Эйчар это ненужная и вредная профессия,поскольку сами ничего не знают, но считают, что они боги;) Лишнее звено в цепи, потребляющие ресурсы, время и деньги. Скоро они отомрут как класс. Давно пора
Вот и я так думаю. Наберут девочек, которые тут же включают режим "директор шлагбаума" и думают, что после этого компания сделает рывок в стиле Илона Маска. Сколько лично я сталкивался с HR - наиболее адекватные это люди лет за 50, с реальностью богатым жизненным опытом и четким пониманием реальных нужд компании.
Не могу с вами согласиться, но и оспорить тоже не могу. Выскажу всего лишь свою аналогию: эйчар как риэлтор. Есть профессионалы которые сами найдут человека, напишут ему, пригласят на собеседование, скажут что подготовить. Потому что в их же интересах чтобы человек которого они позвали устроился и не сбежал в первый же месяц. А есть девочки-студентки (прошу прощения у студентов) которые только и могут что хлопать глазками и задавать вопросы из разряда "кем вы видите себя через 5 лет в нашей компании которой ещё и месяца нет". Такие да, отомрут как класс.
Когда на собеседовании и начинают в тебя пихать стандартные вопросы типа кем вы себя видите или что-то там про сильные и слабые стороны - это полная дичь! Это напоминает ЕГЭ от HR! Это просто анкетирование на умных щах! Вопрос зачем его вообще проводить и платить деньги этому человеку? В моем понимании эйчар должен для себя понять истинный интерес кандидата, его желание развиваться, умение преодоления трудностей и коммуникативные качества. А это ну никак нельзя раскрыть в рамках собеседования типа вопрос-ответ. Я не могу ничего сказать о специфике работы HR в ИТ, но например в продажах или менеджменте хотя бы среднего звена такое собеседование да и сам подход в режиме "директора шлагбаума" привел бы только к плачевным результатам. Адекватные кандидаты стразу бы отсеклись! А взяли бы серых посредственностей, которые бы показали бы Эйчарше свою лояльность, смирение и покорство.
Например: вы говорите, что на предыдущем месте работы вы делали такой-то проект. Какие у вас возникли сложности с реализацией, каким образом вы пытались решить возникшие проблемы, какие пути к улучшению вы предложили/могли бы предложить, какие изменения в работе по данному проекту на ваш взгляд привели бы к более лучшему результату и так далее. Я просто имел довольно большой опыт работы в очень хороших западных компаниях, и ни на одном интервью ни разу мне не задали подобных затасканных вопросов, а там где задавали меня не взяли либо с сам не захотел идти.
Если я верно понял, то статья больше про джунов без опыта, кто только ищет свою первую работу (те у кого опыт есть, обычно, просто проходят hr фильтр), а вопросы представленные вами, более для мидлов и выше.
а я и не говорил, что обойтись. а про то, что товарищам с опытом пройти hr фильтр гораздо проще т.к. меньше формальных поводов для отказа т.к. кадровый голод довольно сильный
Какие у вас возникли сложности с реализацией, каким образом вы пытались решить возникшие проблемы
я вот авторов этих вопросов понять не могу
ну ок был проект (я не программист есличо)
длился он месяц, в процессе всплыло овер 50 проблем, решение которых потребовало примерно 300 человеко-часов...принято всё подробно расписывать? а ХР в белый шум не впадёт на 5й минуте?
с одной стороны, если кандидат честно отвечает, то может рассказать как о своих сильных сторонах (коммуникативный, умеет решать сложные ситуации, сглаживает углы) и о слабых (забивает на deadline, считает остальных гавном).
С другой стороны, кто мешает сказать, что все кругом были дибилы и я в соло вытащил катку)))
Но это если вопрос задают, когда есть несколько людей на собеседованиях (из команды, куда тебя берут), а если один HR, то да, скорей всего уйдет в "белый шум")))
Для этого нужно с человеком провести пару месяцев. Задача HR - отсеять неадекватов и снизить нагрузку на гораздо более дорогостоящий технический персонал.
Если на каждом собеседовании, в вас "пихают дичь" с вопросами о сильных и слабых сторонах, о кем вы будете... то может уже сочините что-то не дикое в ответ, а может даже разумное.
