетах — даст ли это представление о том насколько хорошо я проведу А/В тестирование? В первую очередь люди должны сработаться как профессионалы, а уже затем можно говорить о погоде и любимой собаке.
Если вас смущает процесс найма и есть чувство «что-то не так», то лучше перепроверить, переспросить.
... бежать!
Это - одна сторона медали.
Теперь перейдем баррикаду и послушаем - нет, HR, а руководителя, который провел за ряд лет несколько тысяч интервью.
Вы хожу из кабинета довольный парой последних интервью.
В коридоре уже толпится пара активных членов команды, подпрыгивают от нетерпения:
- Нет-нет, этих двух последних нельзя брать, ни в коем случае!
- Почему? Люди хотят и могут работать!
- Да не работать они хотят, а подворовывать , мы их успели в курилке прокачать, "по вопросам их узнали ИХ" (с).
Поскольку каждый раз, когда я не слушал своих внештатных "кадровиков", потом они оказывались правы, в этот раз послушался.
Эх, знали бы хорошие кандидаты, каково их выковыривать из очереди желающих вкусить мяса, или хотя бы, крови работодателя!
Приходится это делать тестами, лестью, провокациями и грубостью.
Да вот вам вишенка (извините те, кто уже читал):
Шаги по Москве в пропасть. Менеджер из Щёлково
https://proza.ru/2014/09/15/69
Тесты, квесты, хитрости, не чего это не помогает, так как человек идущий к вам на вакансию изначально хочет вам понравится и придёт нарядным. У вас есть собственное представление о идеальном сотрудник, но оно не совпадает с реальностью. Люди все любят усложнять, отсюда и получается эта клиника.
Приведу пример, в одной большой компании каждый день взвешивали менеджеров, как вы думаете зачем? Затем, что генеральный полагал, что хороший менеджер должен быть активным, много делать и трудится, от сюда терять много энергии, а это в свою очередь должно влиять на его вес. ВЕС БЛД, не дай бог ты вчера торт жрал или стейк, а сегодня набрал 300г лишнего по сравнению с вчерашним днем?
Единственный способ отобрать человека, это брать его на испытательный срок, а там и видно будет все, держи мячь, на х..ячь
Жду рекомендаций по поводу:
- продолжительности испытательного срока (ИС) для продажника B2B, если средний срок сделки - от 3-х месяцев до года;
- по каким критериям выбрать ОДНОГО кандидата на ИС из 15 пришедших на собеседование;
- какую установить систему оплаты для кандидата на ИС?
Ваш пример сферического идиота ярок, но не в тему.
Комментарий недоступен
1.Вы подключились к моей дискуссии с человеком, который высказался конкретно-расплывчато ( человек идущий к вам на вакансию ... придёт нарядным ... человек идущий к вам на вакансию изначально хочет вам понравится и придёт нарядным...), что я и просил уточнить.
сроки для оценки сотрудника в процессе работы вы назвать затрудняетесь, но при этом 1-2-часового интервью вам будет достаточно для понимания, подходит кандидат для работы или нет?2.
В этом абзаце есть ДВА утверждения, завуалированных как бы вопросом.
Ни одно из этих утверждения не основано на моем комментарии, поэтому вопрос постарался не заметить)))
Комментарий недоступен
... кроме СРОКА.
был вполне конкретный вопросКоторый может быть и час (вчера установил для упаковщицы, она справилась, я оплатил).
И год (это я так троллю, поскольку ни ОН ни ВЫ не указали иного срока).
А куда отнести в вашем вопросе утвердительные куски фраз:
- назвать затрудняетесь
- достаточно для понимания
Задавая неправильные вопросы - следует ожидать неправильных ответов (с)
А я лично неправильные ответы даже и не пишу)))