{"id":14268,"url":"\/distributions\/14268\/click?bit=1&hash=1e3309842e8b07895e75261917827295839cd5d4d57d48f0ca524f3f535a7946","title":"\u0420\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0430\u043c \u0438\u0433\u0440\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0435\u043c \u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f71e1caf-7964-5525-98be-104bb436cb54"}

Треть рекрутеров мечтает о «переводчике» для общения с ИТ-специалистами

hh.ru и платформа для проведения ИТ-чемпионатов All Cups от Mail.ru Group выяснили, с какими проблемами сталкиваются HR-менеджеры при найме специалистов в ИТ-сфере. Мы опросили около 100 HR-специалистов и рекрутеров, специализирующихся на найме ИТ-специалистов.

Большинство опрошенных (76%) ИТ-рекрутеров считают, что рынок в этой сфере перегрет, а ожидания кандидатов очень завышены. На рынке не хватает квалифицированных специалистов, полагают 52% респондентов, еще 44% отмечают высокую конкуренцию со стороны работодателей. Более трети считают одной из главных проблем в ИТ-найме неразвитость HR-бренда работодателя.

Более половины опрошенных рекрутеров говорят, что хорошо знакомы с особенностями специальностей, для которых подбирают кандидатов. При этом 39% признаются, что для оценки технических навыков им нужно привлекать специалистов, а каждый десятый считает, что ему не хватает знаний для найма айтишников. Только каждый пятый может самостоятельно оценить, обладает ли кандидат заявленными техническими навыками.

Как результат — почти половина (46%) рекрутеров хотя бы иногда сталкиваются с ситуацией, когда подобранный на вакансию специалист в итоге не подошел по навыкам. 23% респондентов отмечают, что кандидаты указывают в резюме не соответствующие действительности данные — навыки, которыми не владеют, или опыт, которого на самом деле у человека не было.

Подавляющее большинство HR-специалистов (82%) сталкивались с наймом на новые ИТ-вакансии, в которых они ничего не понимают. Треть рекрутеров постоянно испытывают сложности с подбором специалистов на сложные и редкие позиции.

Для повышения уровня своих знаний в ИТ рекрутеры преимущественно используют нетворкинг с коллегами из других компаний (47%), вторым по популярности способом является посещение вебинаров/лекций (45%), но почти треть (30%) респондентов ничего не делают для апгрейда собственных навыков и знаний в ИТ-сфере. Лишь 3% ИТ-рекрутеров получили специальное техническое образование.

Интересно, что 95% HR-специалистов традиционно используют сайты по поиску персонала в качестве основного инструмента, и лишь половина пользуются для подбора социальными сетями и мессенджерами.

Самое сложное в найме ИТ-специалистов — поиск кандидатов, а также оценка их навыков: так считают 36% рекрутеров. 26% респондентов говорят, что им трудно понять мотивацию ИТ-специалистов, а 17% просто тяжело с общаться с такими кандидатами.

Почти половина опрошенных хотели бы иметь инструмент для проверки технических навыков кандидатов в онлайн-режиме (тестирование, написание кода и т. п.). Около 40% говорят, что им не хватает автоматизированного инструмента для оценки навыков кандидатов. Треть мечтает о «переводчике с языка айтишников» (и наоборот), чтобы проще было общаться с кандидатами.

Специальности, по которым рекрутерам приходится закрывать больше всего вакансий — фронтенд-, бэкенд- и фулстек-разработчик: около трети респондентов назвали их самыми популярными. 26% опрошенных чаще всего нанимают тестировщиков, почти столько же (24%) — аналитиков. Реже HR-специалисты сталкиваются с разработчиками игр и архитекторами высоконагруженных систем (5%). Чаще всего HR-специалисты нанимают разработчиков среднего уровня (53%), но сложнее всего находить кандидатов на позицию старшего разработчика.

Большинство — 58% — на закрытие сложных вакансий тратят от одного до трех месяцев. 18% респондентов закрывают сложные позиции три–шесть месяцев.

All Cups — международная платформа для проведения онлайн-соревнований, созданная Mail.ru Group. All Cups организовала более 60 состязаний, в которых приняли участие 300 000 человек из 130 стран. Провести чемпионат на платформе может любая компания — от стартапа до корпорации.

0
65 комментариев
Написать комментарий...
Irina Gagina

У многих рекрутеров огромные проблемы в коммуникациях со всеми сотрудниками в принципе. Никак не могут понять рекрутеры, что найм специалиста - это дорога с двухсторонним движением, а не милость с барского плеча исключительно благодаря хорошему настроению в этот день у рекрутера.

Ответить
Развернуть ветку
Анатолий Б.

Вот кстати да.
Рекрутеры в массе своей ленивые, недалекие. Они считают, что резюме на них сами сыпятся, самим искать специалистов не нужно. Даже ленятся копипастой отписать "вы нам не подходите".
Хороший рекрутер - штучный спец. А уж с профильными компетенциями тем более.

Ответить
Развернуть ветку
Irina Gagina

У них ещё странные представления о том, какая должна быть реакция и поведение у кандидатов, не понимая, что их задача - отсев неадекватных и психически больных. Как пример: они ожидают бурных восторгов о моем опыте в другой стране, не понимая, что для меня это просто опыт, ничего необычного в этом нет, не говоря уже о том, что у всех разные психотипы и на ту позицию, на которую я претендую, всегда предполагается наличие спокойного характера с большим самообладанием и выдержкой. Так что, даже те, кто хвалятся своим образованием по психологии - явно переоценивают свои полученные знания.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Истомин

Где ты видел рекрутера с профильными компетенциями?

Ответить
Развернуть ветку
Анатолий Б.

В строительстве. Как правило, они из бывших, поэтому в теме.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Истомин

Я что то даже если честно не представляю схему перехода из одной должности в другую. Если только ради прикола. :)

Ответить
Развернуть ветку
62 комментария
Раскрывать всегда