Ну вот не могу согласиться... вы уж извините.
Если вам задают вопрос (а он глупый): кем вы будете через 3 (5) лет, то стоит спокойно ответить (умно) на вопрос кем вы хотите стать через 4 года. И hr даже не заметит подмены.
А вы ведь хотите? Или не хотите???
На последнем собесе, я не дожидаясь этого вопроса сам на него ответил... И через пол-года, уже новому руководителю, опять донёс своё мнение о моих перспективах.
Кроме того, топик посвящён ДЖУНАМ! Они просто обязаны чего-то хотеть. И конечно они не знают кем станут, но мечтать должны.
Я всегда спрашиваю: а чё вооще хочешь по жизни от работы? И если у молодых возникает заминка, начинаю помогать ))) накидывать вариантов: денег (очень много или так, чтобы не пересчитывать до зарплаты), а может что-бы тебя слушали на совещаниях, а может тихо сидеть 24/7 с офигенным списком задачь и что бы ты их делал, а тебя не торогали — ты делаешь, а тебе платят.
Чего мы боимся когда говорим о своих мечтаниях.
меня на прошлой работе сотрудник HR нормально пособеседовал, поговорили на англйиском, а потом мне дала бумажку с каким-то психологическим тестом и ушла))) видимо, тест я тогда прошел :D
Хороший эйчар экономит время более высокооплачиваемых специалистов, компании это выгодно. Состовляет психологический портрет соискателя, оценивает его шансы влится в команду и тому подобное. Нанятый специалист в ИТ стоит компании полгода его зарплаты. И если он сбежит через месяц-два компания понесет убытки. Грамотный Эйчар помогает избегать этого. В компаниях нет лишних людей. Компании умеют считать деньги
Комментарий недоступен
Дальше пятого пункта статьи не стал читать, типичная эйчарка с больной головой, от таких надо держаться подальше.
Комментарий недоступен
Эйчар это ненужная и вредная профессия,поскольку сами ничего не знают, но считают, что они боги;) Лишнее звено в цепи, потребляющие ресурсы, время и деньги. Скоро они отомрут как класс. Давно пора
Вот и я так думаю. Наберут девочек, которые тут же включают режим "директор шлагбаума" и думают, что после этого компания сделает рывок в стиле Илона Маска. Сколько лично я сталкивался с HR - наиболее адекватные это люди лет за 50, с реальностью богатым жизненным опытом и четким пониманием реальных нужд компании.
Не могу с вами согласиться, но и оспорить тоже не могу. Выскажу всего лишь свою аналогию: эйчар как риэлтор. Есть профессионалы которые сами найдут человека, напишут ему, пригласят на собеседование, скажут что подготовить. Потому что в их же интересах чтобы человек которого они позвали устроился и не сбежал в первый же месяц. А есть девочки-студентки (прошу прощения у студентов) которые только и могут что хлопать глазками и задавать вопросы из разряда "кем вы видите себя через 5 лет в нашей компании которой ещё и месяца нет". Такие да, отомрут как класс.
Когда на собеседовании и начинают в тебя пихать стандартные вопросы типа кем вы себя видите или что-то там про сильные и слабые стороны - это полная дичь! Это напоминает ЕГЭ от HR! Это просто анкетирование на умных щах! Вопрос зачем его вообще проводить и платить деньги этому человеку? В моем понимании эйчар должен для себя понять истинный интерес кандидата, его желание развиваться, умение преодоления трудностей и коммуникативные качества. А это ну никак нельзя раскрыть в рамках собеседования типа вопрос-ответ. Я не могу ничего сказать о специфике работы HR в ИТ, но например в продажах или менеджменте хотя бы среднего звена такое собеседование да и сам подход в режиме "директора шлагбаума" привел бы только к плачевным результатам. Адекватные кандидаты стразу бы отсеклись! А взяли бы серых посредственностей, которые бы показали бы Эйчарше свою лояльность, смирение и покорство.
Комментарий недоступен
менторство-3000р в час. номер карты скинуть?
