26 вопросов, которые действительно стоит спросить на собеседовании

Часто встречаю на просторах интернета много статей от hr-специалистов о том, как соискателю надо отвечать на их вопросы и вести себя на собеседовании. Но почти никто из них не давал мануала, что же стоит спросить у самого работодателя.

Очень часто, сталкивался с тем, что кандидаты стесняются задавать действительно острые вопросы ибо боятся испортить впечатление компании о себе, но при этом hrы себе не в чем не отказывают и начинают бить в самые больные места, такие как "Что вам не нравится в вашем текущем или бывшем работодателе?", "Какие у Вас зарплатные ожидания?" и т.д.

Вот список вопросов которые надо бы спросить у работодателя и несмотря на то, что в вопросах присутствует сарказм, по факту Вам важно знать все ответы на них. Как говорится: "В каждой шутке есть доля правды", над которой стоит задуматься. Насколько же корректно это спрашивать?

1. Почему предыдущий сотрудник на этой должности решил поменять место работы?

2. Как изменялась зарплата предыдущего сотрудника за последние пять лет и сколько получают остальные ваши сотрудники?

3. В компании чёрная или серая или белая зарплата?

4. Пожалуйста, вышлите мне тестовую зарплату (за время выполнения тестового задания), чтобы я мог понять, справлюсь ли я с ёё тратой в процессе работы.

5. Ваша компания меня заинтересовала, можете ли вы предоставить контакты ваших прошлых сотрудников, чтобы они дали рекомендацию?

6. Прошу сообщить контактные данные лиц, которые могли бы подтвердить порядочность Работодателя.

7. Почему ваша компания выбрала именно меня?

8. Кем ваша компания видит себя через 5 лет?

9. Что бы вы хотели улучшить в вашей компании?

10. Вспомните, когда в последний раз ваш председатель совета директоров выходил из зоны комфорта?

11. Какие ценности у руководства компании?

12. Расскажите о миссии компании?

13. Проводите ли Вы прощальное интервью с увольняющимся сотрудником?

14. Проводится ли работа по устранению выявленных недостатков в компании?

15. Есть ли соцпакет? Что в него входит? Когда он начинает действовать?

16. Есть ли у Вас удалёнка?

17. Оплачивает ли компания амортизацию оборудования сотрудника или предоставляет своё при работе на удалёнке?

18. Оплачивает ли компания чартер и трансферт в аэропорт, если руководство захотело увидеть сотрудника в офисе, а сотрудник сейчас работает по удалёнке из другой страны?

19. Как часто компания проводит сокращения штатов?

20. Какая текучка кадров в компании?

21. Какие основные характеристики кандидата имеют для Вас значение, и почему именно такие? Расставьте их по рангам, где 1 - наивысшая по важности характеристика.

22. Охарактеризуйте руководителя и коллектив отдела?

23. Почему я должен работать именно в Вашей компании?

24. Кем ваша компания видит меня через 5 лет?

25. Какие у Вас ожидания от моих зарплатных ожиданий?

26. Мне очень понравилась ваша компания. И если она пройдет по конкурсу, то у нее есть шанс заинтересовать меня к сотрудничеству.

0
300 комментариев
Написать комментарий...
Andy Tsar

Как много людей устроились задав эти вопросы?

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Веснин

На самом деле автор красавчик и список вопросов "ТОП", почему-то исторически сложилось, что люди приходят на собеседования и как будто выпрашивают работу с вытянутой рукой. А работодатели как будто боги)). И такой подход в корне не правильный, выбирать должны все и сотрудники в том числе, если специалист +- не с нулевыми знаниями. А то, на словах все компании "Перспективно развивающиеся" (львы), а на деле.... 

Ответить
Развернуть ветку
Rudolf Cunningham
почему-то исторически сложилось, что люди приходят на собеседования и как будто выпрашивают работу с вытянутой рукой.

Потому что есть не так много сфер, где существует недостаток кадров. И не так много специалистов, которых оторвет с руками кто угодно. Так что да, большинство в буквальном смысле ходит и выпрашивает работу, потому что сама она их не найдет, а еще несколько таких же претендует на то же самое.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Ерёменко

Самое удивительное, что при всей потребности в работе, РАБОТАТЬ толком никто не хочет. Халявить за бабки – да, работать чтобы заработать – нет.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

Видел я такие рассуждения, от людей оплачивающих труд ниже рынка и неспособных организовать рабочие процессы) Хороший руководитель не жалуется на подопечных.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Ерёменко

А вы любите цеплять ярлыки при минимуме фактов )

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

Это ярлыки на уровне логики. И полностью подтверждаемые наблюдениями. У большинства людей есть вполне солидная внутренняя мотивация. Если ваши сотрудники её не демонстрируют - значит либо вы подавляете их инициативу, либо пытаетесь заставить их делать больше чем они должны, либо вы умудрились отсеять всех качественных кадров на этапе рекрутинга.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Ерёменко

А где вы увидели, что это были мои сотрудники? ) Ну и остальные предположения огонь, не зная меня, моего бизнеса, штатного расписания и т.д. У некоторых людей талант додумывать за других, исходя из своей картины мира, и потом гордо выносить вердикт )))

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

И где я здесь ставил диагноз лично вам? Кто тут из нас ещё додумывает) И если вы говорите не про своих сотрудников, то на каком, простите, основании? Получается что именно ваши рассуждения максимально эфемерны, но при этом вы пытаетесь сделать вид что всё наоборот.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Ерёменко

А кому, если вы всё время в тексте используете "вы". :D Как-то определитесь уже ))

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

У вас беда с логикой, уважаемый. Перечитайте ещё раз что я вам писал и чего не писал.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Ерёменко

О, опять ярлык :D Посмотрел ваши комменты, в общем всё понятно, все как один. Оставляю вас в вашем неподражаемом обществе )

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

Вам настолько нечего сказать по существу, что вы будете цепляться к чему угодно: стилю изложения мыслей, несуществующим претензиям в ваш адрес, и переводить стрелки обвиняя в собеседника в том, что делаете вы сами. Ясно понятно, вопросов к вам больше нет)

Ответить
Развернуть ветку
Alex Sklemin

Такие рассуждения обычно вытекают из уст владельцев бизнеса не профессионалов. Когда юрист командует сантехника и или электричками. Когда он не только не способен повторить работу подчинённых но и представить уровень ее сложности. То есть вот эта конкретная работа на полчаса, на день или на неделю.

Ответить
Развернуть ветку
297 комментариев
Раскрывать всегда