Статья удалена

Этот материал был удалён по просьбе автора.

0
414 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Круглов

Дальше пятого пункта статьи не стал читать, типичная эйчарка с больной головой, от таких надо держаться подальше.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Автор

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Jhon DED

Эйчар это ненужная и вредная профессия,поскольку сами ничего не знают, но считают, что они боги;) Лишнее звено в цепи, потребляющие ресурсы, время и деньги. Скоро они отомрут как класс. Давно пора 

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Петров

Вот и я так думаю. Наберут девочек, которые тут же включают режим "директор шлагбаума" и думают, что после этого компания сделает рывок в стиле Илона Маска. Сколько лично я сталкивался с HR - наиболее адекватные это люди лет за 50, с реальностью богатым жизненным опытом и четким пониманием реальных нужд компании.

Ответить
Развернуть ветку
Антон Федосеев

Не могу с вами согласиться, но и оспорить тоже не могу. Выскажу всего лишь свою аналогию: эйчар как риэлтор. Есть профессионалы которые сами найдут человека, напишут ему, пригласят на собеседование, скажут что подготовить. Потому что в их же интересах чтобы человек которого они позвали устроился и не сбежал в первый же месяц. А есть девочки-студентки (прошу прощения у студентов) которые только и могут что хлопать глазками и задавать вопросы из разряда "кем вы видите себя через 5 лет в нашей компании которой ещё и месяца нет". Такие да, отомрут как класс.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Петров

Когда на собеседовании и начинают в тебя пихать стандартные вопросы типа кем вы себя видите или что-то там про сильные и слабые стороны - это полная дичь! Это напоминает ЕГЭ от HR! Это просто анкетирование на умных щах! Вопрос зачем его вообще проводить и платить деньги этому человеку? В моем понимании эйчар должен для себя понять истинный интерес кандидата, его желание развиваться, умение преодоления трудностей и коммуникативные качества. А это ну никак нельзя раскрыть в рамках собеседования типа вопрос-ответ.  Я не могу ничего сказать о специфике работы HR в ИТ, но например в продажах или менеджменте хотя бы среднего звена такое собеседование да и сам подход в режиме "директора шлагбаума" привел бы только к плачевным результатам. Адекватные кандидаты стразу бы отсеклись! А взяли бы серых посредственностей, которые бы показали бы Эйчарше свою лояльность, смирение и покорство.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Автор

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Khabib96

менторство-3000р в час. номер карты скинуть?

Ответить
Развернуть ветку
Norkin Pavel

Вот из-за такого демпинга страдает отрасль в целом

Ответить
Развернуть ветку
Khabib96

есть запасные варианты

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Петров

Например: вы говорите, что на предыдущем месте работы вы делали такой-то проект. Какие у вас возникли сложности с реализацией, каким образом вы пытались решить возникшие проблемы, какие пути к улучшению вы предложили/могли бы предложить, какие изменения в работе по данному проекту на ваш взгляд привели бы к более лучшему результату и так далее. Я просто имел довольно большой опыт работы в очень хороших западных компаниях, и ни на одном интервью ни разу мне не задали подобных затасканных вопросов, а там где задавали меня не взяли либо с сам не захотел идти.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Валентин Федяков

Если я верно понял, то статья больше про джунов без опыта, кто только ищет свою первую работу (те у кого опыт есть, обычно, просто проходят hr фильтр), а вопросы представленные вами, более для мидлов и выше. 

Ответить
Развернуть ветку
Александр Соколов

к сожалению, не всегда))) 

Ответить
Развернуть ветку
Валентин Федяков

не всегда, что?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Соколов

Не всегда, если у тебя есть опыт, удается обойтись без прослойки в видел бесполезного интервью с hr

Ответить
Развернуть ветку
Валентин Федяков

а я и не говорил, что обойтись. а про то, что товарищам с опытом пройти hr фильтр гораздо проще т.к. меньше формальных поводов для отказа т.к. кадровый голод довольно сильный

Ответить
Развернуть ветку
Александр Соколов

А, ну значит не так понял))

Ответить
Развернуть ветку
Khabib96
Какие у вас возникли сложности с реализацией, каким образом вы пытались решить возникшие проблемы

я вот авторов этих вопросов понять не могу
ну ок был проект (я не программист есличо)
длился он месяц, в процессе всплыло овер 50 проблем, решение которых потребовало примерно 300 человеко-часов...принято всё подробно расписывать? а ХР в белый шум не впадёт на 5й минуте?

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Петров

Нет, все не надо, нужно показать своё видение проблем и пути их решения.

Ответить
Развернуть ветку
Khabib96

и что из этого потока сознания поймёт эчря?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Соколов

с одной стороны, если кандидат честно отвечает, то может рассказать как о своих сильных сторонах (коммуникативный, умеет решать сложные ситуации, сглаживает углы) и о слабых (забивает на deadline, считает остальных гавном).

С другой стороны, кто мешает сказать, что все кругом были дибилы и я в соло вытащил катку)))

Но это если вопрос задают, когда есть несколько людей на собеседованиях (из команды, куда тебя берут), а если один HR, то да, скорей всего уйдет в "белый шум")))

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Семёнов

Для этого нужно с человеком провести пару месяцев. Задача HR - отсеять неадекватов и снизить нагрузку на гораздо более дорогостоящий технический персонал.

Ответить
Развернуть ветку
Sergienko Vitaly

Если на каждом собеседовании, в вас "пихают дичь" с вопросами о сильных и слабых сторонах, о кем вы будете... то может уже сочините что-то не дикое в ответ, а может даже разумное.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Петров

Приходится сочинять. Но, для меня это уже показатель уровня компании, и желание туда идти резко пропадает.

Ответить
Развернуть ветку
Sergienko Vitaly

Ну вот не могу согласиться... вы уж извините.
Если вам задают вопрос (а он глупый): кем вы будете через 3 (5) лет, то стоит спокойно ответить (умно) на вопрос кем вы хотите стать через 4 года. И hr даже не заметит подмены.
А вы ведь хотите? Или не хотите???
На последнем собесе, я не дожидаясь этого вопроса сам на него ответил... И через пол-года, уже новому руководителю, опять донёс своё мнение о моих перспективах.
Кроме того, топик посвящён ДЖУНАМ! Они просто обязаны чего-то хотеть. И конечно они не знают кем станут, но мечтать должны.
Я всегда спрашиваю: а чё вооще хочешь по жизни от работы? И если у молодых возникает заминка, начинаю помогать ))) накидывать вариантов: денег (очень много или так, чтобы не пересчитывать до зарплаты), а может что-бы тебя слушали на совещаниях, а может тихо сидеть 24/7 с офигенным списком задачь и что бы ты их делал, а тебя не торогали — ты делаешь, а тебе платят.
Чего мы боимся когда говорим о своих мечтаниях. 

Ответить
Развернуть ветку
Александр Соколов

меня на прошлой работе сотрудник HR нормально пособеседовал, поговорили на англйиском, а потом мне дала бумажку с каким-то психологическим тестом и ушла))) видимо, тест я тогда прошел :D

Ответить
Развернуть ветку
MJFrost

Хороший эйчар экономит время более высокооплачиваемых специалистов, компании это выгодно. Состовляет психологический портрет соискателя, оценивает его шансы влится в команду и тому подобное. Нанятый специалист в ИТ стоит компании полгода его зарплаты. И если он сбежит через месяц-два компания понесет убытки. Грамотный Эйчар помогает избегать этого. В компаниях нет лишних людей. Компании умеют считать деньги

Ответить
Развернуть ветку
411 комментариев
Раскрывать всегда