Вот из-за такого демпинга страдает отрасль в целом
есть запасные варианты
Например: вы говорите, что на предыдущем месте работы вы делали такой-то проект. Какие у вас возникли сложности с реализацией, каким образом вы пытались решить возникшие проблемы, какие пути к улучшению вы предложили/могли бы предложить, какие изменения в работе по данному проекту на ваш взгляд привели бы к более лучшему результату и так далее. Я просто имел довольно большой опыт работы в очень хороших западных компаниях, и ни на одном интервью ни разу мне не задали подобных затасканных вопросов, а там где задавали меня не взяли либо с сам не захотел идти.
Комментарий недоступен
Если я верно понял, то статья больше про джунов без опыта, кто только ищет свою первую работу (те у кого опыт есть, обычно, просто проходят hr фильтр), а вопросы представленные вами, более для мидлов и выше.
к сожалению, не всегда)))
не всегда, что?
Не всегда, если у тебя есть опыт, удается обойтись без прослойки в видел бесполезного интервью с hr
а я и не говорил, что обойтись. а про то, что товарищам с опытом пройти hr фильтр гораздо проще т.к. меньше формальных поводов для отказа т.к. кадровый голод довольно сильный
А, ну значит не так понял))
я вот авторов этих вопросов понять не могу
ну ок был проект (я не программист есличо)
длился он месяц, в процессе всплыло овер 50 проблем, решение которых потребовало примерно 300 человеко-часов...принято всё подробно расписывать? а ХР в белый шум не впадёт на 5й минуте?
Нет, все не надо, нужно показать своё видение проблем и пути их решения.
и что из этого потока сознания поймёт эчря?
с одной стороны, если кандидат честно отвечает, то может рассказать как о своих сильных сторонах (коммуникативный, умеет решать сложные ситуации, сглаживает углы) и о слабых (забивает на deadline, считает остальных гавном).
С другой стороны, кто мешает сказать, что все кругом были дибилы и я в соло вытащил катку)))
Но это если вопрос задают, когда есть несколько людей на собеседованиях (из команды, куда тебя берут), а если один HR, то да, скорей всего уйдет в "белый шум")))
Для этого нужно с человеком провести пару месяцев. Задача HR - отсеять неадекватов и снизить нагрузку на гораздо более дорогостоящий технический персонал.
Если на каждом собеседовании, в вас "пихают дичь" с вопросами о сильных и слабых сторонах, о кем вы будете... то может уже сочините что-то не дикое в ответ, а может даже разумное.
Приходится сочинять. Но, для меня это уже показатель уровня компании, и желание туда идти резко пропадает.
Ну вот не могу согласиться... вы уж извините.
Если вам задают вопрос (а он глупый): кем вы будете через 3 (5) лет, то стоит спокойно ответить (умно) на вопрос кем вы хотите стать через 4 года. И hr даже не заметит подмены.
А вы ведь хотите? Или не хотите???
На последнем собесе, я не дожидаясь этого вопроса сам на него ответил... И через пол-года, уже новому руководителю, опять донёс своё мнение о моих перспективах.
Кроме того, топик посвящён ДЖУНАМ! Они просто обязаны чего-то хотеть. И конечно они не знают кем станут, но мечтать должны.
Я всегда спрашиваю: а чё вооще хочешь по жизни от работы? И если у молодых возникает заминка, начинаю помогать ))) накидывать вариантов: денег (очень много или так, чтобы не пересчитывать до зарплаты), а может что-бы тебя слушали на совещаниях, а может тихо сидеть 24/7 с офигенным списком задачь и что бы ты их делал, а тебя не торогали — ты делаешь, а тебе платят.
Чего мы боимся когда говорим о своих мечтаниях.
меня на прошлой работе сотрудник HR нормально пособеседовал, поговорили на англйиском, а потом мне дала бумажку с каким-то психологическим тестом и ушла))) видимо, тест я тогда прошел :D
Хороший эйчар экономит время более высокооплачиваемых специалистов, компании это выгодно. Состовляет психологический портрет соискателя, оценивает его шансы влится в команду и тому подобное. Нанятый специалист в ИТ стоит компании полгода его зарплаты. И если он сбежит через месяц-два компания понесет убытки. Грамотный Эйчар помогает избегать этого. В компаниях нет лишних людей. Компании умеют считать деньги